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物料采购与供应商管理报告.pptx

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物料采购与供应商管理报告制作人：来日方长时间：XX年X月

目录第1章物料采购与供应商管理概述第2章物料采购与供应商选择的策略第3章物料采购与供应商管理的流程第4章物料采购与供应商管理的工具和技术第5章供应商管理工具和技术第6章物料采购与供应商管理的挑战和机遇第7章总结

01物料采购与供应商管理概述

物料采购的重要性物料采购是企业获取生产资源和消耗品的直接途径，对成本控制和供应链稳定性起到决定性作用。

物料采购的定义与范围包括生产原料、辅助材料、设备等一切资源的获取广义定义仅指消耗性材料和服务的购买狭义定义从原材料到成品的所有中间环节资源补给范围

物

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