办公室日常工作总结.doc

办公室日常工作总结 【第一篇】：办公室日常工作总结汇报，办公室日常工作总结 室工作情况汇报（8 月 20 日-8 月 30 日）一、 8 月 20 日正式上班 二、 完成交接情况：1.办公室管理台账 2.卫技人员原证件交接 3.没 有文字记录、电子文档记录空白 三、 完成日常工作（如室内卫生整洁、文件收发记录、员工信息统 计、管理台帐整理、外来接待等） 四、 卫生监督所来院检查结果：1.患者就诊必须填写患者就诊告知 书，2.开处罚单一张（原因是处方单位名称与核准机构名称不一 样）院长签字。 五、完成并上报 8 月份继续教育培训材料及审批归档 六、完成全院员工信息登记、卫技人员注册情况电子存档 七、外来接待 2 人（补办出院报销资料） 八、医考办考试 1 人 九、新入职员工 6 人 需要领导解决的问题 由于办公室性质和其他科室不同， 天天和文件、 表格、通知打交道，所以需要打印机一台。 需要领导理解和帮助的问题：由于交接班脱节、电子文档空白，加上 本人对养老保险、公积金这块及网上电子审报不熟悉，所以需要一个 熟悉的过程，有时还可能需要帮助和指导。 下月工作要点：一、继续努力认真负责做好本职工作 二、 尽快适应和掌握自己原不熟悉及不会操作的东西 【第二篇】：办公室半年工作总结。，办公室日常工作总结 作总结回顾上半年的工作，在公司转型的同时在公司领导及部门领导、同仁的支持 和帮助下，严格要求自己，按照公司的要求，初步实现了转变性的服务工作，也 取得了相应的工作肯定。 作为办公室的工作人员， 自己清醒的认识到，办公室管理工作可以说是千头 万绪、纷繁复杂。办公室人员每天都面临着大量的、琐碎的、不起眼的事务。概 括起来说， 办公室在企业中主要有管理、 协调、 服务三大功能； 其中管理是主干， 协调是核心，服务是根本。究而言之，办公室的实质就是服务，我正是按照这一 理念回顾总结 2012 上年办公室的各项工作。 一、办公室现行情况 我们知道，办公室管理的广度涉及到一个企业的全部运作过程；后勤管理的 深度，又涉及到许多局外人难以想象的细微末节；行政管理的重要，是因为它是 领导和各部门、众员工之间的桥梁；行政管理的敏感，是因为它涉及到每个人的 切身利益。 1：办公室人员结构现状 办公室目前有 20 人，其中主任 1 人、文员 1 人、前台 1 人、网管员 1 人、 司机 4 人、保洁员 2 人、保安员 6 人、食堂人员 4 人。 从办公室人员的结构来看， 目前的人员编制相对紧凑精实，基本能够担当起 办公室的所有工作职能，而且能正常运转。 从办公室员工的文化层次来看，办公室大专（含）文化程度仅有 初高中（含）以下文化程度有 人，占 人，占 %，%，其中还有 4 人是半文盲。 人， 占 %， 岁以下有 40 人， 占 %。从年龄结构来看， 办公室 40 岁以上有通过以上人员文化层次、年龄结构来看，我们可以看出，办公室人员结构呈现出 文化程度扁低、素质不高、年龄老化现象。要带领好这样的一支团队，而且要保 证各项工作的正常运转， 绝非一件容易的事情。 这就需要把握好员工的心理需求， 真正了解员工所思、所想，真诚坦率，良好沟通，和他们交朋友。 由于办公室人员在工作中接触面较广， 所以对其自身在工作和生活的方方面 面要求严格，不仅要吃苦耐劳、爱岗敬业、待人和蔼、与人为善，还要在细节上、 小事上注意自身的言行。2012 年办公室对每个员工都强调了服务精神的理念， 并把这种理念落实到工作中去。半年来，办公室人员在办文、后勤、用车等方面 都体现了服务精神，耐心协调解决部门的困难，为每一个部门和人员分忧解难。 即使在工作中遇到一些不合理的指责，也本着服务的精神去解释，而不是抵触甚 至对立。 二、办公室的日常工作管理 办公室的日常办公事务管理包括日常事务的计划安排、 组织实施、 信息沟通、 协调控制、 检查总结和奖励惩罚等方面的管理工作。 具体表现在 行政事务管理、 后勤事务管理、费用管理、制度建设、企业文化建设五大方面。 1）、文件管理 2012 年初办公室规范了对文件的程序管理以来。办公室认真做好公司有关 文件的收发、登记、分递、文印和督办工作；公司所有的文件、审批表、协议书 整理归档入册，做好资料归档工作；及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精 神。自 2012 年 1 月 xx 日至今，共拟写红头文件 x 份；起草通知 x 份；申请报告 x 份，共拟写会议纪要 x 份，并按照作业流程利用《发文审批单》进行发文、审 批。 此工作中存在的问题和值得改善的地方：在公文写作上有待提高，应加强公文写 作方面的知识和基本技能，报告的写