某集团部门年度考核表及说明.doc
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部门年度考核表及说明
XX集团部门年度考核用表及说明
XX集团部门年度考核一共有六种表格,分别是《部门年度考核目标卡》、《部门相关部门满意度统计表》、《部门年度业绩考核统计表》、《部门年度考核等级表》、《部门考核申诉表》以及《年度关键事件说明表》。
《部门年度考核目标卡》用于每年末各部门与考核委员会确定下一年度考核标准。考核指标按照平衡计分卡的思想设计,把考核指标分为财务、客户、流程、质量与学习成长五大方面,每个方面分别设计考核指标,促进部门从公司整体长远发展的角度出发进行管理。
《部门相关部门满意度统计表》用于人力资源部统计某个部门的相关部门满意度得分。该表最终结果用于《部门年度业绩考核统计表》中的“相关部门满意度”项目。
《部门年度业绩考核统计表》用于经营部通过收集相关数据后,按照打分标准,对各部门的业绩进行评分,确定各部门业绩考核得分,得出部门最终的年度考核得分。
《部门年度考核等级表》用于考核委员会根据各部门的本年度考核得分,按照不同的部门类别,分别确定部门的考核等级。
《部门考核申诉表》用于各个被考核部门在对考核结果存有异议时向经营部提出申诉。
《年度关键事件说明表》用于当年度考核非量化指标被评为S级或D级时,考核者填写关键事件说明来解释评为S级或D级的原因。
___________部门年度考核目标卡
_________年度
部门名称 评价方面 指标名称 目标值 指标
权重 数据来源 是否
分解 财务 客户 流程 质量 学习
成长
部门负责人签字:
日期:
分管副总经理签字:
日期:
总经理签字:
日期:
_________部门相关部门满意度统计表
_______年度
考核部门 满意度得分 备注 满意度平均分 人力资源部经理审核:
日期: 年 月 日
___________部门年度业绩考核统计表
_________年度
年度业绩考核 评价方面 指标名称 权重 本项得分 本项加权分 财务 1 2 3 4 客户 1 2 3 4 流程 1 2 3 4 质量 1 2 3 学习成长 1 2 3 4 本年度业绩考核最终得分 部门负责人签字:
日期: 年 月 日
经营部经理审核:
日期: 年 月 日
总经理审批:
日期: 年 月 日
_
部门年度考核等级表
_______年度
部门类别 部门名称 本年度
得分 本年度
考核等级 等级划分 备注 职能与业务部门类 S、A、B、C、D分别按照10%、15%、50%、15%和10%的比重来确定 专业厂 S、A、B、C、D分别按照10%、15%、50%、15%和10%的比重来确定
考核委员会签章:__________________
__________年_______月_______日
部门考核申诉表
部门名称: 考核期间: 有争议的考核部分:
认为有争议的原因: 修正建议: 考核委员会意见:
总经理签字:
日期: 年 月 日
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