2016年中级经济师考试《人力资源管理》真题答案解析完整版.pdf

北京点趣教育科技有限公司 2016 年中级经济师考试 《人力资源管理》真题答案解析完整版 一、单选题 1. 关于麦克利兰三重需要理论的说法，错误的是()。 A.管理上过分强调良好关系的维持通常会干扰正常的工作程序 B.成就需要高人常常勇于挑战自我，选择高风险的目标 C.成就需要高的人通常只关心自己的工作业绩，但不一定能使别人干得出色，所以并不 一定能成为一名优秀的管理者 D.权力需要高的人喜欢竞争，希望通过出色的成绩来匹配他们的渴望的地位 【参考答案】B 【解析】本题考查三重需要理论。成就需要高的人特点之一是选择适度的风险。成就需 要高的人追求的不是无限高的目标，而是现实的成就，他们既不甘愿去做那些过于轻松简单 而无大价值的事，也不愿冒太大的风险去做那些不太可能做到的事，因为那样就不可能体验 到成就感。 2. “如果较高层次的需要不能得到满足的话，对低层次需要的欲望就会加强”，这一说法所 代表的观点属于()。 A.马斯洛的需要层次理论 B.赫兹伯格的双因素论 C.奥尔德佛的 “挫折—退化”观点 D.麦克利兰的三重需要理论 【参考答案】C 北京点趣教育科技有限公司 【解析】本题考查ERG 理论。奥尔德佛提出了ERG 理论，他认为人有三种核心需要： 生存需要、关系需要、成长需要。各种需要可以同时具有激励作用，提出了 “挫折-退化” 观点，即高层次需要不能得到满足，对满足低层次需要的欲望就会加强。 3. 关于领导者技能的说法，错误的是()。 A.领导者并不一定需要熟练掌握他所管理的团队的技术技能 B.管理层级越高，越需要制定长期计划，工作中概念技能所占的比例也就越大 C.组织中较低层次的领导只要带领下属完成工作目标即可，不需要人际技能 D.领导技能可以通过培训、工作设计、行为管理等组织行为来发展 【参考答案】C 【解析】本题考查领导者技能。组织中任何层次的领导者都不能逃避有效人际技能的要 求，C 说法错误。 4. 费德勒的权变理论认为，领导者与情境因素之间是否搭配，对团队绩效有着重要的影响， 在费德勒提出的情境因素中不包括()。 A.领导与下属关系 B.工作结构 C.职权 D.工作环境 【参考答案】D 【解析】本题考查权变理论。伯费德勒认为情景性的因素可以分为三个维度：一是领导 与下属的关系——主要指的是下属对领导者信任、信赖和尊重的程度;二是工作结构——主 要指的是工作程序化、规范化的程度;三是职权——主要指的是领导者在甄选、训练、调薪、 解聘等人事工作方面有多大的影响力和权力。 5. 小张发现，他的领导在做决策时收集尽可能多的信息，与尽可能多的人进行讨论，而且 北京点趣教育科技有限公司 擅长使用创新的方法解决问题。这种决策风格属于()。 A.概念型 B.指导型 C.分析型 D.行为型 【参考答案】A 【解析】本题考查决策风格。概念型：决策者具有较高的模糊耐受性，并且倾向对人和 社会的关注。在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为 了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢 冒险，擅长使用创新的方法解决问题。不过，有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不 决。 6.组织结构设计的特征因素不包括()。 A.关键职能 B.企业规模 C.职业化程度 D.分工形式 【参考答案】B 【解析】本题考查组织结构设计。组织设计的特征因素包括管理层次和管理幅度、专业 化程度、分工形式、关键职能、制度化程度、职业化程度等，B 未涉及。 7.职能制组织形式的缺点不包括()。 A.狭隘的职能观念 B.横向协调性差 C.领导负担过重 北京点趣教育科技有限公司 D.设备与劳动力重复过多 【参考答案】D 【解析】本题考查组织设计的类型。职能制的缺点：(1)狭隘的职能观念。 (2)横向协调 差。(3