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坚定信心,坚强决心 篇一：2 集团公司总经理翟红在集团公司2015年 着力构建“369”安全管理新体系 为建设具有国际竞争力的清洁能源 品牌企业提供坚实安全保障 ——集团公司2015年安全工作报告 翟 红 （2015年1月1日） 同志们： 现在，我代表集团公司作安全工作报告。 每年的元旦,我们都要隆重召开安全工作会，集团机关和基层单位的主要领导都要参加。足以表明集团对安全工作的高度重视，足以表明安全工作是头等大事、“一号工程”，足以表明集团公司一如既往抓安全、众志成城保平安的坚定信心和坚强决心。 会议主要任务是：回顾总结2014年安全工作，分析和把握当前安全工作形势，表彰激励做出突出贡献的先进集体和个人，安排部署2015年安全工作任务，动员全体干部员工不断强化危机意识、创新意识、引领意识，着力构建“369”安全管理新体系，为建设具有国际竞争力的清洁能源品牌企业提供坚实安全保障。 第一部分 2014年安全工作回顾 过去的一年，是全煤行业十分困难的一年。集团广大干部员工识大体、顾大局，直面危机、沉着应对，不断强化“赢在标准、胜在执行”的理念，开创了安全工作持续稳定发展的新局面，潞安安全高效的优秀传统得到进一步巩固和传承，集团成为全国唯一一家连续15年蝉联全国安康杯竞赛“优胜杯”的企业。 一年来的安全工作，集中体现为九个方面的新成效。 一、瓦斯治理逐步形成潞安新模式。 我们以“实现抽掘采平衡，确保不突出、不超限、不自燃”为目标，持续推进措施型向工程型转型，构建了“工程覆盖、技术支撑、机制保障”的科学化、高效化、立体化瓦斯综合治理和管理新模式。 工程覆盖：以“深化瓦斯抽采达标年”活动为主线，着力构建井上下立体化的抽采体系。全年完成瓦斯钻孔进尺710万m，新增抽采能力3006m3/min，形成抽采总能力2.5万m3/min，完成抽采量3.51亿m3，瓦斯利用量1090万m3，发电2230万度。目前，15个高、突矿井和14个瓦斯矿井全部实现抽采率达标。 技术支撑：建立了以瓦斯地质研究院为平台、专业处室和基层 技术人员为支撑的技术攻关体系，着力推进抽掘采一体化技术突破。一是瓦斯抽采技术取得新突破，为我国难抽煤层的瓦斯预抽提供了技术示范。实施长钻孔区域模块化抽采，解决采掘衔接紧张和预抽时间不足的问题；推行气相压裂增透技术，煤层透气性提高几十倍；推行“两堵一注”膨胀水泥封孔技术，封孔长度由8m提高到12-20m，抽采浓度由10%提高到90%；推行回采工作面地面采动井抽采技术，抽采浓度保持12%以上，实现了瓦斯应抽尽抽。二是快速掘进技术实现新突破，为瓦斯预抽达标赢得了时间保证。五阳矿采用大断面岩巷炮掘技术，月折合进尺达到143米;高河矿采用新型岩巷掘进机，月实际进尺达到278米；漳村矿推行“掘支锚连续平行一体化作业”，大断面沿底掘进，日均进尺突破24排；李村矿引进单轨道临时支护装置，日进尺达到15米；常村矿采用掘锚一体机技术，月单进606米；王庄矿实行掘进工作面一面一策、动压分级管理，有效提升了掘进效率；古城矿创新施工工艺，主井实现零误差贯通，并通过优化开拓方式，井下大系统基本形成；石圪节、东盛煤业利用柔模混凝土支护技术，进行薄煤层沿空留巷试验，大大降低了万吨掘进率。 机制保障：一是试行瓦斯工资制。把高瓦斯矿井月度工资总额的30%作为瓦斯工资，将瓦斯抽采量、抽采浓度、钻孔进尺与工资挂钩进行考核，用工资杠杆撬动瓦斯治理的积极性、主动性。二是 实施瓦斯超前治理评价机制。对瓦斯含量大于8m3/t的一级区域，进行瓦斯超前治理，确定工作量及评价指数，严格进行评价考核，推动了“衔接规划区、超前治理区、达标生产区”三区有序衔接，积极破解瓦斯治理与高产高效的矛盾。 二、大系统保障能力得到新提升。 一是“一通三防”系统进一步优化。通过主通风机更新、通风系统调整，新增矿井风量7600m3/min；探索综放工作面沿空留巷“Y型”通风瓦斯防治模式，有效解决上隅角瓦斯超限难题；推进综采工作面“多巷通风”变为“单U+高抽”试验，基本得出高抽巷使用的一般规律；坚持两个“四位一体”防突，成立了防突模式研究及技术攻关小组，促进了技术标准、防突装备、施工作业、防突效果、人员素质“五项提升”。 二是透明地质平台建设持续推进。坚持综合探测、平台构建、成果应用同步推进，全年开展三维地震和瞬变电磁勘探113km2、超前探测66.6万米，探测控制陷落柱16个、断层45条；24个矿井安装了井下物探跟踪装备，具备自主探测能力；落实防治水“六进一跟踪”措施，有效防范水患事故；建立“三级地质保障体系”，完成了王庄、漳村、五阳、余吾、高河等矿井的精细化透明地质平台及地测危险源预警系统建设，实现了对构造、水文、瓦斯等地质变化的有 效控制。 三是顶板管