2021年-2022年川农《管理学(专科)》20年6月作业考核答案.pdf

011327 《管理学（专科） 》18 年 12 月作业考核 -0001 试卷总分 :100 得分 :80 一、单选题 (共 15 道试题 ,共 30 分 ) 1.一个企业的精神文化是指 () A.职工风貌 B.沉淀于企业职工心里的意识形态 C.厂容厂貌 D.产品形象 答案 :B 2.公平理论认为影响员工工作努力程度的因素是 ()。 A.薪酬量 B.比较的结果 C.晋升机会 D.工作条件 答案 :B 3.根据权变理论 ,领导是否有效取决于 ()。 A.领导者能否适应其所处的具体环境 B.领导者的品质权威 C.稳定的领导行为 D.是专制型领导还是民主型领导 答案 :A 2021年-2022年 4. （ ）指对一个组织的未来方向制定决策和实施这些决策的过程。 A.质量管理 B.财务管理 C.目标管理 D.战略管理 答案 :D 5.一个管理者所处的层次越高 ,面临的问题越复杂 ,越无先例可循 ,就越需要具备 ()。 A.领导技能 B.组织技能 C.概念技能 D.人事技能 答案 :C 6.某人因为迟到被扣了 50 元 ,这对他的同事来说是何种性质的强化 ()。 A.负强化 B.消除 C.正强化 D.惩罚 答案 :A 011328 7.下列理论观当中 ,要求管理者考察各行业和各公司中现有的伦理规则的是 () 。 A.社会契约整合理论 B.权利观 C.功利观 D.公正伦理观 答案 :D 8.美国管理大师彼德 ?德鲁克说过 ,如果你理解管理理论 ,但不具备管理技术和管理工具的运 用能力 ,你还不是一个有效的管理者 ;反过来 ,如果仅具备管理技术和能力 ,而不掌握管理理论 , 那么你充其量只是一个技术员。这句话说明 () A.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力，而不必注意管理理论 B.有效的管理者应该既掌握理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力 C.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说，无足轻重 D.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者 答案 :B 9.某建筑工地的包工头王某对其手下的民工采用了一种 “胡萝卜加大棒” 的管理方法 ,他常说 的口头禅是“不好好干就回家去 ,干好了下个月多发奖金” ,可以认为 ()是不对的。 A.王某的观点与泰勒的理论相符 B.王某的观点与 X 理论相符 C.王某把民工看成自我实现人 D.王某把民工看成经济人 答案 :C 2021年-2022年 10.古人云 : “预则立 ,不预则废。”这是说哪一项管理职能的重要性 ?() A.领导职能 B.计划职能 C.组织职能 D.控制职能 答案 :B 11.头脑风暴法实施的原则有 ?()⑴对别人的建议不作任何评价 ;⑵建议越多越好