质检部半年工作总结精选 .doc

质检部半年工作总结 2012年上半年，在完成自身工作的同时，为加强产品的质量控制，质检工作由质检部出厂前一次检验向生产者自检、班组长监检、质检部复检转变，做到层层把关，谁生产谁负责，提高员工质量意识，提高产品合格率。从今年开始到现在，质检工作就严格按照这条思路进行，发现问题，第一时间与各部门沟通，重大问题及时向领导反馈，争取尽快解决。其中个别问题以及没有明确规定的问题，以口头提醒为主；对于明显违反相关检验规程，造成不良后果的行为，上报领导后予以罚款、通报批评，绝不姑息。 自年初至今，经公司领导批准，质检部先后下发了《生产自检项目与记录》、《加强生产自检通知》、《不合格产品生产人员处理方案》，在规章制度上完善了质量管理，并组织车间全体人员学习质检相关知识3次，下发处罚通知单2份。 在此期间虽然也做了大量的工作，但在检查中还存在不少问题，主要有以下几个方面： 1、思想工作不到位 在日常检查工作中，检查出的问题主要都是基层员工直接造成的，对质量问题责任心明显不够。没有做到产品生产完即自检，整批完工检查出现问题时又找不到责任人，员工的工作责任心还有待于加强。 2、培训工作的计划性、系统性不够到位 员工的质量培训次数偏少，培养员工质量意识和知识的力度不够强，在以后的工作中会加强这方面的工作，尤其是各班主长的培训工作，在日常工作中，做到随时纠正、当场改正，提升产品质量。 质检部下半年的工作计划 1、继续加强质量管理，完善自检规章制度，质检工作有章可循、有规可依，并严格执行，加大工作执行力度，提高工作效率。 2、抓好质量管理工作，针对产品质量存在的问题，随时进行通报和分析。 3、加强与各部门的沟通协调，并以培训教育为主，以处罚为辅，不断提高公司产品质量。 在今后的工作中，质检部将继续完善质量管理，脚踏实地的完成各项任务；同时，不断的提高自己，及时学习更新，以使管理方法更加科学、合理。坚持全面质量检查的管理方法，加强与各部门之间的沟通与合作，促进相互了解与协调发展。 总之，在今后的工作中，质检部将继续以积极向上的工作热情和认真负责的工作态度为公司的发展贡献自己的力量。 2012年9月7日 2014年年度个人工作总结 一年复始，万象更新。伴随着新年钟声的敲响，我们告别了精彩纷呈的2014年，迎来了充满希望的2015年。回首过去2014年本人对过去一年的工作总结如下： 1、2014年初项目部完成kxx+xxx特大桥1#、2#梁场建设并投入使用，年中kxx+xxx特大桥下部构造相继完工，这标志着2014年底kxx+xxx特大桥施工重点已全部转入上部构造预制和安装施工。 2、依据建设项目相关合同文件、法律法规、规范要求，《xxxxxx高速公路建设指挥部项目管理办法》、集团公司相关文件要求，质检部组织编制完成了《xxxx工区梁板预制首件工程开工申请》、《xxxx工区梁板预制首件工程总结及认可》、《xxxx工区桥面铺装首件工程开工申请》、《xxxx工区防撞护墙首件工程开工申请》并通过业主指挥部的审批；编制并下发具有专业性、针对性、可操作性强等优点、与实际施工情况相符的《预制小箱梁操作手册的质检资料合计：27258份；完成中间交工的资料合计：620份；可以组卷的620份；已完成组卷：7卷。2014年12月1日xxxxxx高速公路总监办、xxx省公路学会专家xxx对xxxx工区内业质检资料完整性、组卷情况进行检查，经过检查，xxxxxx高速公路总监办、xxx省公路学会专家xxx对xxxx工区质检内业资料完成情况整体评价良好，存在不足之处质检部正在积极整改。 5、近一年来施工现场工程质量出现诸多质量通病问题，比如箱梁腹板出现施工冷缝、水纹，箱梁顶面拉毛处理不到位，新老混凝土接合面凿毛处理不合格等等的质量通病，但是结合时间情况通过组织开展一系列技术交底培训、现场讲解教育，组织到其他工地学习交流等活动，通过大家的共同努力、克服困难质量通病问题得到明显改善，质量有所提高。但是现目前还存在钢筋混凝土保护层合格率偏低，冬季施工困难等等一系列问题需要解决。 6、本人工作不足之处：由于本人性格古板、心直口快，在工作中常常由于言语表达能力差，在别人听来就与本来自己想表达的意思不一常常造成误会，给大家的工作、生活、学习造成影响。 经过在xxxxxx高速公路xxxxxxxxxx工区路桥项目部一年多时间质量管理工作依据集团公司提出“爱岗敬业，珍惜岗位；诚实守信，依法经营”的企业 xxxxxx集团有限公司 2 文化和集团母公司秉承质量就是生命，品质铸就尊严的质量理念，本人总结质量管理工作要做到“六多、