《电子商务概论》(第4版)白东蕊主编+电子商务物流及供应链管理.pptx

《电子商务概论》(第4版)白东蕊主编+电子商务物流及供应链管理汇报人：AA2024-01-20BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA

目录CONTENTS电子商务概述与发展历程电子商务物流体系构建与优化供应链管理与协同创新电子商务与物流、供应链融合发展趋势

目录CONTENTS跨境电子商务物流及供应链管理探讨总结：提升电子商务环境下物流及供应链管理水平

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA01电子商务概述与发展历程

电子商务是利用计算机技术、网络技术和远程通信技术，实现整个商务（买卖）过程中的电子化、数字化和网络化。电子商务定义全球化、普遍性、方便性、整体性、安全性、协调性。电子商务特点电子商务定义及特点

20世纪90年代初，电子商务概念开始引入中国。起步期1997年，中国商品订货系统（CGOS）开始运作。雏形期1998年3月，中国第一笔互联网网上交易成功。发展期2005年，中国电子商务进入快速发展阶段。成熟期电子商务发展历程回顾

电子商务在全球范围内影响电子商务改变了传统的商业模式，使得企业可以更加高效地开展业务。电子商务打破了地域限制，使得全球范围内的商业活动更加便捷。电子商务的发展推动了计算机技术、网络技术和远程通信技术的不断创新。电子商务为消费者提供了更加便捷、多样化的购物方式，提高了生活便利性。改变商业模式促进全球化推动技术创新提高生活便利性

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA02电子商务物流体系构建与优化

通过物流活动，将商品从生产者或销售者手中传递到消费者手中，完成商品的空间位移。实现商品空间位移提供增值服务信息传递与反馈物流过程中，可进行包装、加工、配送等增值服务，提高商品附加值。物流是信息流的重要载体，可实现商品信息的传递和反馈，促进电子商务交易的顺利进行。030201物流在电子商务中作用

物流网络物流信息技术物流管理物流服务电子商务物流体系构建要素包括物流节点（如仓库、配送中心等）和物流线路（如公路、铁路、航空等）的规划和建设。包括物流计划、组织、协调、控制等活动，确保物流体系的顺畅运行。运用现代信息技术手段，如物联网、大数据、人工智能等，提高物流运作效率和服务水平。提供个性化、专业化的物流服务，满足客户的多样化需求。

通过供应链上下游企业间的协同合作，实现资源共享和优势互补，降低物流成本。借鉴精益生产理念，消除物流浪费，提高物流效率。物流优化策略及实践案例精益物流供应链协同

绿色物流：注重环保和可持续发展，减少物流活动对环境的影响。物流优化策略及实践案例

通过构建智能化、自动化的物流体系，提高配送效率和准确性，降低物流成本。京东物流运用大数据和人工智能技术，优化运输路线和配送计划，提高物流服务质量和客户满意度。顺丰速运整合社会物流资源，构建开放、共享的物流平台，推动行业协同发展。菜鸟网络物流优化策略及实践案例

BIGDATAEMPOWERSTOCREATEANEWERA03供应链管理与协同创新

供应链定义与构成01供应链是由原材料供应商、制造商、分销商、零售商以及最终消费者等成员组成的网络结构，涉及物流、信息流、资金流的协调与控制。供应链管理目标与原则02供应链管理的目标是实现整个供应链系统的高效运作和资源的优化配置，以最小的成本满足客户需求。其原则包括整体性、协作性、动态性和创新性。供应链流程与运作03供应链流程包括需求预测、采购、生产、库存管理、物流配送等环节。供应链运作需要实现各环节之间的协同和信息共享，确保供应链的顺畅和高效。供应链管理基本概念及原理

协同创新理念与模式协同创新是指企业间通过合作与资源共享，共同推动技术创新和商业模式创新。其模式包括产学研合作、产业链整合、跨界合作等。供应链协同创新与竞争优势通过协同创新，供应链企业可以共同研发新产品、新技术和新服务，提高产品质量和客户满意度，从而增强整个供应链的竞争优势。价值创造与分配机制供应链协同创新可以创造新的市场价值和社会价值，实现价值共创和共享。合理的价值分配机制是保障协同创新持续进行的关键因素。供应链协同创新与价值创造

供应链风险识别与评估供应链风险包括市场风险、技术风险、合作风险、物流风险等。企业需要建立完善的风险识别与评估机制，及时发现和应对潜在风险。供应链风险管理策略针对不同类型的风险，企业可以采取相应的风险管理策略，如风险规避、风险降低、风险转移和风险自留等。供应链风险应对与恢复当供应链发生风险事件时，企业需要迅速响应并采取措施进行应对和恢复，以最小化风险损失并保障供应链的稳定性。同时，企业还需要总结经验教训，不断完善风险管理机制。供应链风险管理及应对策略

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