新员工入职与试用期管理办法【精选文档】.doc

北京*******有限公司新员工入职与试用期管理办法编制人：日期：2011-12-15审核人：日期：批准人：日期： 变更记录日期版本变更简要说明作者2011-12-15创建目 录 TOC \o 1-3 \u 新员工入职与试用期管理办法 PAGEREF _Toc277866457 \h 11 目的 PAGEREF _Toc277866458 \h 42 适用范围 PAGEREF _Toc277866459 \h 43 涉及人员角色及职责 PAGEREF _Toc277866460 \h 54 员工入职管理 PAGEREF _Toc277866461 \h 54.1 新员工入职第一天 PAGEREF _Toc277866462 \h 64.2 新员工入职第一周 PAGEREF _Toc277866463 \h 74.3 员工重新入职 PAGEREF _Toc277866464 \h 75 新员工培训 PAGEREF _Toc277866465 \h 85.1 培训方式 PAGEREF _Toc277866466 \h 95.2 入职培训 PAGEREF _Toc277866467 \h 95.2.1 培训责任人 PAGEREF _Toc277866468 \h 95.2.2 培训方式 PAGEREF _Toc277866469 \h 95.2.3 培训内容 PAGEREF _Toc277866470 \h 95.3 专业性培训 PAGEREF _Toc277866471 \h 105.3.1 培训责任人 PAGEREF _Toc277866472 \h 105.3.2 培训方式 PAGEREF _Toc277866473 \h 105.3.3 培训内容 PAGEREF _Toc277866474 \h 106 新员工试用期管理 PAGEREF _Toc277866475 \h 116.1.1 新员工培养计划 PAGEREF _Toc277866476 \h 116.1.2 试用期考核 PAGEREF _Toc277866477 \h 117 附则 PAGEREF _Toc277866478 \h 12附件一：新员工入职第一天确认表 PAGEREF _Toc277866479 \h 13附件二：新员工入职一周反馈表 PAGEREF _Toc277866480 \h 14附件三：员工入职详情表 PAGEREF _Toc277866481 \h 15附件四：新员工入职培训表 PAGEREF _Toc277866482 \h 18附件五：试用（考察）期员工培养计划 PAGEREF _Toc277866483 \h 19附件六：试用期员工月度考核表 PAGEREF _Toc277866484 \h 20附件七：试用期员工述职内容要求 PAGEREF _Toc277866485 \h 21附件八：员工转正申请表 PAGEREF _Toc277866486 \h 22附件九：开通电子邮件通知单 PAGEREF _Toc277866487 \h 23附件十：新员工银行开户材料表 PAGEREF _Toc277866488 \h 24新员工入职与试用期管理办法目的为了加强公司新入职员工的管理，提高新招聘员工保留率，使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责，顺利度过试用期，达到岗位工作标准，人力资源部根据公司的实际情况编制了《新员工入职与试用期管理办法》。该办法主要目的是：1）帮助新员工认识并认同公司的事业及企业文化，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2）帮助新员工明确岗位职责、工作任务和工作目标，快速掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色。 3) 对新员工在试用期的表现进行跟踪和评估，为试用期的员工留用或辞退提供依据。适用范围适用于：公司新入职员工，并处于试用期的；公司新调岗员工，并处于考察期的；以前从公司离职，间隔一段时间后，又重新返回公司任职的员工，可根据公司制度的更新情况酌情适用此办法。涉及人员角色及职责角 色工作职责新入职员工按照人力资源部要求提交入职资料；按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务；按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材料；新转岗员工按照辅导员要求安排自己的工作，尽快熟悉公司业务；按照人力资源部要求在考核中进行自评，并准备述职材料；新员工辅导员负责让新员工熟悉环境、安排其工作；编制新员工在试用（考察）期的培养计划；按照人力资源部要求对新员工进行考核；所属部门经理审核新员工的试用（考察）期培养计划；按照人力资源部要求对新员工进行考核；其他各部门经理定期对新员工进行本部门职能制度的培训；人力资源部办理