项目安全目标责任考核办法新.pdf

安全责任目标考核办法.doc 湛江美伦浆纸有限公司年产18万吨纸杯原纸项目 安全责任目标考核办法 施工单位:广西建工集团第四建筑工程有限责任公司工程名称:湛江美伦浆纸有限公司年产18万吨纸杯原纸项目日期:年月日 安全责任目标考核办法 为了加强安全管理，确保职工在劳动过程中的安全与健康，全面落实安全生产责任制，在“安全第一，预防为主”的安全方针指导下，坚持“谁主管，谁负责”和“管生产，必须管安全”的原则。最终完成项目部制定的安全生产管理目标，根据我单位施工现场的实际情况，制定安全生产责任目标管理考核办法： 1、项目部要成立以项目经理为第一责任人的安全管理领导机构，根据本单位的实际情况，制定各项安全生产管理制度和安全管理办

2025-05-16 约1千字 3页立即下载

安全目标责任考核办法..doc 重庆市xxxx工程有限责任公司 安全责任目标考核机制为确保工区安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 1、人员伤亡、轻伤率小于3‰，重伤率小于0.6‰，杜绝死亡事故发生。 2、机械设备、车辆：杜绝重大交通事故，场内车辆伤害事故。 3、爆破：杜绝爆破器材被盗和爆炸事故。 4、火灾：杜绝火灾事故。考核细则用《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）的各分项评分表，对各分项责任人进行打分考核。当分项检查评分表得分在70分以下时为不合格，70分（含70分）到

2017-01-01 约字 15页立即下载

项目-安全目标责任考核办法.doc 项目安全目标责任考核办法 为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 项目安全管理目标制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实到人，考核到人，特制定本考核办法。 1、项目部安全控制目标 1）、无因工死亡和重大伤亡事故； 2）、无火灾事故和爆炸事故； 3）、无机械设备重大事故； 4）、无重大交通事故，创无事故工程。 5）、年职工重伤率控制在0.5‰以下，年职工轻伤率控制在3‰及以下； 6）、年职工职业病发生率控制在0.5‰以下； 7）、机械完好率达90%以上； 8）、职工安全教育及变换工种教育率达100%； 9）、特殊工种作业人员持证

2018-08-22 约5.52千字 13页立即下载

安全管理目标责任落实考核办法.docx 安全管理目标责任落实考核办法 1、总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。 2、考核内容：（1）建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。（2）对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法。对责任人的目标实现情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。（3）将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。 3、考核对象：凡进入施工现场的所有工作人员，分工作环境和工作内容

2019-06-27 约1.08万字 18页立即下载

安全管理目标责任制考核办法.doc.doc 安全管理目标责任制考核办法 为更好地贯彻执行“安全第一，预防为主，珍惜生命，保障健康”的安全生产方针，为确保项目安全管理目标的实现，达到责任明确，责任落实到人，考核到人,根据《建筑法》和《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)的有关规定，特制定年、月达标计划，并将目标分解到人，责任落实考核到人的各级管理人员安全目标责任考核制度。一、项目安全管理目标 1．伤亡控制指标 1）年事故负伤频率控制在0.6‰—1‰以内； 2）重大伤亡事故为零； 3）杜绝火灾、设备、管线、食物中毒等重大事故 2．施工现场安全达标目标 1）确保每月施工安全及文明施工检查达优良标准； 2）泰兴市市标化工地 3．文明施工

2017-06-26 约9.03千字 6页立即下载

安全生产经营目标责任制考核办法.docx 煤矿公司安全生产经营目标责任制考核办法总则第一条为落实安全生产经营目标责任制，根据集团公司“三关”、“四要”工作总体要求，实现“安全、规范、效益”三大目标，根据《郑煤集团公司责任目标考核办法》，特制定本办法。第二条本办法所指安全生产经营责任目标：嵩阳公司与各煤矿公司签订的安全生产经营目标责任书确定的指标。第三条本办法考核的范围：煤矿公司班子成员（总经理、安全、生产、机电、总工和经营后勤副总经理）。管理团队由煤矿公司负责考核。组织领导第四条为加强对考核工作的组织领导，嵩阳公司成立安全生产经营责任目标考核领导小组。组长：于二套吴海宽王红卫副组长：陈省洲秦法秋陈相鹏贾茂欣王若尘王治现袁圣炎成员：刘新

2017-06-06 约3.86千字 10页立即下载

安全目标管理和责任考核办法.doc 安全目标管理和责任考核办法 一．目的? 为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确项目各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现项目的方针和目标。二．范围适用于参与本项目工程的所有人员。三、安全管理认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理工作。项目部建立安全生产管理机构，明确各职能人员的安全职责，订立定期的安全检查和学习制度，做好安全检查和学习记录，及时做好新工人进场和变换工种的安全交

2016-12-19 约5.05千字 9页立即下载

安全管理目标责任落实考核办法.doc ====Word行业资料分享--可编辑版本--双击可删==== 源-于-网-络-收-集安全管理目标责任落实考核办法 总则：为全面完成安全目标和文明卫生工作，努力贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针。结合本项目实际情况，特制定本考核办法。考核内容：建立健全项目部各级安全生产目标责任体系和管理网络。建立以项目经理为首的目标责任考核体系和指标分解考核领导小组。对本项目部目标分阶段进行分解并制定目标考核办法，对责任人的目标实际情况与经济挂钩，全面提高项目施工人员的安全自我防范意识。将目标完成情况与平时安全管理工作相结合，确保施工现场的安全目标和文明施工做到全过程控制和全方位控制。考核

2023-12-06 约小于1千字 1页立即下载

安全管理目标责任落实考核办法汇总.doc 江苏圣通建设集团有限公司建筑企业2012年度安全管理目标责任考核办法 为认真贯彻执行“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，落实安全生产责任制，杜绝重特大事故，避免和减少一般事故的发生，根据《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）和2012年全区建筑安全生产管理工作要点的相关要求，威海经区建管办决定2012年度对区内及进区施工的外地（区）建筑施工企业实行安全管理目标责任考核，并制定本考核办法。一、工作目标以科学发展观统领安全管理工作，进一步落实安全生产责任制，加强对安全生

2018-11-26 约1.34千字 3页立即下载

安全目标管理和责任考核办法教程.doc PAGE9 / NUMPAGES9 安全目标管理和责任考核办法 一．目的? 为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确项目各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现项目的方针和目标。二．范围适用于参与本项目工程的所有人员。三、安全管理认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理工作。项目部建立安全生产管理机构，明确各职能人员的安全职责，订立定期的安全检查和学习制度，做好安全

2017-04-24 约5.05千字 8页立即下载

安全目标管理和责任考核办法分析.doc 安全目标管理和责任考核办法 一．目的? 为规范环境、职业健康安全管理，落实《安全生产法》、《建筑法》、《消防法》和上级单位关于安全责任制度的要求，明确项目各级组织职能部门的环保和安全责任，规范从业人员在施工中的健康安全管理，在施工中各尽其职，各负其责，特制定本办法。通过落实安全生产责任制，达到安全工作的规范管理，实现项目的方针和目标。二．范围适用于参与本项目工程的所有人员。三、安全管理认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，加强安全生产管理工作。项目部建立安全生产管理机构，明确各职能人员的安全职责，订立定期的安全检查和学习制度，做好安全检查和学习记录，及时做好新工人进场和变换工种的安全交

2017-01-05 约5.05千字 8页立即下载

安全生产目标管理责任制考核办法.docx 安全生产目标管理责任制考核办法 第一章安全生产目标管理责任制考核办法概述 1.安全生产目标管理责任制的意义安全生产目标管理责任制是企业安全管理的重要组成部分，旨在明确企业内部各部门、各岗位在安全生产中的责任，确保安全生产目标的实现。通过制定考核办法，可以规范企业安全生产管理工作，提高安全生产水平，降低事故风险。 2.考核办法的制定原则（1）科学合理：考核办法应遵循安全生产法律法规，结合企业实际，科学设定考核指标和标准。（2）公平公正：考核过程要公开透明，确保各部门、各岗位的考核结果公平公正。（3）激励约束：考核结果应与奖惩措施挂钩，激发员工安全生产的积极性和主动性。（4）持续改

2025-04-09 约6.48千字 13页立即下载

建设项目目标责任考核办法.docx 金宏新型建造材料有限公司建设项目目标责任考核办法(试行) 对建设项目目标责任考核从工程进度(形象进度结合任务完成情况)、工程质量、安全管理等三方面进行量化考核；对监理单位、施工单位、各片区的责任人、项目管理部门负责人的考核，按照所有项目总得分进行考核。考核工作遵循客观公正、实事求是的原则，在量化打分的基础上进行。一、考核委员会主任：刘永义王银和副主任：李俊中陈永刚成员：各部门负责人考核办公室设在企管部，考核办公室是金宏建材公司建设项目目标责任考核的执行部门，全面落实公司项目目标责任考核,按照“快、好、省”的原则,将目标责任落实到人，

2023-04-21 约5.99千字 20页立即下载

2018-05-12 约1.25千字 5页立即下载

项目管理责任目标考核办法.doc 方案一：以过程考核为主的责任目标考核方案。一、项目管理目标责任书签订第1条公司成立集中预算小组，在收到施工图一个月内，完成项目预算工作。边施工边设计的项目，在收到新施工图后，也必须在一个月内完成项目预算工作。第2条项目进场后一个月内，公司必须与项目部签订《项目部管理目标责任书》。如因甲方原因责任指标不能确定的，可签暂定指标，在开工令下达后一个月内签订正式目标责任书。第3条 责任目标书必须有成本、量控、工程款回收、工期、质量、安全、工程结算、过程考核、人员流失等主要内容。二、项目部薪酬第4条项目部薪酬包括：基本薪酬、浮动薪酬和奖励薪酬。基本薪酬按月足额发放，浮动薪酬和奖励薪酬根

2017-04-20 约4.32千字 9页立即下载