《部分固定资产管理》课件.pptx

《部分固定资产管理》ppt课件

CATALOGUE目录固定资产管理概述固定资产的购置与验收固定资产的日常管理固定资产的折旧与报废固定资产的信息化管理固定资产管理的绩效评价

固定资产管理概述01CATALOGUE

固定资产是指企业使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。根据不同的标准，固定资产可以分为不同的类型，如按使用情况可分为在用、未使用、租出、不需用等，按产权可分为自有和租入等。固定资产的定义与分类固定资产分类固定资产定义

固定资产管理的目标确保固定资产的安全、完整，提高固定资产的运营效率和使用效益，为企业生产经营提供必要的物质保障。固定资产管理的原则实行分级管理、责权结合、合理调配、节约使用等原则，确保固定资产的有效利用和管理。固定资产管理的目标与原则

企业应建立完善的固定资产管理组织架构，明确各级部门和人员的职责和权限，确保固定资产的管理工作得到有效实施。固定资产管理的组织架构各级管理人员应负责相应的固定资产管理工作，包括计划、采购、验收、登记、使用、维修、报废等环节，确保固定资产的安全、完整和有效利用。固定资产管理的主要职责固定资产管理的组织与职责

固定资产的购置与验收02CATALOGUE

根据企业战略发展需要和实际需求，制定固定资产购置计划，明确购置的资产种类、数量、规格和预算。制定购置计划对企业的生产、经营和管理需求进行深入分析，确定需要购置的固定资产，确保购置计划的合理性和必要性。需求分析制定固定资产配置标准，明确各类资产的配置数量、规格和质量要求，为购置计划的制定提供依据。资产配置标准固定资产的购置计划

供应商选择根据市场调查结果，选择符合企业需求的供应商，并与其进行谈判和协商，确定采购价格、交货期和付款方式等条款。市场调查对供应商市场进行调查，了解各类固定资产的市场价格、供应情况和技术水平。合同签订与执行与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务，确保合同的合法性和有效性。同时，加强合同执行过程中的监督和管理，确保合同的顺利履行。固定资产的采购与合同管理

验收准备01制定固定资产验收标准、程序和规范，确保验收工作的顺利进行。同时，准备好验收所需的工具和设备。验收实施02按照验收标准和程序，对购置的固定资产进行逐一验收，确保资产的质量、性能和规格符合要求。同时，对资产的数量、规格和型号等进行核对和登记。入库管理03对验收合格的固定资产进行入库管理，建立固定资产台账，记录资产的名称、数量、规格、购置日期等信息。同时，加强固定资产的保管和维护，确保资产的安全和完整。固定资产的验收与入库

固定资产的日常管理03CATALOGUE

固定资产的台账管理建立固定资产台账为每项固定资产建立详细的台账，包括资产名称、规格型号、购置日期、使用部门等信息。定期更新台账随着固定资产的使用和变动，及时更新台账信息，确保台账数据的准确性。定期核对实物与台账定期对固定资产进行实物盘点，核对台账与实物的一致性，确保资产的安全完整。

定期进行保养与维护按照计划定期对固定资产进行保养与维护，确保资产的正常运转和使用寿命。记录保养与维护情况对每次保养与维护的情况进行记录，以便于跟踪和管理。制定保养与维护计划根据固定资产的使用情况和特点，制定合理的保养与维护计划。固定资产的保养与维护

03处理盘点与清查结果对盘点与清查中发现的问题及时进行处理，并追究相关责任人的责任。01制定盘点与清查制度建立完善的盘点与清查制度，明确盘点与清查的时间、范围和方式。02定期进行盘点与清查按照制度规定定期对固定资产进行盘点与清查，确保资产数量的准确性。固定资产的盘点与清查

固定资产的折旧与报废04CATALOGUE

将固定资产的成本平均分摊到其预计使用寿命内。直线法折旧工作量法折旧加速折旧法根据固定资产的工作量来分摊其成本。前期多提折旧，后期少提折旧，以加快固定资产成本回收。030201固定资产的折旧管理

达到使用年限、严重损坏无法修复、技术落后等。报废标准提出申请、技术鉴定、审批、清理处置。报废流程固定资产的报废标准与流程

处置方式出售、转让、置换、报废等。残值回收对报废固定资产进行变卖或回收残值，确保资产处置收益最大化。固定资产处置与残值回收

固定资产的信息化管理05CATALOGUE

0102固定资产管理信息系统概述该系统能够提高固定资产的管理效率，降低管理成本，保证资产的安全和完整，为企业提供可靠的决策支持。固定资产管理信息系统是利用信息技术实现对固定资产的全面管理，包括资产登记、折旧计算、资产转移、资产报废等功能。

用于记录固定资产的基本信息，如名称、型号、规格、购买日期、价值等。资产登记模块根据国家相关法规和会计准则，自动计算固定资产的折旧额，为财务部门提供准确的折旧数据。折旧计算模块记