公司绩效考核手册.pdf
文本预览下载声明
XXX企业
绩效考评手册试（行版）
人力资源部
目录
1总则4
1.1绩效考评意义4
1.2绩效考评目标4
1.3绩效考评标准4
1.4绩效考评周期5
1.5考评和薪委员会5
-.6绩效考评关系表（考评人、被考评人及考评内容、权重
显示全部
文档详情
相似文档
-
某公司绩效考核手册.docx
?一、引言
绩效考核是公司管理的重要组成部分，它为员工的工作表现提供了客观的评价，有助于激励员工提高工作绩效，促进公司的整体发展。本手册旨在明确公司绩效考核的目的、原则、流程、方法以及结果应用等内容，确保绩效考核工作的公正、公平、公开，为公司和员工的共同成长提供有力支持。
二、绩效考核目的
1.为员工薪酬调整、晋升、降职、辞退等提供依据。
2.帮助员工了解自己的工作表现，发现自身优势与不足，促进个人职业发展。
3.激励员工提高工作绩效，实现公司目标与员工个人目标的统一。
4.优化公司人力资源配置，提高团队协作效率，提升整体业绩。
三、绩效考核原则
1.客观公正原则：以客观事实为依据，评价标准明
-
公司绩效考核手册.pdf
ZHC公司绩效考核手册
-
制药公司绩效考核手册.doc
一个 QQ，一张银行卡，实现你的创业梦想，免费注册网络代理商：/
黑龙江乌苏里江制药有限公司
绩效考核手册
新华信管理顾问公司制作
2003 年 12 月
目 录
第一章 总 则 1
1．1 绩效考核意义 1
1．2 绩效考核原则 1
1．3 绩效考核周期 2
1．4 考核小组 2
1．5 绩效考核人和被考核人 3
1．7 适用范围 4
第二章 绩效考核内容 5
2．1 绩效考核指标体系综述 5
2．2 绩效考核指标分类 6
2．1．1 财务类指标 6
2．1．2 客户类指标 7
2．1．3 内部关键过程类指标 8
2．1．4 学习成长类指标 9
2．3 考核指标逻辑关系 10
2．3．1
-
公司主管绩效考核手册模板.pdf
公司主管绩效考核手册模
板
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，联系改正或者删除。
主管绩效考核手册范例
本手册将分下列章节介绍：
*绩效考核制度之目的介绍
*工作内容的确认
*目设定
*绩效表现的督导
*考核面谈
*总结
*绩效w核制度的目的介绍
Pftrfonnance
Development
PlanningB...
•imm
✓伊“IM，•/…
・—・/I/»•»•*•
资料内容仅供您学习参考，如有不当或者侵权，联系改正或者删除。
绩效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一种让主管与
部属共同来讨论,决定考核的项目、目及绩效评量的准,藉以
提
-
制药公司绩效考核手册.pdf
公司绩考册
制药效核手
黑龙江乌苏里江制药有限公司
绩效考核手册
新华信管理顾问公司制作
2003年12月
目录
第一章则I
1.1绩效考核意义1
1.2绩效考核原则1
1.3绩效考核周期2
1.4考核小组2
1.5绩效考核人与被考核人3
1.7适用范围4
第二章绩效考核内容5
2.1绩效考核指标体系综述5
2.2绩效考核指标分类6
2.1.1财务类指标6
2.1.2客户类指标7
2.1.3内部关键过程类指标8
2.1.4学习成长类指标9
2.3考核指标逻辑关系10
2.3.1指标间逻辑关系10
2.3.2不一致部门岗位的指标选取1()
2.4考核指标、权重与衡量标准制定流程11
2.4.1述
-
公司绩效考核体系管理手册.pdf
上海市建设工程监理有限公司
MMT A M T 咨询
上海市建设工程监理有限公司
管理提升咨询项目
【文件名】 绩效考核体系管理手册
【提交日期】2010年12月2 0 日
【拷贝份数】*
【文档安全】机密
SPM一管理提升项目一绩效考核管理手
文档控制
文档更新记录
-
绩效考核手册.pdf
某集团有限公司
绩效考核手册
目录
第一章总则2
1.1绩效考核意义2
L2绩效考核原则3
1.3绩效考核周期4
1.4绩效考核适用对象4
1.5绩效考核关5
第二章绩效考核内容6
2.1季度绩效考核内容6
2.2年度绩效考核
-
绩效考核手册.pdf
__________公司
—年度绩效考核手册
编制机构：公司绩效考核委员会
审核：企业董事会
编制时间：制17年04月
前言
绩效考核，是为了保障企业岗位更清晰的了解本岗位工作目标和工作要求，让岗位
任职人员更职业化，而进行的一项管理工具与方法。
考核原则：以业绩目标实现
-
绩效考核,手册.doc
绩效考核,手册
XX集团有限公司员工绩效考核手册
目 录
-
绩效考核手册.docx
某集团有限公司 绩效考核手册
目
录
第 一 章
总 则 ........................................................1
1.1 绩 效 考 核 意 义 . ............................................................1
1.2 绩 效 考 核 原 则 . ............................................................1
1.3
-
绩效考核手册公司月度考核年终考核.pdf
某集团有限公司绩效考核手册
目录
第一章总则2
L1绩效考核意义2
1.2绩效考核原则3
L3绩效考核周期4
1.4绩效考核适用对象4
1.5绩效考核关5
第二章绩效考核内容6
2.1季度绩效考核内容6
2.2年度绩效考核内容8
第三章绩效考核评分9
3.1考核评分标准9
3.2季度和年度考核总分一P值的处理方法
-
绩效考核公司.doc
绩效考核公司
全套公司绩效考核办法(附表格)
为了调动公司员工的工作积极性，激发员工工作热情，提升工作业绩，增强公司竞争力，保证公司目标的顺利达成，特制定本绩效考核办法。 一、考核对象
-
公司绩效考核.docx
毕业设计（论文）
PAGE
1-
毕业设计（论文）报告
题目：
公司绩效考核
学号：
姓名：
学院：
专业：
指导教师：
起止日期：
公司绩效考核
摘要：随着市场竞争的加剧，企业对员工绩效的重视程度日益提高。绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分，对于激发员工积极性、提高工作效率和促进企业发展具有重要意义。本文通过对公司绩效考核的现状进行分析，探讨了绩效考核的理论基础、实施步骤、存在的问题及改进措施，旨在为我国企业提供有益的参考和借鉴。
在当今经济全球化、市场竞争日益激烈的背景下，企业的发展离不开人才的支撑。员工是企业的核心资源，其绩效直接关系到企业的核心竞争力。绩效考核作为人力资源管理的
-
公司绩效考核.docx
PAGE
1-
公司绩效考核
一、绩效考核概述
(1)绩效考核是企业人力资源管理中的重要组成部分，它通过对员工工作表现的评价，为员工的晋升、薪酬调整、培训发展等提供依据。根据中国人力资源协会发布的《企业员工绩效考核报告》，2019年全国企业员工绩效考核平均覆盖率达到85%，其中大型企业达到90%以上。有效的绩效考核能够提升员工的工作积极性，提高工作效率，降低离职率，对企业的长远发展具有重要意义。
(2)绩效考核的实施过程中，企业通常会采用360度评估、关键绩效指标（KPI）、平衡计分卡（BSC）等多种方法。例如，某知名互联网公司在绩效考核中采用了360度评估，不仅涵盖上级对下级的评价，还包括同
-
Y公司的绩效考核.pdf
Y公司的绩效考核
Y公司是一家国内知名的黄金生产企业，成立于1974年，注册资本1亿元人民币，现
有职工1.3万人。公司2001年转制成为股份制企业。
由于历史的原因，公司在经营管理上存在着计划经济体制的痕迹，公司自身的管理理念
滞后，管理体制不正规，现代企业制度也没有真正建立起来。特别是体现在人力资源管理问
题上，公司并没有一套行之有效的人力资源管理体系，缺少现代的激励、考核措施。
公司的高层领导也意识到这些问题，陆续邀请了几家咨询服务机构来为企业把脉，制定
公司的中长期发展战略，用现代企业制度