第三章企业会计组织系统设计.ppt

第三章 会计组织系统设计 会计机构设计 会计人员及其岗位责任制设计 一、会计机构的设计： （一）会计工作管理体制： 1.董事长领导下的财务总监制； 2.总经理领导下的总会计师制； 3.总经理领导下的财务副总经理制； 国有的和国有资产占控股地位或者主导地位的大、中型企业必须设置总会计师； 目前，我国企业设置的财务总监有两种情况，一是国有资产管理部门派驻企业的财务总监；二是企业内部设置的财务总监，其职责类同于总会计师； （二）会计机构的具体设计： 会计机构的设计应该与企业组织机构的设置相适应，充分体现控制原则和管理的有效性原则； 股东大会 董事会 总经理 职能部门 第一级控制 第三级控制 第二级控制 外部审计 监事会 内部审计 企 业 厂 部 车 间 车 间 车 间 班 组 班 组 班 组 直 线 制 企 业 生 产 部 管 理 部 业 务 部 财务会计 总 务 人 事 厂 部 职能部门 职能部门 职能部门 职能部门 业务部门 业务部门 业务部门 班 组 班 组 班 组 班 组 班 组 班 组 直线职能制 企 业 供应部 生产部 财 务 会 计 总务部 技术部 财会部 销售部 设备部 账 务 成 本 车 间 核 算 车 间 核 算 车 间 核 算 出 纳 投 资 资 金 内 部 核 算 税 务 预 算 公 司 职能部门 职能部门 事业部C 事业部B 事业部A 制 造 研 发 销 售 制 造 制 造 销 售 销 售 研 发 研 发 事业部制 集团公司 各控股 子公司 各产品 分公司 各经营 分公司 各地区 分支机构 各职能 部门 供 应 公 司 制 造 公 司 销 售 公 司 A 产 品 公 司 B 产 品 公 司 A 地 区 分 支 机 构 B 地 区 分 支 机 构 其 他 部 门 生 产 计 划 部 门 人 事 部 门 财 务 会 计 部 门 集 团 公 司 （三）其他需要说明的问题： 1. 代理记账问题： 代理记账中介机构资格： （1）至少有三名持有会计证的专职从业人员，同时聘用一定数 量相同条件的兼职从业人员； （2）负责人必须具有会计师以上专业技术资格； （3）有健全的代理记账业务规范和财务会计管理制度； （4）依法经过工商行政部门核准登记，除事务所外，须获财政 部统一印制的代理记账许可证书； 2.会计机构的名称问题； 3.集中核算和非集中核算问题； 4.会计和财务的协调问题； 二、会计人员及其岗位职责设计： （一）会计岗位： 《会计基础工作规范》和《工业企业会计人员岗位责 任制》分为会计机构负责人或会计主管人员、出纳、财 产物资核算、固定资产核算、材料核算、工资核算、成 本费用核算、利润核算、往来结算、专项资金核算、总 账报表、稽核、档案管理、综合分析等； （二）会计岗位的职责； 1.总会计师的职责； 2.会计机构负责人或会计主管人员的职责； 3.各岗位的职责； （三）会计人员的配备（政治素质、执业资格、业务技 能、人员和年龄结构等）； 会计人员结构： 截至2007年底，全国会计从业人员超过 1000万人，其中通过考试取得初级会计资格 的 234 万人，取得中级会计资格的116万人， 取得高级会计资格的 8 万多人，执业注册会 计师7万多人（全科合格11万多人）。 总会计师： 1. 总会计师是单位行政领导成员，协助单位主要行 政领导人工作，直接对单位主要行政领导人负责； 2. 凡设置总会计师的单位，在单位行政领导成员中 不设与总会计师职权重叠的副职； 3. 企业的总会计师由本单位主要行政领导人提名， 政府主管部门任命或者聘任；免职或者解聘程序与任 命或者聘任程序相同； 相关问题： 1. 会计人员专业技术职称： 会计人员从业资格考试； 会计专业技术职称考试： 初级：经济法基础，初级会计实务； 中级：财务管理，经济法，中级会计实务； 高级：考评结合； 2. 执业资格考试： CPA考试： 会计、审计、财务成本管理、经济法、税法、 公司战略与风险管理； ACCA考试（附考试科目）； … … ACCA考试科目： 会计概论（会计学基础+财务会计） 法律概论（经济法+公司法+合同法）　　 管理信息概论（数量分析+成本会计+管理会计）　　 组织结构概论（经济学+管理学+组织行为学）　　 信息分析（管理信息系统） 　　 审计概论（审计学+西方审计学） 　　 税务概论（税制+税法） 　　 管理