医疗器械信息咨询公司领导干部管理规定.docx

医疗器械信息咨询公司领导干部管理规定

一、总则

为加强公司领导干部队伍建设，规范领导干部管理，提高领导干部素质，根据国家相关法律法规和公司实际情况，特制定本规定。

二、选拔任用

1.选拔原则：坚持德才兼备、以德为先，任人唯贤，注重实绩，群众公认的原则。

2.任职条件：具备本科及以上学历，医学、医疗器械、市场营销等相关专业优先；具有5年以上医疗器械行业工作经验，其中3年以上管理经验；熟悉医疗器械行业政策法规，具备良好的沟通协调和团队管理能力。

3.选拔程序：民主推荐、组织考察、讨论决定、任前公示、任职谈话。

三、职责权限

1.领导职责：贯彻执行公司的战略决策和工作部署，组织制定和实施本部门的工作计划和目标；负责本部门的团队建设、人员管理和绩效考核；协调处理本部门与其他部门之间的工作关系，确保工作顺利开展。

2.权限范围：在公司授权范围内，对本部门的工作有决策权、指挥权和资源调配权；对本部门的人员招聘、晋升、奖惩等有建议权。

四、考核监督

1.考核内容：包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作业绩和廉洁自律情况。

2.考核方式：实行年度考核和任期考核相结合，考核结果分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。

3.监督机制：建立健全领导干部监督机制，加强对领导干部的日常监督和管理。通过内部审计、纪检监察、群众监督等方式，对领导干部的工作行为和廉洁自律情况进行监督检查。

五、培训发展

1.培训计划：公司根据领导干部的实际需求和发展规划，制定年度培训计划，定期组织领导干部参加各类培训和学习活动。

2.培训内容：包括医疗器械行业知识、管理技能、领导力提升、法律法规等方面的培训。

3.职业发展：公司为领导干部提供广阔的职业发展空间，鼓励领导干部不断提升自身素质和能力，通过内部晋升、岗位轮换等方式，实现领导干部的职业发展目标。

六、附则

1.本规定由公司人力资源部负责解释。

2.本规定自发布之日起施行。