招商证券营销渠道的建立丶维护和资源利用.ppt

2019-07-25 约小于1千字 44页立即下载

招商证券营销渠道建立和维护.pptx 营销渠道的建立、维护和资源利用2009-11-10 目录作为一名专业经纪人，如何获得成功？什么是营销渠道？如何建立营销渠道合作？如何开展驻点营销？如何维护营销渠道？如何利用营销渠道资源？有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：「你为何不要？」小孩回答：「我想要你手中的钓竿。」老人问：「你要钓竿做什么？」小孩说：「这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。」我想你一定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，光有鱼

2025-04-10 约4.96千字 10页立即下载

营销渠道的建立、维护和资源利用.pptx 营销渠道的建立、维护和资源利用2009-11-10目录作为一名专业经纪人，如何获得成功？什么是营销渠道？如何建立营销渠道合作？如何开展驻点营销？如何维护营销渠道？如何利用营销渠道资源？钓竿的故事有个老人在河边钓鱼，一个小孩走过去看他钓鱼，老人技巧纯熟，所以没多久就钓上了满篓的鱼，老人见小孩很可爱，要把整篓的鱼送给他，小孩摇摇头，老人惊异的问道：「你为何不要？」小孩回答：「我想要你手中的钓竿。」老人问：「你要钓竿做什么？」小孩说：「这篓鱼没多久就吃完了，要是我有钓竿，我就可以自己钓，一辈子也吃不完。」我想你一定会说：好聪明的小孩。错了，他如果只要钓竿，那他一条鱼也吃不到。因为，他不懂钓鱼的技巧，

2021-07-26 约5.02千字 45页立即下载

营销渠道的建立和维护.ppt 迎上去，这只股票今天有不少人看……今天出了……（减征印花税的）政策，大盘……我们公司有免费的手机行情，随时都可以看行情，您现在就可以下载……这是我的名片，欢迎您随时与我联系……01→至少要让客户用我们的手机证券02客户看行情你跟客户说什么？不同资金量的客户都可以在我们招商享受到不同档次的服务和优惠。请坐，喝杯水吗？……您开过户吗？您在哪开的户呢？××证券，服务还不错的吧？您的近期投资得还满意吧？→了解客户资金、交易背景（经纪人要了解主要券商的费率情况），为谈判做好准备。客户问费率：你跟客户说什么？我们招商证券的研究报告认为，……这支股票的市盈率……，盈利情况……如果您还需要这只股票的研究报告，

2025-03-20 约5.62千字 10页立即下载

2021-07-25 约1.44千字 55页立即下载

营销渠道的建立和维护学案.ppt 如何挖掘渠道资源－熟悉渠道的业务种类银行渠道的主要业务分类：存款业务：活期、定期（包括通知存款、零存整取、整存整取等）；贷款业务：个人按揭贷款、个人授信、资金监管业务；理财业务：基金、保险、理财计划（QDII、新股申购、定向理财等）、外汇（包括购汇、结汇、外汇买卖、外汇期权等）、黄金买卖；结算业务：第三方存管、转账汇款、刷卡消费、自助缴费、代扣代缴等。如何挖掘渠道资源－熟悉渠道发展客户的主要方式银行发展客户的主要方式：代发工资全员任务客户推荐数据库营销交叉销售 营销和联谊活动品牌吸引客户自己上门请写出：你遇到的5种最常见、最棘手的客户异议？第一种异议：第二

2017-01-04 约6.39千字 54页立即下载

渠道建立与维护.doc 广发证券肖照坤 PAGE \* MERGEFORMAT 1 目录作为一名专业经纪人，如何获得成功？什么是营销渠道？如何建立营销渠道合作？如何开展驻点营销？如何维护营销渠道？如何利用营销渠道资源？一、作为一名专业经纪人，如何获得成功？ 1、作为一名专业经纪人，如何获得成功？－锤炼“亮剑”的意志面对强大的敌人，即使明知不敌也要毅然亮剑；就算倒下了，也要成为一座山，一道岭。亮剑精神的实质是强大的自信心和执著的斗志。作为渠道营销人员，是用自己的专业知识和服务水平，为客户、为合作伙伴、为营业部、为自己创造价值；功夫不负有心人，向着目标，坚持不懈，终能收获成功。　　面对客户

2018-08-28 约4.1千字 7页立即下载

2017-09-27 约字 12页立即下载

证券营销渠道开拓.pptx 证券营销渠道开拓经营与维护东莞证券唐山营业部课程目录1.营销渠道建设体现了营销管理水平2证券营销十大渠道建设实战分析 营销渠道建设体现了营业部的营销管理水平新增客户来源哪里营业部自然增长1渠道开拓2转介绍（老客户）3业务发展的关键是渠道建设——新增客户的主要来源 营销渠道建设是团队人力发展的渠道资源少，众多券商目前最主要的渠道在银行。营销新人去哪里展业，是否会脱落？营销渠道建设体现了营业部的营销管理水平经典4P、4C、4R营销Consumer客户Cost成本Convenience便利Communication关系Relativity关联Reaction反应Relation关系Retribu

2025-05-07 约6.61千字 10页立即下载

证券与银行渠道的经营和维护.ppt 银行渠道的经营与维护——走进银行目录如何经营银行渠道如何成为一名优秀的驻点营销人员如何开展驻点营销如何维护银行渠道前言从IHaveadream!到Yes,Ican! 如何经营好你的渠道？1.走进银行如何经营银行渠道走进银行银行的组织架构银行业务的发展方向银行的业务介绍我们在银行的定位支行添加标题对私业务部门（个金部）添加标题中间业务管理部门（公司业务部）添加标题网点1添加标题网点2添加标题网点3添加标题行长室添加标题银行组织架构图:添加标题网点4添加标题目录资产业务中间业务负债业务银行业务介绍CONTENTSPARTONE中间业务是未来银行业务的重点我们在银行的定位我是销售管理人员银行是我的公

2025-03-21 约1.95千字 10页立即下载

政府资源的建立维护.ppt 政府资源的建立与维护 ----销售培训主要内容什么是政府组织？政府组织的框架政府组织的法律意义政府组织的特点政府组织的行政职能各级政府组织的权力分配政府组织的运行机制主要内容政府资源的稀缺性政府资源建立的重要性要认真维护政府资源一：关于政关府组织 “政府”名称的来历 “政府”其名，起源于唐宋时期的“政事堂”和宋朝的“二府”两名之合称。唐宋时中央机关机构为三省六部： -----尚书省：主管行政事务。下设吏、礼、户、兵、刑、工六部； -----中书省：起草政令，实为秘书班子； -----门下省：掌管出纳和常命，有

2017-07-29 约5.99千字 54页立即下载

营销渠道平衡与维护.pptx 1;;　另外，由于鲁花的产品利润空间大，各级中间商和采购经办人获利丰厚，从而极大地促进了鲁花在团购市场上的发展。再者，在卖场团购争取上，鲁花除正常的团购资源投入外，还额外给予相关经办人员暗扣，于公于私，大卖场的大宗服务处当然极力推荐鲁花的产品。　在K/A（Key Account）渠道，不同于嘉里系由一级商开发、业务人员经常耍大牌、卖场人员得不到好处，山东鲁花以民营企业灵活的机制和内部政策，从不吝啬客情投入，获得与卖场采购和主管的良好关系，从而使得以少于嘉里系几倍??促销费、进场费、堆头陈列费，却得到了更多的关照和实惠，这就使得山东鲁花一直在终端保持了很好的正面形象与主推陈列，对销售和品牌宣传

2022-04-10 约小于1千字 22页立即下载

建立创新营销与拓展渠道.pptx 建立创新营销与拓展渠道汇报人：可编辑2024-01-05 CATALOGUE目录创新营销策略拓展销售渠道营销与销售的整合创新营销与拓展渠道的挑战与解决方案案例分享 01创新营销策略通过创造和分发有价值的内容，吸引和保留目标客户，提高品牌知名度和忠诚度。内容营销内容类型内容营销的挑战包括博客文章、电子书、白皮书、视频、播客等，可根据目标受众和品牌定位选择合适的内容类型。需要持续产出高质量的内容，并确保内容与目标受众相关，同时需监测内容营销的效果并进行优化。030201内容营销社交媒体营销社交媒体营销利用社交媒体平台（如微信、微博、抖音等）进行品牌推广和客户关系管理。社交媒体策略制定针对不同平

2025-04-29 约2.49千字 23页立即下载

证券行业渠道营销推广.pptx 2010年4月;渠道营销刘亚人2007年加入经;渠道营销什么是渠道营销？一为什;什么是渠道？QA:证券行业的;什么是渠道？证券公司营业部银行;营销渠道是促使产品或服务顺利地;〓〓〓什么是渠道？渠道销;营销就是满足他人的需求，且自己;营销是一项有组织的活动，它包括;0102渠道是销售可实现的先决;渠道营销指通过销售通路，将产品;什么是渠道营销？教材定义渠道营;营销渠道本身不可替代简化了渠道;2、坐商必变行商为什么做渠道营;做什么样的渠道？券商银行行业环;做什么样的渠道？2010年4月;做什么样的渠道？;银行做什么样的渠道？各种俱乐部;做什么样的渠道？《经纪业务营销;经管总部市场营销部负责各银行总

2025-04-29 约1.1千字 70页立即下载

供应商沟通渠道建立与维护办法.docx 供应商沟通渠道建立与维护办法供应商沟通渠道建立与维护办法一、供应商沟通渠道的建立原则与基础框架供应商沟通渠道的建立是企业供应链管理的重要组成部分，其核心目标是确保信息传递的高效性、准确性和双向性。为实现这一目标，需遵循以下原则并构建基础框架。（一）明确沟通目标与需求分析在建立供应商沟通渠道前，企业需明确沟通的核心目标，例如提升采购效率、降低协作成本或解决突发问题。通过需求分析，识别不同供应商的沟通优先级和内容差异。例如，对供应商需建立定期高层对话机制，而对普通供应商则以订单和交付信息传递为主。需求分析还应包括对沟通频率、形式（如书面或口头）和紧急程度的评估，以确保渠道设计的针对性。

2025-06-01 约4.01千字 8页立即下载