分包合同管理程序.docx
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分包管理制度 1、总承包单位应对分包单位实行合同管理，并应加强控制与协调。 2、分包单位应根据总包单位的项目施工进度计划编制分包工程的总进度计划及年、季、月旬、周施工进度计划，并按计划组织实施。总承包单位应将分包工程施工进度计划纳入项目进度控制范畴，并协助分包人解决项目进度控制中的相关问题。 3、分包单位应建立健全质量保证体系，并将质量目标分解到人，应编制项目质量计划，并按项目质量计划认真实施，对工程质量向承包人负责，并接受承包人的质量管理。 4、分包单位应建立健全安全保证体系，并制订各级人员安全生产责任制，认真编制项目安全保证计划，把安全责任目标分解到岗，落实到人、专业性较强的项目
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