贵阳市供水总公司业务流程再造初探的任务书.docx
贵阳市供水总公司业务流程再造初探的任务书
任务名称:贵阳市供水总公司业务流程再造初探
任务背景:随着社会的不断发展和进步,现代企业管理不再局限于传统的生产经营活动,越来越多的企业开始重视信息化建设和业务流程再造,以提高管理效率和经济效益。贵阳市供水总公司作为一家市级重点企业,在实现高质量供水的同时,也需要不断探索提升管理水平和效率的新途径。
任务目标:本次任务旨在通过对贵阳市供水总公司的业务流程进行再造和优化,提升公司的管理效率和经济效益,实现信息化建设与业务流程的有机融合,为公司的可持续发展提供有力保障。
任务内容:
1.对贵阳市供水总公司的现有业务流程进行全面梳理和分析,查找存在的问题和瓶颈,确定改进和优化的方向;
2.制定业务流程再造的实施方案和具体措施,结合公司的实际情况设计新的业务流程和工作流程,推动公司信息化建设和管理模式转型;
3.建立业务流程再造的监控和评估机制,实时跟踪变革过程中的数据和指标,分析改进效果和相关问题,并及时调整方案和措施;
4.组织开展相关培训和宣传工作,提高公司员工信息化素养和业务流程优化的认识和能力,共同推进公司的管理和经济效益提升。
任务成果:
1.业务流程再造的实施方案和具体措施,包括新的业务流程设计、工作流程设计、数据采集和处理流程设计等;
2.业务流程再造的监控和评估机制,包括变革指标、变革数据分析、变革效果评估等;
3.业务流程再造的成果展示材料,包括业务流程图、工作流程图、数据处理流程图、变革效果数据分析报告等。
任务时间:2021年8月1日至2022年2月28日。