关于公司考核管理规章制度(7篇).pdf
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关于公司考核管理规章制度7（篇）
关于公司考核管理规章制度精（选篇1）
为了树立良好的企业形象，维护企业物和员工的安全，特制定本制度，望
保安人员仔细阅读并遵照执行。
一、适用范围
本公司所有保安人员。
二、权责
管理部负责本制度的制定、修改，并监督执夕亍;总经理核准执行。
三、值班规定
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关于公司保密管理规章制度.doc
关于XX公司的保密管理制度
一、目的：为明确公司秘密范围，保护公司合法拥有的秘密不受损害，结合本公司实际，特制定本制度。
二、适用范围
本制度适用于公司内所有部门和个人以及在公司内从事施工、学习培训、产品运输以及其他活动的外来人员。
三、公司秘密
公司秘密是指关系到企业安全利益、经济利益和竞争优势，依照企业规定，只限本公司人员或本公司一定范围人员知悉的事项。
四、公司秘密范围：
1、综合类：指公司内部明确规定属内部掌握的各类事项。
1）公司下发的各类文件、宣传刊物等。
2）公司内部掌握的合同、协议、意见书、计划书、可行性报告、工作总结、主要会议记录等。
3）公司员工人事档案、薪资等；尚未确
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公司管理考核规章制度.doc
公司管理制度
公司内部细则
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司效益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，特制定以下管理措施：
第一章 总则
管理大纲
公司员工必须遵守公司的规章制度和各项决定.
公司禁止任何组织、个人损害公司名誉和形象、破坏公司财产
公司禁止任何个人为个人利益而破坏公司发展或损害公司利益
公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作及创造精神
公司鼓励员工发挥才能多做贡献，对有突出贡献者公司给以奖励
公司实行“按劳取酬、多劳多得”的分配制度
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风、提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度
员工守则
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公司管理规章制度考核试题.pdf
公司管理规章制度考核试题
一、单项选择题(每题2分，共20分)
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩，缺打卡每次扣绩效考核表“工作看”
项(B)分
A、2分B、1分C、3分D、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资(C)
A、70-79B、80-89C、
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公司考核管理规章制度1.pdf
公司考核管理规章制度
公司考核管理规章制度
第一章、总则
第一条、为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考
核的力度，促进各项规章制度的行与落实，规范员工工作行为，
维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。
第二章、工作礼仪
第二条、工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与
人争。
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公司考核管理规章制度.doc
湖南双马电气有限公司考核管理制度
第一章 总 则
第一条 为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。
第二条 本考核制度遵循的基本原则是：
1．公开、公正、公平、全面客观的原则；
2．合理分类、量化考核的原则；
3．有效激励、严格约束的原则；
4．责权利统一、对等的原则。
第三条 本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。
第二章 考核组织机构及主要职责
第四条 为加强考核工作的组织领导，公司成
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《公司管理规章制度考核试题.doc
公司管理规章制度考核试题
单项选择题（每题2分，共20分）
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩，缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”项 （B）分
A、2分 B、1分 C、3分 D、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资（C）
A、70-79 B、80-89 C、90分以上 D、85
3、需要向部门经理，分管领导和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（d）
A、2小时 B、半天以上 C、一天 D、一天以上
4、员工请病假多少天以上者，应在假满一日内向行政人事部医疗机构出具的有效证明（C）
A、一周 B、2天 C、3天
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公司管理规章制度考核试题.doc
公司管理规章制度考核试题
单项选择题（每题2分，共20分）
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩，缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”项 （B）分
A、2分 B、1分 C、3分 D、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资（C）
A、70-79 B、80-89 C、90分以上 D、85
3、需要向部门经理，分管领导和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（d）
A、2小时 B、半天以上 C、一天 D、一天以上
4、员工请病假多少天以上者，应在假满一日内向行政人事部医疗机构出具的有效证明（C）
A、一周 B、2天 C、3天
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单项选择题（每题2分，共20分）
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩，缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”项 （B）分
A、2分 B、1分 C、3分 D、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资（C）
A、70-79 B、80-89 C、90分以上 D、85
3、需要向部门经理，分管领导和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（d）
A、2小时 B、半天以上 C、一天 D、一天以上
4、员工请病假多少天以上者，应在假满一日内向行政人事部医疗机构出具的有效证明（C）
A、一周 B、2天 C、3天
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关于公司规章制度.doc
关于公司规章制度
各部门（中心）： 近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下：
一、此次汇编的规章制度类别分为：工作职
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关于公司的规章制度.doc
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关于公司的规章制度
各部门（中心）： 近年来，随着公司各项工作不断推进，公司及各部门（中心）相继制定出台了许多管理规定、岗位职责、操作流程和应急预案等规章制度。为了进一步规范公司各项规章制度管理，完善修订各项规章制度内容，经公司研究，决定进行公司规章制度汇编工作，具体要求如下：
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公司考核规章制度.docx
公司考核规章制度
第一章公司考核规章制度概述
1.公司考核制度的重要性
公司考核制度是衡量员工工作绩效、激励员工积极性、提升工作效率的重要手段。通过考核，公司可以全面了解员工的工作表现，为员工晋升、薪酬调整、培训发展等提供依据。
2.制定考核制度的原则
（1）公平公正：确保考核过程和结果公平公正，避免人为因素的干扰。
（2）合理可行：考核指标要合理，具有可操作性，便于员工理解和执行。
（3）动态调整：根据公司发展和员工需求，适时调整考核内容和方法。
（4）激励与发展：考核结果要与员工晋升、薪酬、培训等挂钩，激发员工积极性。
3.考核制度的实施对象
公司全体员工，包括正式员工、试用期员工
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关于绩效考核管理规章制度的建议.doc
关于绩效考核管理制度的建议
为了实现公司对员工的考核要从多方面、多角度着眼，进行立体的、多维的考核，改善员工的工作表现，在实现公司经营目标的同时，提高员工的满意程度和成就感，最终达到公司和个人发展的“双赢”。我建议采用绩效考核的管理制度。
绩效考核主要从员工的品德、能力、工作态度、工作业绩以及个性适应度五个方面进行全面的考核。
绩效考核管理制度的制定
第一章 目的
通过规范考核评价手段，对员工的工作表现和努力程度作为公正合理的评价，促进人力资源管理工作的公正和高效，提高员工的工作效率和效果，实现人力资源价值的最大化，确保公司达到既定的管理目标，挖掘员工的潜能，促进员工成功与发展。
绩效考核
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关于行政管理规章规章制度.docx
关于行政管理规章制度总则 为加强企业行政后勤管理，完善各项行政管理工作，提高工作效率，降低行政成本，制定本制度。本规章制度实施范围：公司各部门、分公司、办事处。会议管理制度 1、会议的召开本着精简、高效、注重效果的原则进行，人力行政中心或财务中心计算会议成本。 2、会议及会议场所的组织及主管部门：公司总经办或人力行政中心。公司级会议、专题会议由总经办负责下发通知，部门工作会议由召集部门负责人下发通知。 3、会议通知包括：会议的名称、议题、时间、地点、与会人员需携带的资料以及通知的方法和途径。 4、会议召开时间和地点如有变动，负责通知的部门应提前一天告知与会人员。 5、会议准备包括：议题议程、
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关于考核规章制度的建议.docx
关于考核制度的建议孟子曰：“天时不如地利，地利不如人和。得人心者得天下，失人心者失天下”。兵法曰“用兵攻心为上，攻城为下”从古至今，长治久安的效果，必须依赖人心。人的管理是企业管理重点核心，人才是生产力，对待员工的激励，正是在经营人心。就本月情况分析，个别具备考核权的职能部室在一线员工甚至管理层中四面楚歌，在员工情绪方面起了反作用，就此，提几点我的个人看法：一、考核应准确无误的传达。具备考核权限的职能部室，不能够及时将当日考核意见准确无误的传达到被考核人，因时效性局限，往往造成月末汇总时纠纷。例如：对离心机工部的负公差考核，连续两月不能当班准确不拖延的传达给值班主任或轮班班组，造成月底怨声载道
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关于公司岗位管理规章制度【11篇】.pdf
关于公司岗位管理规章制度【11篇】.
关于公司岗位管理规章制度精选（篇1）
一、目的：
根据工作需要，公司为工配备集体宿舍。为了明确工集
体宿舍管理制度，保障入住工生活环境秩序，使工拥有一个
安全、详和、舒适、宁静的生活、休息环境，根据我公司的实际情
况，制定本管理制度，请各入住工必须遵守。