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BT公司间接采购中的供应商管理研究的开题报告

开题报告

题目：BT公司间接采购中的供应商管理研究

研究背景：

BT公司（BritishTelecom）作为一家国际知名的通信服务提供商，在全球范围内拥有大量的供应商，而这些供应商与BT公司之间的合作关系对于公司的整体运营和业务发展至关重要，因此供应商管理成为BT公司采购管理中至关重要的一环。

BT公司的采购管理中，直接采购和间接采购的比例大致为1：10，可以看出间接采购对公司的影响是巨大的。而在大量的间接采购中，供应商的数量和品种也繁多，如何有效管理这些供应商，保证它们达到公司要求的服务质量和成本，是BT公司管理者亟待解决的难题。

研究目的：

1.探究BT公司在间接采购中的供应商管理和采购策略，分析其管理现状和存在的问题。

2.基于供应商关系管理理论，提出优化供应商管理的对策和建议，为BT公司提高供应商管理水平提供指导。

研究内容：

1.BT公司间接采购的概况和现状

2.BT公司间接采购中的供应商管理

3.BT公司间接采购中的成本管理策略

4.基于供应商关系管理的供应商管理对策和建议

研究方法：

1.采用文献资料法和案例分析法，收集和分析BT公司间接采购中的相关信息和数据，探究其供应商管理现状和存在的问题。

2.采用深度访谈法，对BT公司的采购管理人员和供应商进行访谈调查，了解他们对供应商管理的看法和经验，并针对性的提出问题，以便对研究结论的得出做出重要的贡献。

研究价值：

1.对国内外的企业在间接采购中的供应商管理提供借鉴和启示。

2.对BT公司在供应商管理方面提出可执行性的改进方案，进一步提高企业的管理水平和竞争力。

参考文献：

1.陈燕芳,冯建伟.供应商关系管理研究[J].商业研究,2011(2):35-37.

2.徐秀堂.供应商管理与质量保证体系的整合探讨[J].化工经济,2011(5):167-169.

3.侯广峰.外包服务供应商管理实践研究[J].现代物流,2011(12):98-100.

4.陈军.改善供应商关系[J].中国工业时报,2012(4):25-27.