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公司考核管理规章制度
公司考核管理规章制度
第一章、总则
第一条、为进一步强化基础管理工作，加强公司基础管理考
核的力度，促进各项规章制度的行与落实，规范员工工作行为，
维护公司工作秩序，依据有关规定，特制定本规定。
第二章、工作礼仪
第二条、工作态度及待人接物和蔼谦逊，不强词夺理，不与
人争。
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公司管理考核规章制度.doc
公司管理制度
公司内部细则
为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高公司效益，根据国家相关法律法规及公司章程的规定，特制定以下管理措施：
第一章 总则
管理大纲
公司员工必须遵守公司的规章制度和各项决定.
公司禁止任何组织、个人损害公司名誉和形象、破坏公司财产
公司禁止任何个人为个人利益而破坏公司发展或损害公司利益
公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作及创造精神
公司鼓励员工发挥才能多做贡献，对有突出贡献者公司给以奖励
公司实行“按劳取酬、多劳多得”的分配制度
公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风、提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度
员工守则
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关于公司考核管理规章制度(7篇).pdf
关于公司考核管理规章制度7（篇）
关于公司考核管理规章制度精（选篇1）
为了树立良好的企业形象，维护企业物和员工的安全，特制定本制度，望
保安人员仔细阅读并遵照执行。
一、适用范围
本公司所有保安人员。
二、权责
管理部负责本制度的制定、修改，并监督执夕亍;总经理核准执行。
三、值班规定
1
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公司管理规章制度考核试题.pdf
公司管理规章制度考核试题
一、单项选择题(每题2分，共20分)
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩，缺打卡每次扣绩效考核表“工作看”
项(B)分
A、2分B、1分C、3分D、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资(C)
A、70-79B、80-89C、
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公司考核管理规章制度.doc
湖南双马电气有限公司考核管理制度
第一章 总 则
第一条 为进一步完善考核评价体系，有效构建公司激励与约束机制，促进企业持续、快速、健康发展，特制订本考核制度。
第二条 本考核制度遵循的基本原则是：
1．公开、公正、公平、全面客观的原则；
2．合理分类、量化考核的原则；
3．有效激励、严格约束的原则；
4．责权利统一、对等的原则。
第三条 本考核制度适用于公司经营层副总经理、各经营职能管理部门及其人员、各生产单位及其人员。不适用于公司总经理及董事会、监事会、董事长办公室、监督审计室等机构及其人员。
第二章 考核组织机构及主要职责
第四条 为加强考核工作的组织领导，公司成
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《公司管理规章制度考核试题.doc
公司管理规章制度考核试题
单项选择题（每题2分，共20分）
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩，缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”项 （B）分
A、2分 B、1分 C、3分 D、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资（C）
A、70-79 B、80-89 C、90分以上 D、85
3、需要向部门经理，分管领导和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（d）
A、2小时 B、半天以上 C、一天 D、一天以上
4、员工请病假多少天以上者，应在假满一日内向行政人事部医疗机构出具的有效证明（C）
A、一周 B、2天 C、3天
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公司管理规章制度考核试题.doc
公司管理规章制度考核试题
单项选择题（每题2分，共20分）
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩，缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”项 （B）分
A、2分 B、1分 C、3分 D、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资（C）
A、70-79 B、80-89 C、90分以上 D、85
3、需要向部门经理，分管领导和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（d）
A、2小时 B、半天以上 C、一天 D、一天以上
4、员工请病假多少天以上者，应在假满一日内向行政人事部医疗机构出具的有效证明（C）
A、一周 B、2天 C、3天
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公司管理规章规章制度考核试题.doc
公司管理规章制度考核试题
单项选择题（每题2分，共20分）
1、公司的缺打卡绩效考核挂钩，缺打卡每次扣绩效考核表“工作态度”项 （B）分
A、2分 B、1分 C、3分 D、5分
2、绩效考核连续三个月达到多少分能够提升薪资（C）
A、70-79 B、80-89 C、90分以上 D、85
3、需要向部门经理，分管领导和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（d）
A、2小时 B、半天以上 C、一天 D、一天以上
4、员工请病假多少天以上者，应在假满一日内向行政人事部医疗机构出具的有效证明（C）
A、一周 B、2天 C、3天
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公司考核规章制度.docx
公司考核规章制度
第一章公司考核规章制度概述
1.公司考核制度的重要性
公司考核制度是衡量员工工作绩效、激励员工积极性、提升工作效率的重要手段。通过考核，公司可以全面了解员工的工作表现，为员工晋升、薪酬调整、培训发展等提供依据。
2.制定考核制度的原则
（1）公平公正：确保考核过程和结果公平公正，避免人为因素的干扰。
（2）合理可行：考核指标要合理，具有可操作性，便于员工理解和执行。
（3）动态调整：根据公司发展和员工需求，适时调整考核内容和方法。
（4）激励与发展：考核结果要与员工晋升、薪酬、培训等挂钩，激发员工积极性。
3.考核制度的实施对象
公司全体员工，包括正式员工、试用期员工
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公司生产部绩效考核管理规章制度.doc
冠香公司
生产车间绩效考核内容
第一条：为进一步规范我公司的生产管理制度，建立一支高素质、高境界和高度团结的员工队伍，创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用人机制，为公司的快速成长和高效运作提供保障，特制定本方案。
第二条：本规定适用于生产部所有班、组长被考核员工。
第三条：为保证绩效考核的客观、公正，成立以董事会为核心的绩效考核管理小组，以对绩效考核的有效性进行监督和平衡。其主要职责为：领导和指导绩效考核工作，听取生产部门主管的初步评估意见和汇报，纠正评估中的偏差，有效地控制考核评估的尺度，确保绩效考核的客观公正。
主 任：董事会
副主任：生产部经理、副经理
成 员：各级主
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公司管理人员考核规章制度.doc
公司管理人员考核制度
一、考核目的：为加强和健全的自身建设,提高的工作积极性,加强的考核与监督,为后备干部培养提供依据,特制定此制度。
二、考核组成员：三、考核对象：
四、考核时间：
五、考核等级：～100分为优秀，～分为良好，～分为合格。 六、考核形式：以自评和考核组成员参评相结合
七、考核内容：活动情况、例会情况、情况、提意见或建议情况等。
八、考核原则：应本着客观公正、实事求是的原则对自己进行综合全面评价，并将考核结果填入《考核记录表》，九、考核标准
1、思想作风（分）
采用逐减法，每位的满分为分，参考《》，酌情扣分，扣完为止。
2、（10分）
（1）3、工作任务及服务
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公司驾驶员考核管理规章制度.doc
公司驾驶员考核管理制度
1、本制度旨在加强对公司车辆驾驶员的管理，本制度未涉及事项按照其它有关规定执行。
2、公司车辆驾驶员必须遵守《中华人民共和国道路交通管理条例》及有关交通安全管理的规章规则，安全驾车；必须熟知交通法规，服从交通指挥，接受交通检查，确保生命财产的安全，否则因违章行车造成的一切后果由驾驶员个人负责。
3、敬业、驾驶作风端正，车辆驾驶员必须遵守公司规章制度，按规定上下班，服从领导，听从分配。驾驶员在上班时间内必须在办公室待命，以便听从公司的出车安排。上班期间玩电脑游戏、听音乐、看视频或无故离岗，每次给予罚款50元。
4、驾驶员驾驶车辆出入公司必须在综合部领取用车联系单，并按规定
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(word)公司管理规章制度考核试题(二线).doc
公司管理规章制度考核试题（二线）
单项选择题（每题2分，共20分）
1、下列哪一项不是公司的企业理念（）
A、信赖 B、增值 C、愉悦 D、团结
2、绩效考核达到多少分能够拿到绩效的1.2（）
A、70-80 B、80-90 C、95分以上 D、96分以上
3、需要向部门经理，分管经理和总经理请假，并报人事行政部的时间范围是什么（）
A、2小时 B、半天以上 C、一天 D、一天以上
（员工回答第4题，部门经理回答第5题）
4、什么情况下月度绩效考核不得为优秀、良好、合格（ ）
A、缺勤7天以上 B、缺勤10天以
C、上缺勤3天以上 D
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分公司工作督查督办管理考核规章制度.doc
XXXX（分公司）工作督查督办管理考核制度
第一章 总则
第一条 为进一步提升县局（分公司）管理水平，增强员工的责任意识、创新意识和效率意识，有效提升员工的执行力，转变工作作风、提升工作效能，确保市局（公司）各项管理制度及决策部署得以贯彻落实，实现管理工作制度化、规范化、流程化，推动XXXX持续稳定健康发展，结合XXXX实际，制定工作督查督办管理考核制度。
第二条 督查督办考核对象是XXXX（分公司）各科室、XX工作站、XXX所、XXX站（以下简称各部门）及全体在岗员工（包括试用期内的员工）。其中，员工是指与企业订立劳动合同的所有干部职工。
第三条 督查督办考核坚持以下原则：
（一） 强化执行
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公司中层管理人员360度考核规章制度.doc
企业中层管理人员360度考核制度
第一章 总则
第一条 考核的目的是为了对中层管理人员的工作能力、态度和业绩进行评价，为工资、晋升、培训提供依据。
第二条 本制度适用于公司内所有中层管理干部。
第二章 考核原则
第三条 公开、公平、公正、客观原则
第四条 多元主体考核原则，对每一个管理人员都要接受来自直接上级、相关同级、直接下属的考核。
第三章 考核内容
第五条 公司人事考核制度主要对中层管理者的德、能、勤、技四个方面进行考核。
第六条 德包括：民主性、品德修养。
第七条 绩包括：办事效率、工作质量等。
第八条 能包括：业务知识水平、分析决策能力、创新能力、自我学习能力、
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公司绩效考核管理规章制度.pdf
公司绩效考核管理规章制度
绩效考核是企业人力资源管理系统的重要组成部分,建立绩效考核
体系是行绩效管理的一个新的发展方向，是关系到整个管理系统的重
要环节。下面是由作者给大家带来的公司绩效考核管理规章制度5篇，
让我们一起来看看！
公司绩效考核管理规章制度篇1
第一章总则
第一条依据《员工绩效管理制度》制定本办法。
第二条强化员工以责任结果为导向的价值评价体系，不断提高人
均效益和增强工厂的整体核心竞争力。
第三条各级