新版员工手册-2017.10.doc

PAGE 天天快乐 *****有限公司 员 工 手 册 2017年10月 目录 第一部分 公司简介………………………………………………2 第二部分 人事管理制度…………………………………………3 总则………………………………………………3 员工的权利与义务………………………………3 招聘录用…………………………………………3 任用………………………………………………4 离职………………………………………………5 临时工及外聘兼职用工…………………………6 培训………………………………………………6 第三部分 工作纪律………………………………………………7 考勤制度…………………………………………7 行为规范…………………………………………9 奖惩………………………………………………11 出差………………………………………………15 请假………………………………………………15 第四部分 员工福利………………………………………………16 带薪休假…………………………………………16 保险………………………………………………18 员工宿舍…………………………………………18 其他………………………………………………19 第五部分 档案管理制度…………………………………………19 总则………………………………………………19 档案管理的机构与职责…………………………19 档案管理…………………………………………20 档案销毁…………………………………………21 分 保密制度………………………………………………22 总则………………………………………………22 适用范围…………………………………………22 保密范围和密级划分……………………………22 保密管理…………………………………………23 责任与奖惩………………………………………25 分 附件……………………………………………………25 第一部分 公司简介 第二部分 人事管理制度 第一章 总则 人才是公司最重要的资本，我们的员工必须团结向上，具有朝气蓬勃、百折不挠的“阳光精神”，保持优质高效的工作状态;我们提倡人性化的管理，把“以人为本”作为我们的管理原则。 我们的用人原则：用人所长、容人所短、尊重知识、尊重人才。 我们的工作机制：以事定岗、以岗定人、以责定权、以工作效果定利益。 我们最需要的人才类型：高智力、高社会适应能力、高意志力、具献身精神和冒险意识的人才。 第二章 员工的权利与义务 有权取得合理的劳动报酬。 有权向自己的上级乃至越级反映自己的意见和建议，对不符合本公司精神、原则的行为有权提出批评。 尽职尽责做好本职工作，服从公司正常的工作安排。 严格遵守公司各项规章制度，不损公肥私，维护公司利益。 第三章 招聘录用 员工的录用应遵循“宁缺勿滥、精简高效”的原则，根据公司发展的规划和经营规模的需要来确定公司人员的编制，以公开竞争、择优录用为准则。 由用人部门根据用人需求向综合行政部提交用人申请报告，综合行政部根据用人需求先进行内部调配，如无法满足需求则根据公司发展状况，报董事长审批后向社会公开招聘。 应聘人员由综合行政部及用人部门会同初试，再由分管副总进行复试，最后报董事长审定。 第四章 任用 员工入职：新员工经招聘考核合格后到公司综合行政部报到，办理入职手续，建立个人人事档案。综合行政部为该员工出具《入职通知书》到总经办，以此确定起薪日期。 试用期： 1、试用期员工享受试用期工资，在此期间不享受正式员工的福利。 2、试用期为一至三个月；特殊情况经董事长确定也可取消试用期。试用期表现突出者可由直接上级提出申请交综合行政部签署意见后，经董事长批准，可提前转正。 3、在试用期内或试用期结束时，公司认为不符合要求或本人不愿继续在公司工作者，将予以解除试用关系。 员工转正：试用期满后一周内，由本人填写《转正评定表》，经部门经理及综合行政部签署意见后，送董事长审定，方可予以转正。转正员工由综合行政部出具《转正通知书》至总经办，以此确定转正日期及工资标准。 公司员工职位采用聘用制，聘用期为一年至三年。 聘用程序：董事长——由董事会任免； 总经理、副总经理——由董事长任免； 部门经理——由董事长、总经理任免； 普通员工——由部门负责人提请总经理任免。 每一聘用期结束后一个月内，由综合行政部报总经办，经董事长批准后，再由综合行政部代表公司与员工签订劳动合同。 聘用期内，如受聘员工因公司或个人原因需调整职位，员工应积极配合公司安排，如有不同意见应在两日内向公司综合行政部提出。 聘期结束时，若原部门不再聘用，该员工将退回综合行政部，该员工有权在两日内寻求新的部门聘用，或由综合行政部根据各部门所报用人申请推荐新的部门；若一周内无部门聘用或不服从综合行