如何做一个优秀的分销商金立手机.ppt
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如何做一名优秀的供应商和分销商.doc
很开心在这里和大家一起分享分销平台的经验。
我们公司申请分销商也才2个月，这两个月我们一直在努力的学习，摸索。
下面谈谈我们对分销平台的几点意见和经验，嘻嘻~~~，供大家参考哦。
1、分销商的招募：
????? 分销商的名额就50个，每位供应商和分销商可得珍惜喽，在设置的你招募条件、及选择分销商时应该根据自己的产品特点，选择具有发展潜力的合作伙伴。
2、产品的上架：
?? ? 对产品的了解，供应商是最专业，最了解，最清楚的，所以在产品上架的时候，供应商应将产品的图片，描述做的尽可能的细致。你的细致，您的工作直接关系到每位分销商的销售业绩哦。对于分销商而言，在产品下载后，应该将产品进行自我个性的
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看米格代尔红酒如何快速发展分销商精华版优秀人人店案例.ppt
看米格代尔红酒如何快速开展分销商
一周新增分销商576
济宁安吉国际代理的米格代尔红酒在7月初开通了人人店，开店初期主要开展了原有的客户、代理商、朋友作为第一批分销商，但是怎么样迅速壮大分销队伍是摆在面前的首要难题，因此济宁安吉国际决定通过“免费送红酒〞的微信活动，来带动分销商增长。
活动7月16日推出，一周时间新增了600多家分销商，取得了不错的效果。那他们到底是如何做的？
PART1
活动内容
活动主题：
重磅红酒礼品来啦，1000瓶原瓶进口红酒等您来领
米格代尔红酒商城在这个炎热的酷暑带给大家最清爽的礼物啦。
凡关注用户都可获得我们送出的价值268元的英菲系列葡萄酒〔干红干白均可，每个用
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如何正确选择分销商(5页)要点S.doc
如何选择分销商
当目标市场购买者众多、分布面又广的时候,不少生产厂商会发现自身的销售力量、资金以及分销经验有限,需要借助于市场上专业销售机构来实现商品分销,于是就提出了联合分销商,开拓分销渠道的任务。
不少生产厂商已经发现联合分销商不是一件轻松的事情。分销商有不同类型,企业形象、声誉和市场影响力也有很大差别,而且具有不同的利益目标和采购政策,要找到合适的分销商并不容易。分销渠道拓展,成为企业经营上最棘手的问题之一。
问题的关键在于,联合分销商不是为了一笔买卖,而是要“结亲——商品分销的战略伙伴或合作者,在分销渠道中形成相对应的社会分工或引起分销渠道结构的重组。这种分销渠道结构通常能
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如何更好的选择分销商(5页)要点S.doc
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分销商~1.ppt
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重要在一个内此已卡邮寄给您近分销商图库.pdf
(g)anyeventoutsideofMorrison’sreasonablecontrol,includingwithoutlimitation,adverseweatherMORRISONWARRANTYREGISTRATION
conditions;
(h)sharpeningorsettingofblades;or
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科技企业如何通过激励制度吸引优质分销商
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科技企业如何通过激励制度吸引优质分销商
在竞争激烈的商业环境中，科技企业要想保持持续增长，扩大市场份额，分销商的选择与合作显得尤为重要。优质分销商不仅能帮助企业拓展销售渠道，还能提升品牌影响力，促进产品快速渗透市场。因此，如何通过激励制度吸引优质分销商成为科技企业面临的重要课题。本文将结合科技企业的实际需求，探讨如何通过激励制度吸引优质分销商。
一、明确分销商的需求和期望
要想吸引优质分销商，首先要明确他们的需求和期望。分销商关注的核心在于产品的市场竞争力、企业的支持政策以及合作后的收益预期。科技企业需要充分了解这些需求，以便制定更具针对性
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科技企业如何设计有效的分销商激励体系
在科技企业的运营过程中，分销商作为连接企业与市场的关键桥梁，对于企业的市场拓展和销售目标实现具有至关重要的作用。因此，设计一套有效的分销商激励体系，对于激发分销商的积极性和创造力，提高销售业绩，具有十分重要的意义。本文将围绕科技企业如何构建有效的分销商激励体系展开讨论。
一、明确激励体系设计的目标与原则
科技企业设计分销商激励体系时，首先要明确体系的目标，即激发分销商的积极性和创造力，提高销售业绩，拓展市场份额。在此基础上，应遵循以下原则：
1.公平性原则：激励体系应确保所有分销商在同等条件下参与竞争，公
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金立手机营销策划书
姓名：
学号：093002020127
2012年10月11日
目录
前言
分析当前的营销环境
SWOT分析
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金立手机促销策划.ppt
金立手机促销策划案例分析 队名：天生一队 队员：马世容 符淑慧 谯金苗 叶丽娟 冉军 一、促销策划背景 近几年来，金立手机广州、深圳、东莞地区代理商依靠珠三角之地利优势，通过一些营销策略，强大的营销队伍等。曾经逐鹿华南，所向披靡，其一浪高过一浪的节日促销，更是令竞争对手节节败退。然而，进入2008年下半年之后，位居广东沿海的这些华南区域，首当其冲受到人民币升值和国际金融风暴对市场的冲击，造成金立手机销售增速放缓，辉煌难再。到了奥运会期间，华南这些代理商销量更是一路下滑，一度落后于云南、黑龙江
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金立手机 促销方案 活动背景 现在是信息化的时代，人们已有最初的信鸽，邮递，发展到无线手机，正是由于现代科技的快速发展，手机行业竞争最为激烈，各种品牌，各种样式，各种型号的手机纷纷出现，比如：苹果、小米、vivo、oppo、中兴、coolpad等，金立手机靠着发达的科技，优惠的价格，质量有保证，跻身于中国大品牌的行列。 活动目的 为了实现金立手机贵州省销量第一，均价第一，利润第一的战略目标（国产手机排名），值国庆到来之机，公司决定在贵州各办事处迅速掀起“买手机 送飞机” 促销活动，以此拉开2015旺季促销的序幕。借此机会提升经销商、业务员和导购员对本品牌的信心和激情，并通过促销员
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金立手机促销方案制作人：XXX时间：
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李宁分销商的自白李分销商的自白.doc
“希贤杯”案例分析大赛
项目名称： 线上线下分销渠道冲突与解决机制研究
——以李宁公司为例
指导老师：刘新燕
组长：许净净
组员：李玉晗 任媛媛 陈晶晶 王姣 丁力田
二零一二年十一月
目录
一 案例简介
（一）案例故事
（二）凸显的问题
二 案例背景
（—）电商行业的发展
（二）最主要的线上渠道
三 案例分析
（一）分析方法
1.学科交叉
2.4P模型
（二）案例分析要点
1.渠道冲突的界定
2.渠道冲