安全管理目标责任落实考核办法.docx

安全管理目标责任落实考核办法 1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。 2、考核内容： （1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。 （2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。 （3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象： 凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容进行划分考核，重点是加强目标管理网络末端责任人的考核。 4、考核时间： 根据本项目施工的周期，确定 3 个月 为一个考核周期，本工程计划共有 3次目标责任考核。 5、考核办法： （1）项目部应建立不少于三人的目标管理考核小组定期组织目标考核。 （2）考核小组根据考核内容对考核对象进行打分。 （2）在与各工种签定生产责任状时，明确该工种的安全目标指标分解内容。同时确定考核周期和该周期内安全生产要求达到的目标。 6、奖惩： （1）为使项目安全目标得以实现，努力提高全员参与和自我防护安全意识，本项目的安全目标责任考核将分三个档次。考核分在85分（含85分）以上为优良档次，奖励人民币10000元整。考核分在60-85分之间为合格档次，即不奖也不罚。考核分在60分（不含60分）以下的为不合格，在分清责任的基础上给予处罚10000元。 （2）在该考核周期内出现工作失误造成重伤以上责任事故的，则实行一票否决制，即考核结果为不合格。 7、补充内容： 项目部（盖章） 年 月 日 项目经理安全生产责任制考核表 工程名称： 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全生产管理 未制定项目部安全管理各项规章制度扣15分；未进行管理人员安全责任制考核扣10分；未建立安全管理组织扣8分；未按规定配备专（兼）职安全员扣8分。 15 2 目标管理 未制定安全管理目标的扣15分；未进行责任目标分解的扣15分；无责任目标考核的扣8分。 15 3 施工组织设计 施工组织设计无安全措施的扣10分；未组织落实各项安全技术措施的扣10分。 10 4 安全检查 未定期组织安全检查的扣10分；发现施工生产中不安全问题未定时、定人、定措施及时解决的扣10分。 10 5 安全教育 未抓好三级安全教育的扣10分；未按规定进行岗位年度培训和考核的扣5分。 10 6 生产设施 生活设施不符合卫生安全的扣10分；未建立治安防火措施的扣5～10分。 10 7 文明施工 未抓好安全达标文明施工的扣10分； 场容场貌封闭管理不落实的扣10分。 10 8 安全验收 未组织各项安全验收检查的扣10分；施工机具等安装验收无合格手续的扣5～10分。 10 9 工伤事故处理 工伤事故未按规定报告的扣10分；工伤事故未按事故调查分析规定处理的扣10分。 10 合计 100 考核人： 被考核人： 项目技术负责人安全生产责任制考核表 工程名称： 考核日期 序号 考核内容 扣 分 标 准 应得分数 扣减分数 实得分数 1 安全技术 管理 未制定各工种安全技术操作远程的扣20分；未及时贯彻安全技术管理规定的扣10分。 20 2 施工组织设计 无施工组织设计的扣20分；未单独编制专项安全施工方案和季节性施工方案的扣10分。 20 3 安全检查 未定参加半月一次安全检查的扣5分；对施工中存在的不安全因素，未从技术方面提出整改意见和办法的扣10分。 10 4 安全教育 交施工任务未同时交安全生产的扣10分；未组织上岗人员对新材料、新技术、新工艺的应用进行安全技术培训的扣5分。 10 5 分部（分项）工