企业管理咨询有限公司办法.doc

PAGE / NUMPAGES 唯 金 唯 金 集 團 Voice of King Group 河南唯金企业治理咨询有限公司 Henan VK Enterprise Management Consulting Co., Ltd 管 理 手 册 编制：河南唯金企业治理咨询有限公司 （内部资料，注意保密） 目 录 第一章 前 言 一．公司子（分）机构须知…..( ) 二．公司职员须知……..…...….…( ) 第二章 公司简介 一．企业理念………………..….…( ) 二．公司业务……………..…….…( ) 三．公司优势……………..…….…( ) 四．公司组织结构…………….. ( ) 第三章 人事治理制度 一．总 则……………..……….( ) 二．实施细则( ) 三．职员福利…………………( ) 四．工作纪律与奖惩条例……( ) 五．工资制度……………..….……( ) 第四章 修订及补充………………….……( ) 附 录……………………..….……( ) 第一章 前 言 本手册旨在为河南唯金企业治理咨询有限公司（Henan VK Enterprise Management Consulting Co., Ltd）【以下简称中文“唯金”，英文“VK”】的利益相关方提供有关公司的差不多概况、主营业务、商业模式、文化理念及规章治理制度，让您对河南唯金有一个真正的了解。 本手册要紧涉及公司中常见的内容，熟悉了这些内容后，您将对公司运作和治理风格有一个更清晰的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。 由于公司的进展与经营环境的不断变化，本手册中规定的政策及内容都有可能随之作相应的修订，仅有公司托付人力资源部有权做出调整。只是，任何政策及内容的变动我们都将及时通知您。您有不明确的地点，请提出自己的疑问。我们希望您作为河南唯金大伙儿庭的一员感到愉快。 请妥善保存此手册，本手册属于公司内部资料，且具有高等保密程度，任何人和机构未经公司授权不得传播和带出，一旦离职公司，应主动将手册归还。 一、公司子（分）机构须知 河南唯金企业治理咨询有限公司依据商业模式及业务性质、将差不多业务分为三大主体：唯金育教.精质托付、唯金企业咨询.投资、唯金文化传播.策划。 唯金育教.精质托付的直属子（分）机构，必须严格执行公司治理制度、同意唯金内部专业培训及认证，获得验收通过后方可经营。 （二）被并购的民间机构，需与唯金签订“意向收购合同书”，明确唯金拥有对该机构的所属权。作为公司旗下机构需熟知公司治理制度（含职责与考核标准）并严格执行，并按照与本业务运营模式及公司相关制度进行培训学习，经考察验收后方可再经营。 （三）与唯金合作的民间机构，需与唯金公司签订“合作协议书”，明确唯金拥有对该机构的共同经营权及治理咨询权。作为合作方应了解唯金治理理念和制度，为提升该机构的治理水平和育教品质、实现互惠共赢，需同意唯金专门的培训与咨询，并在唯金团队的指导下进行经营。 二、员 工 须 知 河南唯金企业治理咨询有限公司的职员面向内外部公开招聘，并强化内部培训晋升，鼓舞内部荐保（推举合格将获得奖励）。候选人通过严格考核及相关审查后方能录用。唯金将践行对职员的尊重，并承担应有的雇主责任。 （一）新入职职员需提交以下文件（唯金保留对个人资料的审查权利。如有虚假，公司有权无条件除名，对因作假行为对公司利益造成损害者，公司将保留追究法律的权利）。公司对个人材料严格保密，并承诺不做其它之用。 个人简历 学历证明文件（查原件，留复印件） 本人身份证和户口本原件[办社保之用]（查原件，留个人页复印件） 近期一寸免冠照片三张 本人社保状态（如不参保需提出书面讲明） 资质审核证明(专业） 上岗证（需公司代办此证需提出书面讲明） 健康证（需公司代办此证需提出书面讲明） （二）以上证件所产生的费用由职员自己承担。 （三）个人档案由公司人事部门接管和保存，如个人情况有变化，应及时知会人事部门，以确保与您有关的各项