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沈阳电信分公司营销战略研究的中期报告.docx

发布:2023-09-14约小于1千字共2页下载文档
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沈阳电信分公司营销战略研究的中期报告 尊敬的领导: 根据沈阳电信分公司的市场营销战略研究任务,我们团队经过数月的调研和研究,已完成中期报告,现将报告内容汇报如下: 一、市场分析 1.1 客户需求 通过调研了解,沈阳市场上客户的产品需求主要集中在宽带、手机、固话等基础通信服务上。除基础服务外,客户还对增值服务表现出浓厚兴趣,例如智能家居、互动电视、互联网医疗等,可以通过定制化服务满足客户需求。 1.2 同行竞争 在沈阳电信分公司所存在的市场中,同行包括其他通信运营商,如中国联通、中国移动、中国邮政;华为、中兴等厂商等都是竞争对手。这些企业不断扩大自身网络覆盖和技术水平,对沈阳电信分公司构成潜在威胁。 二、营销策略 2.1产品创新 正是因为客户对宽带、手机、固话等基础服务的需求很大,所以,在产品的创新和品质上,能够为客户提供更多元化、更智能化、更互动化的产品,实现渠道整合和互动创新,提高品牌活力是沈阳电信分公司实现市场领先地位的不二选择。 2.2人群细分 我们建议沈阳电信分公司根据客户需求和购买力分布,利用信息化手段对不同人群进行细分化管理,制定可行的市场细分营销策略,对多元化需求的客户进行品牌建设。 2.3互动体验 在客户体验方面,进行互动性体验,例如线下门店、社交媒体、在线购物等,不断为客户创造更佳的体验,吸引更多优质用户,积极开拓新客户群体。 三、总结 在竞争激烈的市场环境下,如何从根本上提高沈阳电信分公司的市场占有率,实现业务数据的快速增长,我们认为至关为重要的一点是通过品牌生命周期管理,不断引入新的、具有竞争力的产品和服务,提高与客户之间的连接质量,进而提高客户黏性和忠诚度,树立企业良好公信力和口碑。
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