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第三节 综合评分分析法 因此，沃尔综合评分法就是指将选定的财务比率用线性关系结合起来，并分别给定各自的分数比重，然后通过与标准比率进行比较，确定各项指标的得分及总体指标的累计分数，从而对企业的信用水平做出评价的方法。采用沃尔综合评分法就能克服上述两个缺点，因而后来普遍被采用。 第三节 综合评分分析法 　 沃尔在他的分析体系中，选择了7种财务比率，并分别给定了其在总评价中所占的权重和标准值，用公司的实际值与标准值的比，计算标准系数，标准系数与权重的乘积就是该指标的得分，最后计算7种指标的得分总计，得出对这个公司的综合评价结果。 第三节 综合评分分析法 二、沃尔综合评分法的发展及完善 沃尔的评分法从理论和实际应用上，都有其弱点，首先就是未能证明为什么要选择这7个指标，而不是更多或更少些，或者选择别的财务比率，这七个指标是否有代表性，以及未能证明每个指标所占比重的合理性，这个问题至今仍然没有从理论上解决。 第三节 综合评分分析法 另外，在给每个指标评分时，没有规定上限和下限，会导致个别指标异常时对总分造成不合理的影响。为了克服沃尔比重评分法的弱点，人们实际使用过程中，逐渐对其发展和完善。现代综合评分法一般包括以下七个方面的内容： 第一节 财务综合分析概述 （三）满足多方面信息需求 这要求评价指标体系必须能够提供多层次、多角度的信息资源，设置的指标评价体系既要能满足企业内部管理当局实施决策的需要，又要能满足外部投资者和政府管理机构凭以决策及实施宏观调控的要求。 第一节 财务综合分析概述 二、财务报表综合分析的内容 （一）财务目标与财务环节相互关联的综合分析 企业的财务管理的目标是企业价值最大化，而企业价值增长的核心在于资本收益能力的提高，而资本收益能力受企业各方面、各环节财务状况的影响。 第一节 财务综合分析概述 这一分析正是要以净资产收益率为核心，并通过对净资产收益率的分解，找出企业经营各环节对其的影响及其程度，从而综合评价企业各环节几个方面的经营业绩。杜邦财务分析体系是进行这一分析的最基本方法。 第一节 财务综合分析概述 （二）企业经营业绩综合分析评价 虽然财务目标与财务环节的联系分析可以解决单项指标分析或单方面分析给评价带来的困难，但由于没能用某一单项计量手段给相关联指标以综合评价，因此，往往难以准确地做出公司经营改善与否的定量结论。 第一节 财务综合分析概述 企业经营业绩综合分析评价是从解决这一问题出发，利用综合评分法对各项重要的财务指标完成情况进行定量分析，最后以唯一的综合指数或综合分数高低来评价企业的经营业绩。综合评分法正是这一内容的体现。 财务综合分析的方法主要有三种：杜邦财务分析体系法和沃尔综合评分法以及雷达图分析法。 第二节 杜邦财务分析法 一、杜邦分析法的产生及其意义 运用趋势分析法和财务比率分析法，虽然可以了解企业各方面的财务状况，但是不能反映企业各方面财务状况之间的关系。企业的财务状况是一个完整的系统，内部各因素都是相互依存相互作用的，任何一个因素的变动都会引起企业整体财务状况的改变。 第二节 杜邦财务分析法 因此，财务分析者在进行财务状况综合分析时，必须深入了解企业财务状况内部的各项因素及其相互之间的关系，这样才能比较全面地揭示企业财务状况的全貌。 第二节 杜邦财务分析法 杜邦财务分析体系利用几种主要的财务比率之间的关系来综合分析企业的财务状况，是一种比较实用的财务比率分析体系。这种分析方法首先由美国杜邦公司的经理创立并首先在杜邦公司成功运用，称之为杜邦系统（The Du Pont System），它是利用财务指标间的内在联系，对企业综合经营理财能力及经济效益进行系统的分析评价的方杜。 第二节 杜邦财务分析法 杜邦财务分析体系是一种分解财务比率的方法，从评价企业绩效最具综合性和代表性的净资产收益率指标出发，利用各主要财务比率指标间的内在有机联系，对企业财务状况及经济效益进行综合系统分析评价；并将指标进行层层分解至企业最基本生产要素的使用，成本与费用的构成和企业风险，从而满足经营者通过财务分析进行绩效评价的需要，在经营目标发生异动时能及时查明原因并加以修正。 第二节 杜邦财务分析法 财务管理是公司管理的重要组成部分，公司的管理层负有实现企业价值最大化的责任。管理层需要一套实用有效的财务分析体系，据此评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况及获利能力等，美国杜邦公司创造的杜邦财务分析体系正是一种这