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浅谈如何做好企业思想政治工作者.doc

发布:2017-07-31约4.17千字共5页下载文档
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  浅谈如何做好企业思想政治工作者 如何做好企业思想政治工,对提高员工思想政治,提高企业综合效益都具有参考价值。 政工师是做人的思想政治工作的,而思想政治工作是依靠思想政治工来具体实施的,因而其自身的修养在思想政治工作中起着主要作用。因此,一个优秀的思想政治工,在工作过程中一定要树立自身良好的形象,在与员工的沟通中要相互尊重,并在此基础上形成一种感应力,并以文明的行为引导人、以高尚的情操塑造人和以必胜的信心鼓舞人,从而激发员工积极向上的乐观主义精神,进而提高企业凝聚力。 一、加强自身修养是做好政工师的前提条件 (一)良好的政治修养是基础 思想政治工代表着党的政策和党的形象,因此要求思想政治工一定要有良好的政治素质,同时要掌握马克思主义理论知识三个代表重要思想和科学发展观,在工作中始终要保持谦虚谨慎、不骄不躁和艰苦奋斗的工作作风;在思想上,要政治立场坚定、政治观点鲜明、模范遵守纪律、牢固树立科学发展观,在思考问题和处理问题上的出发点和落脚点始终是为了人民群众。只有有了这样的基础,思想政治工才能够赢得人民群众的敬重,进而能使人民群众信服思想政治工。 (二)优良的思想道德修养是关键 一个合格的的思想政治工,必须树立正确的世界观、人生观和价值观,这是最重要最根本的思想素养。世界观作为人的精神世界中的核心思想,是属于最深层次的精神支柱,既是价值观的基础,又是价值观的核心。因此,世界观决定着人的认识和方法论,决定着人生观、价值观等。所以,要求思想政治工必须要树立正确的世界观。人生观是对人生目的、意义、价值的根本看法,是人的世界观在对待人生问题上的表现形态,作为思想政治工,身教重于言传,其对待人生的态度对教育对象有着潜移默化的影响。因此,思想政治工必须树立正确的人生观,要以实现全心全意为人民服务的人生目的和人生意义为根本。树立正确的价值观,就是抓住价值观的核心,树立集体主义思想。集体主义要求我们在处理个人与集体、个人与党、人民、国家的利益关系时,自觉服从集体利益、服从国家利益。因此,思想政治工对三观的正确选择,必将提高自身的社会评价,树立良好的自身形象。 (三)较强的业务修养是保证 作为一名政工师首先一定要具有一定的组织才能,即才干,既能够调动本部门力量,发挥所有人员的积极性,形成一股凝聚力。同时,又能够协调组织其他部门的力量,共同开展思想政治工作。还要能够组织群众,运用群众智慧共同做好思想政治工作。 其次,要具有一定的文字表达能力,能写出文理通顺、生动鲜明的文章,胜任起草各类公文的工作,能适应各个环节的需要。再次,要具有一定的口头表达能力,能成功地组织各种活动。具备了这些才能,就可以改变思想政治工作枯燥单调的局面,而是在寓教于乐当中,陶冶情操,提高觉悟。  二、提升企业政工师素质是企业可持续发展的重要手段 (一)政工师需要有一颗真诚的心 企业创新团队知识学习的动因,从调整企业战略、打造创新型企业、构建企业创新网络等角度探讨了企业创新团队知识学习的企业动因。 一、引言 企业创新团队知识学习一般不是自发进行的,而是受到一定外因的驱使。促使企业创新团队进行知识学习的因素很多,如企业战略的调整、竞争对手的威胁、团队自身发展的需要等等。在众多的影响因素中,有三种类型的因素是最为重要的,分别为一般动因,即大多数企业创新团队共有的动因;特殊动因,即少数团队学习的动因或者团队在非常时期才会遇到的动因;企业动因,即当企业层面的变动对创新团队提出新的要求时才会产生的动因。企业创新团队知识学习的根本目的是为了实现企业的战略目标,所以企业动因是其学习的最根本的动因,在此基础上才有其他的动因的存在。企业动因主要涉及到企业层面的要求企业创新团队进行知识学习的动因,主要包括企业战略调整,经营领域扩张等等。企业创新团队进行知识学习不论是为了开发新产品还是为了改造企业生产流程,都是从企业的发展角度考虑。企业动因站在一个较高的角度对创新团队知识学习动因的笼统概括,一般动因和特殊动因是对企业动因的具体化。一般动因主要是考虑到企业生存的一般环境的要求,是大多数企业创新团队都会有的学习动因,而特殊动因是企业生存环境在特殊情况下对创新团队的特殊要求,只有少数企业创新团队或者一个企业创新团队在非常时期才会产生的学习动因。本文试图对于企业创新团队不同层面的知识学习动因展开具体分析。 二、企业创新团队知识学习的一般动因 企业创新团队知识学习的一般动因主要有企业环境的不确定性(E)、企业能力的有限性(P)、市场需求的多变性(D)和创新行动的复杂性(C)。创新的动力源自于这些动因的不同组合,可以将学习动力的大小看做这4个因素的函数:F=f(E,P,D,C),学习动力的大小F是各种动因的增函数。对4种一般动因展开分析如下。 1、企业环境的不确定性 在全球竞争时代,企业所处的环境时刻发生着巨大变
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