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通讯公司各岗位职责概要.doc

发布:2017-03-15约4.32千字共8页下载文档
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一、公司架构 总经办 总经理 1 副总经理 1 销售部 销售总监 1 销售大区经理 2 片区业务代表 8 库房部 库房主管 1 库房助理 2 售后部 售后主管 1 售后前台 1 售后前台 1 售后工程 1 综合部 财务出纳 1 财务会计 1 商务助理 4 行政助理 1 物流专员 2 合计 29 各岗位职责 销售总监 全面负责和安排销售部日常工作开展; 代表公司与供应商洽谈合作,协助总经理筛选优质的货源; 根据市场发展和公司运营情况,制定公司销售发展战略和规划; 贯彻理解公司规章制度,按照公司发展方向有效实施; 及时、准确、系统地向总经理提交公司运营状况报告; 保持诚信、专业的岗位形象,为员工树立良好榜样,传递正能量,推动良性循环和可持续发展; 负责销售团队的打造和综合素质的提升,协助公司行政控制人事成本; 负责销售部管理人员的选拔和考评; 对公司的商品结构定期进行理性分析并作出合理调整; 解决公司业务开展中遇到的困难和问题; 总经理交办的其他事项; 销售大区经理 负责区域的整盘销售业务管理; 完成公司下达的年度、极度任务指标; 负责片区业务的目标分解任务下达及路线、方向规划; 培养销售部业务能力,提升业务人员综合综合素质; 协助销售部与内勤各部门的对接工作; 维护公司核心客户,协助解决对应业务人员不能解决的问题; 跟进业务销售量进度,关注区域财务安全; 对公司车辆的维修处理给予意见和帮助; 业务员 遵守公司有关规章制度; 每月初制定月计划表,完成当月公司下达的任务指标; 维护客情关系,提高产品上柜占有率; 开拓新客户,力争在上市市场覆盖率达到80%以上; 熟悉公司对外政策,并积极向外宣传推广; 主动通过电话、网络方式与客户进行沟通; 熟练掌握公司产品卖点、价格和配置等相关信息; 按时将货款打入公司制定账户或上交财务部; 负责随同车辆,所携货物、货款的安全性; 按时催收应收账款,压缩所在区域欠款总账; 认真仔细完成库房货品交接,故障机退回货品标注清楚; 交售后部的售后机详细列明商家、故障、附件以及商家特殊要求等; 负责所属片区账目清晰、安全,对于有赖账倾向的客户及早上报; 内勤各部门主管 贯彻了解公司各项规章管理制度和对接流程,并带头配合执行; 服从总经理的管理,服从公司工作安排; 清楚掌握本部门所有人自身能力、工作状态等,并进行正确的引导和安排; 定期和内勤主管、销售大区和总监进行沟通交流,探讨解决各部门存在的问题; 及时处理部门内的突发事件和问题,不能妥善解决的问题需及时上报; 培养员工的主人翁意识和责任意识,负责团队凝聚力和执行力的建设和维护; 为公司发展提出自己的建议和支持,使公司持续发展; 行政助理 完善和修订公司的各项规章制度,并监督各部门和职工严格遵照执行; 管理公司文书和档案,负责起草、拟定和发布公司有关文书,并完成公司各类文书、资料的收发登记、归档、保密和销毁工作; 做好公司上传下达的工作,保证公司上下沟通和平行沟通的顺畅; 负责公司各类广告制作,包含员工名片、公司企业文化及其他临时需要的广告; 统筹协调各部门运行,协助各部门主管及时处理突发事件并及时上报,促进公司各项工作有条不紊地开展; 全面负责公司人事岗位管理工作,包含员工招聘、入职、培训、转正、晋升、调动、离职等,并建立和管理员工人事档案; 为公司各类会议提供支持,并做好主持和记录,会后协助落实会议决议; 进行职工出勤的监督和考核; 管理和协调公司车辆和驾驶员,并收集和保存好车辆相关资料; 负责办公区清洁的监督和管理; 负责公司微信公众平台的运营管理,进行图片制作和文字编辑; 负责公司各项活动的策划和组织,以及照片保存; 协助总经办进行公司积分制管理的牵头和推行; 完成领导交办的其他临时事项; 商务助理 了解业务员出差动向,出差所在区域和路线,及时沟通内外,并对业务的开展提供所需相关信息提供支持; 通过网络、电话、面对面等方式做好客户的接待工作,根据具体情况对产品做出合理的推荐,促成销售; 定期对合作客户进行电话回访,代表公司对客户进行维护和跟进,了解和协助解决客户遇到的问题,不能解决的问题要及时上报到大区经理,为业务的开展打好坚固的基础; 业务员需要的货品和客户的有效订单,列出型号、数量、颜色需求和发货方式以书面形式交库房出货,并对商品进行清点,缺货的商品及时协商客户和业务员改单; 协助售后部门安排维修处理好的手机,灵活返回给客户; 综合考虑物流成本、安全性、紧急和重要程度,及时包装并安排物流部门发送客户订单和业务员需要的货品、礼品和售后机,事后对收货情况进行确认和跟踪; 做好新增产品的配置、价格、相关政策的对内和对外的宣传工作,同时对于公司商业机密做好保密工作; 定期对业务员进行产
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