软件工程师研发绩效.doc
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员工姓名
考核周期
岗位
初级工程师
上级主管
指标项
基础分值
指标及扣分说明
目标值
完成值
达成率
自评
终评
代码工时
日代码量
60
根据指标达成率与基础分值的乘积得出相应分值，向下取整。
超额完成任务允许高于基础分值。
日代码量/平均日代码工时
方案设计量/平均方案设计工时
8
300
方案工时
方案设计量
0
0
过程符合度
20
故障(扣分项)
0
根据公网bug率的故障级别在现有分值上扣分
总分
80
组织贡献
10
主动性：主动承担责任，接受额外任务并准时完成。或主动发现BUG/缺陷并解决。
创新性：自主开发新工具、新公用模块、新调查文档报告。
分享性：主动分享经验，培训或提交经验文档。
有以上实迹，每项酌情加分2分。需阐述事迹。
项目贡献
10
工作热情:
责任心:
配合度:
综合评定
A
B
C
D
最终得分
备注：
评价与期盼：
员工姓名
考核周期
岗位
中级工程师
上级主管
指标项
基础分值
指标及扣分说明
目标值
完成值
达成率
自评
终评
代码工时
日代码量
50
根据指标达成率与基础分值的乘积得出相应分值，向下取整。
超额完成任务允许高于基础分值。
7
350
方案工时
方案设计量
10
1
1000
过程符合度
30
0
故障(扣分项)
0
根据公网bug率的故障级别在现有分值上扣分
0
总分
90
组织贡献
10
主动性：主动承担责任，接受额外任务并准时完成。或主动发现BUG/缺陷并解决。
创新性：自主开发新工具、新公用模块、新调查文档报告。
分享性：主动分享经验，培训或提交经验文档。
有以上实迹，每项酌情加分2分。需阐述事迹。
综合评定
A
B
C
D
最终得分
备注：
评价与期盼：
员工姓名
考核周期
岗位
中高级工程师
上级主管
指标项
基础分值
指标及扣分说明
目标值
完成值
达成率
自评
终评
代码工时
日代码量
40
根据指标达成率与基础分值的乘积得出相应分值，向下取整。
超额完成任务允许高于基础分值。
6
400
方案工时
方案设计量
20
2
3000
过程符合度
30
故障(扣分项)
0
根据公网bug率的故障级别在现有分值上扣分
总分
90
组织贡献
10
主动性：主动承担责任，接受额外任务并准时完成。或主动发现BUG/缺陷并解决。
创新性：自主开发新工具、新公用模块、新调查文档报告。
分享性：主动分享经验，培训或提交经验文档。
有以上实迹，每项酌情加分2分。需阐述事迹。
综合评定
A
B
C
D
最终得分
备注：
评价与期盼：
员工姓名
考核周期
岗位
高级工程师
上级主管
指标项
基础分值
指标及扣分说明
目标值
完成值
达成率
自评
终评
代码工时
日代码量
30
根据指标达成率与基础分值的乘积得出相应分值，向下取整。
超额完成任务允许高于基础分值。
4
450
方案工时
方案设计量
30
4
8000
过程符合度
30
0
故障(扣分项)
0
根据公网bug率的故障级别在现有分值上扣分
0
总分
90
组织贡献
10
主动性：主动承担责任，接受额外任务并准时完成。或主动发现BUG/缺陷并解决。
创新性：自主开发新工具、新公用模块、新调查文档报告。
分享性：主动分享经验，培训或提交经验文档。
有以上实迹，每项酌情加分2分。需阐述事迹。
综合评定
A
B
C
D
最终得分
备注：
评价与期盼：
指标使用说明:
日代码量:
计算公式为
( C客户端项目代码量*0.8+C服务器代码行数+javascript代码行+java代码行数*0.7+ SQL代码*0.62+修改线上bug*10)*质量系数*bug率系数
方案设计量:
架构设计对应的完成代码行*0.05*修改所占百分比 + 概要设计对应产生的代码量*0.1*修改所占百分比+详细设计代码行
修改所占百分比:实际开发过程中因考虑不周或逻辑问题导致的修改部分所占的比重
质量系数:根据抽查的代码质量进行打分,对于好的系数会大于1,对于有问题的系数小于1,对于”放水”或者有舞弊行为者给予取消绩效考评资格或者乘以比较低的惩罚性系数,注释率低于20% 扣代码行
bug率系数:当千行bug数高于标准值时系数小于1,低于标准值时系数大于1
公式为: 1-(千行bug数-5)*0.02
千行bug数
系数
3
1.04
4
1.02
5
1
10
0.9
15
0.8
…
…
50
0.1
50
0.0
有效工时计算：
查看【个人仪表盘】的【工作量整体透视】，点击【个人工作量整体透视】，其中【项目工作量】为部门计划任务、一键通发布的临时项目/部门任务和项目任务所用工作量的合计，【非项目工作量】为一键通发布的无归属任务和计划外任务日志填写所用的工作量。
故障(扣分项):
A级故障(或urgent bug):出
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