专卖店店长工作标准流程.pptx

专卖店店长1天的工作流程.doc 专卖店店长一天的工作流程 2007-12-15 18:23 店长作业流程时段表时段作业项目作业重点 8：00 —— 9：00 晨会作业主要事项布置职工出勤状况确认出勤、休假、病事假、人员分配、仪容表及工作挂牌检查。卖场、后场状况确认商品陈列、补货、促销及清洁状况检查后场仓库检查（包括选货验收等）收银员、找零金、备品及收银台和服务台的检查昨日营业状况确认营业额来客数每位顾客购物平均额每客购物平均品项数售出品种的商品平均单价未完成销售额预算的商品部门 9：00 —— 10：00 1. 开门营业状检查 1．各部门人员、商品、促

2017-04-27 约1.13千字 2页立即下载

专卖店店长的工作计划.doc 店长工作计划一、清点货品，做到心中有数 1、掌握每种商品数量 2、掌握每种商品的规格情况及数量 3、掌握销售额前十大商品库存情况及时补货，并让每位员了解。 4、定期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数，每种商品每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对商品进行调整。三、管理好员工 1、稳，稳定在职员工，逐一谈心，了解内心需求及动向。 2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 3、训，培训员工。（1）做到每位员工均了解公司制度，（2）在无顾客时，培训员工的销售技巧，如话术表达等知识技巧

2018-09-28 约小于1千字 2页立即下载

瓷砖专卖店店长工作职责.docx 瓷砖专卖店店长工作职责根据公司实际发展需要，按照店长本身的使命和角色要求，特对店长制定以下工作职责：一、店长的使命和角色店长的历史使命通常包含继续执行不好命令、销售不好产品、管理不好店面、领导不好员工四个方面，归纳为“四个不好”。每个店长正视自己的角色定位，具体来说就是必须饰演不好管理角色、销售角色、领导角色这“三个角色”，明晰自己的工作范围和职责。管理角色建议店长必须东站在公司的立场上，加强管理，涵盖店铺代表人、店铺指挥官、问题协调者三个方面；销售角色即为营业额目标的同时实现者，必须存有盈利就可以证明你的价值；领导角色就是概而言之不辱使命你的团队，就是团队的指挥

2022-09-25 约2.98千字 4页立即下载

服装专卖店店长的-工作计划.docx 工作计划一、清点货品，做到心中有数 1、掌握每款货品数量 2、掌握每款号码情况及数量 3、掌握前十大货品库存情况及时补货，并让每位员了解。 4、近期整理库房，做到井然有序，便于找货、盘货。二、管理好账目 1、做到日清、日结、日总、日存、日报。 2、做到心中有数，每款每日销售数量及占比。并进行销售同比及环比分析，同时对货品进行调整。三、管理好员工 1、稳，稳定在职员工，逐一谈，了解内心需求及动向。 2、招，招聘新员工，做到招之能来，来之能用，用之能胜。 3、训，培训员工。 1）做到每位员工均了解公司制度， 2）在无顾客时，培训员工的销售技巧如服饰搭配、话术表达等知识技巧。 4、保

2019-05-02 约小于1千字 2页立即下载

服装专卖店店长工作计划.pptx 服装专卖店店长工作计划店铺经营目标与策略人员管理与培训安排营销活动策划与执行跟踪财务管理与成本控制措施店铺形象维护与升级改造计划市场竞争分析与应对策略目录CONTENTS 01店铺经营目标与策略根据公司总体战略和市场环境，设定店铺年度销售目标。将年度销售目标分解为季度、月度、周度甚至日度的小目标，便于实时监控和调整。设定每个销售人员的个人销售目标，并制定相应的奖励和惩罚措施。定期评估销售目标的完成情况，及时调整销售策略和方案定年度销售目标及分解 010204制定季度、月度促销计划根据市场需求和竞争情况，制定具有吸引力的季度、月度促销计划。确定促销活动的主题、时间、地点和参与对象，制定详细的

2025-02-26 约3.14千字 33页立即下载

专卖店店长日常工作简介.ppt * 专卖店店长 日常工作简介请问：在你的心目中一个合格的店长，有什么样的要求？。。。。。。一个优秀的店长是怎么样的？请问：现在的你是合格的店长吗？是优秀的店长吗？导言第一部分、店长工作职责第二部分、店长日常工作重点第三部分、专卖店店长管理分类内容简介第一部分、店长工作职责一、熟悉日常店务工作流程 请问：营业前营业中营业后

2017-11-30 约3.27千字 25页立即下载

专卖店店长助理个人工作总结.doc 专卖店店长助理个人工作总结不知不觉二月便悄然的过去了，回首这一个月，确实发生了很多事情！总体来说，我对自己并不满意，特别是在xx项目，但是这期间学到的东西，取得的进步，让我也感到些许的欣慰。下面我将分以下几点对我过去的工作进行总结。一主要工作内容 1、协助xx项目的运行二月初，也是新年的开始，xx相对去年的补货期间，来年的货量不但没有减少，反而更多了，对于还没从假期中调整好心态的自己确实是一种挑战。结合去年的工作经验，自己硬着头皮挺过了一段丰富的历练：发运的现场，行驶的路上，充斥异常的思绪...深深的印在了脑海里，留下了一笔不小的财富。总的来说这段期间的项目运行不太理想，部分客观原因

2017-01-16 约5.09万字 5页立即下载

专卖店工作流程及考核标准规范.doc 专卖店员工工作流程 一、上班时间：上午班8：30分至17：30，下午班11点至20点。店员和收银员上午和下午班分开，周六日分开。二、到店后上午班人员搞卫生，下午班人员午餐后搞卫生。三、11点下午班人员上班后，先和上午班人员清点现金，下午17：30下班时再次清点交接，并签字。四、店长上上午班时，11：00至下午17点30分店内有两人的情况下可以出去联系客户，上下午班时上午11点之前，及11点至下午17点30分店内有两人的情况下可以出去联系客户。五、店长职责：（1）以身作责，带领专卖店全体员工以良好的形象、专业的服务完成公司下达的销售指标，关心员工，帮助员工，使员工在一个团结、友爱

2018-04-11 约2.17千字 7页立即下载

专卖店店长办法.doc PAGE / NUMPAGES 店长手册（二）差不多治理篇千年翠钻运营部店长手册二·差不多治理篇单元一：值班治理单元二：初级运营课程后行动打算欢迎学习《店长手册》第二册。本课程旨在培训见习店长助理，使他们在专卖店的运营治理中有杰出的表现。《店长手册》第一册的目的，是让学员学习差不多的技巧、知识及态度，以便为今后进行有效的店面治理、维持良好的人际关系，奠定牢固的基础；第二册的目的，是让学员学习初级的治理技巧及运营。各单元内容以下将介绍本训练课程的安排以及学员的学习方式。《店长手册二》共分为两个单元单元一：值班治理需要你运用运营、训练及人员治理方面学到的一切知识。你将在值

2020-02-22 约9.02万字 163页立即下载

专卖店店长管理培训.ppt 专卖店管理店面常见问题探讨没有标准化单店营运管理输出；输出过于复杂或简单；没有有效的推动机制组织层面：思想没有统一，没有专人负责，缺乏细致的方案，包括操作流程、目的；制度层面：检查、考核、反馈；人为因素：不重视、不专业、观察动机（目标）、末经培训上岗角色管理执行专卖店金字塔1如何发挥团队的力量达成目标，而不是自己一个人去做事，自己把想做的事做好了只能是一位超极导购员2盲点：提升的感觉，工资提升，激动、开心、压力大、要做的更好、表现极积（提早上班、卫生更加干静、业绩上升）证明给老板、同事看，这通常是由导购提升为店长或管理层的通常表现……（超极导购），还不能算是一位管理者，3需要提升的：今天己经成

2024-12-31 约3.12千字 10页立即下载

专卖店店长手册NEW.doc 店长手册店长基础店长角色定店铺人员管理货物管理店铺管理店长每日工作流程 第一章，店长基础 1，店长工作职责以身作则，带领同事完成销售目标；承担经营责任，有效控制专卖店费用；监督专卖店日常运作，预防作弊行为的发生，对专卖店层面的违规行为承担主要责任；负责将销售贷款按财务制度及时，安全，准确汇入专卖店总账号；负责店柜日常营运管理，维护品牌和专卖店形象，保证优质专业服务，确保专卖店正常营运；合理安排货仓存储，监督仓库货品的出入和盘点，确保货品的质量和数量安全；主持例会，分

2017-12-19 约7.92千字 10页立即下载

专卖店店长特训营.ppt 知识技能身心状态 FABE法则这款·····之所以····优（有这个优点：卖点）是因为采用了独特的····特您穿上它以后就会使您····利同时也不会因为····而影响····从而导致····（痛) 就像····小姐，就因为喜欢我们婵之云的独特面料，才成为我们这里的常客，还有········（证据）您尽管放心。店长的6大角色管理者领导者教导者执行者代表者经营者店长店长的重要职责业绩管理日常管理店员管理货品管理财务管理信息管理门店商品店员 专卖店管理铁三角 工作流程 营业前 1、安全巡视、开门、开启照明电源； 2、店员考勤 3

2017-03-03 约2.63千字 32页立即下载

专卖店店长职责_xvwjps9.doc 专卖店店长职责店长职责内容有哪些具体描述一、结构 专卖店结构：专卖店经理（店主）店长店员二、经理岗位职责 1、专卖店的法人代表或外聘，处理财物、业务、对外事务、公关等事宜； 2、专卖店的人事、行政及业务上级的联系事宜； 3、专卖店的税务、工商、技监、银行等部门的联系事宜； 4、专卖店的各项工作的监督，有关货品的重大调配决策。三、店长岗位职责【一】店长的个人素质 A、态度方面： 1、有归属感、忠于专卖店； 2、主动、力求上进； 3、具备责任心； 4、团队精神； 5、尊重及照顾下属； 6、果断、命令不忘教育； 7、以身作则。 B、知识方面： 1、商品知识；2、推销技巧；3店铺营

2018-08-27 约6.38千字 7页立即下载

专卖店店长必备办法.doc PAGE / NUMPAGES 目录 TOC \o 1-3 \h \z 第 1 章服务笺言 4 第 2 章你是专卖店店长 5 2.1 你是专卖店店长 5 2.1.1 店长应该具备的条件 5 第 3 章店长岗位描述 7 第 4 章 店长工作内容 8 4.1 事务管理 8 4.1.1 营业前 8 4.1.2 营业中 8 4.1.3 结束营业 9 4.2 销售管理 9 4.2.1 销售计划的含义 9 4.2.2 拟定销售计划时的应注意事项 10 4.2.3 销售计划的实施与管理 10 4.3 店员管理 10 4.4 仓库管理 11 4.4.1 物流 11 4.4.2 衡量标准 11

2020-03-02 约2.39万字 83页立即下载

专卖店店长合同协议.docx 专卖店店长合同协议 ?甲方（委托方）：姓名：__________________ 身份证号码：__________________ 地址：__________________ 联系电话：__________________ 乙方（受托方）：姓名：__________________ 身份证号码：__________________ 地址：__________________ 联系电话：__________________ 鉴于甲方拥有[专卖店品牌名称]专卖店（以下简称专卖店），乙方具备丰富的专卖店管理经验和专业技能，双方经友好协商，达成如下合同协

2025-05-05 约2.99千字 8页立即下载