炎陵娜妹子食品公司应收账款管理优化设计.pdf

湖南商务职业技术学院毕业设计

目录

1炎陵娜妹子食品公司简介1

2炎陵娜妹子食品公司现有应收账款介绍1

2.1流程介绍1

2.2应收账款分析2

2.3逾期应收账款分析3

3炎陵娜妹子食品公司现有应收账款存在的问题4

3.1缺乏对应收账款客户的信用评估4

3.2缺乏对应收账款的日常管理4

3.3应收账款的逾期问题5

4炎陵娜妹子食品公司应收账款的优化5

4.1评估信用等级，建立信用档案5

4.2完善应收账款日常管理6

4.3加强应收账款催收6

5总结7

参考资料8

I

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炎陵娜妹子食品公司应收账款管理优化设计

1炎陵娜妹子食品公司简介

炎陵娜妹子食品公司成立于1998年，下文简称娜妹子，是一家以综合农副

产品深加工，集种植基地为建设、产品研发与生产、全渠道营销等为一体的农

业服务产业化公司。公司多年致力于产业发展，以敏捷、精益为指导思想，切

实推进与各厂家的合作，用产业化发展的思路服务于社会和广大用户。

图1-1炎陵娜妹子食品公司部门结构图

2炎陵娜妹子食品公司现有应收账款介绍

在当今竞争激烈的社会中，娜妹子为了提高销售量，在销售过程过发生了

赊销业务，从而形成应收账款。对于本公司的应收账款，娜妹子没有任何事前

准备，但会对应收账款进行对账，在客户未及时还款时会进行催收。

2.1流程介绍

娜妹子公司与客户协商谈判，达到双方都满意的程度之后，签订销售合同。

当客户不能够及时在收到货款的同时支付货款，就需要在合同中商定付款日期，

对客户进行约束，督促客户及时还款，从而产生应收账款。

1

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双方签

订合同客户及时还款制作收款单冲销应收账款

制作销

售订单

定期

销售对账冲销应

出库催收协商成功收账款

开具销形成客户做出相与客户

售发票应未按时应账务协商提起

处理

还款诉讼

协商失败

图2-1应收账款流程介绍

2.2应收账款分析

应收账款占可流动资产的绝对比重越小越好。从表2-1能够看出，娜妹

子公司的销售收入主要是赊销，并且在近三年以来娜妹子公司每一年的赊销数

额都较高，虽说娜妹子公司有调整公司销售策略，但效果并不显著。在近三年

的赊销占总收入比重变动幅度不大，但是每一年应收账款都占到了该公司销售

收入的60%以上，可见公司为了实现收入