2调研工作管理暂行办法.doc

天津天保电力有限公司 调研工作管理办法 总 则 为加强天津天保电力有限公司（以下简称“公司”）调研工作管理，提高质量和成效 本办法应依据的流程。 调研计划编制管理流程（见附件１） 调研情况汇报管理流程（见附件2） 调研工作应遵循以下原则： （一）实事求是、务求实效； （二）前瞻科学、开拓创新； （三）统筹优化、避免重复。 调研计划管理 根据控股公司要求，每年年初，办公室行政管理员下发调研计划通知。各部门根据部门年度工作计划，围绕公司改革、发展、稳定中的重大问题和公司工作中的重点、热点、难点问题，提出调研需求。 办公室行政管理员汇总各部门调研需求；办公室主任拟定“年度调研课题计划表”（见附件3），报总经理办公会批准后下达公司年度调研计划。 对公司领导交办的重大课题需纳入调研计划的，相关部门填写“调研课题申请表”（附件4）提交公司办公室，报公司总经理批准后列入公司年度调研计划。 调研课题或具体项目需变更的，相关部门填写提交，报批准后 本项工作的检查与考核执行《重点工作考核管理办法》和《月度配合工作考核管理办法》。 附 则 控股公司安排的其他调研工作参照本办法执行。 本办法由公司办公室负责解释并监督执行。 本办法至发布之日起执行。 附件： 调研计划编制管理流程图 调研情况汇报管理流程图 年度调研课题计划表 调研课题申请表 调研课题变更申请表 附件一 图1 调研计划编制流程图 附件二 图2 调研情况汇报流程图附件三 天津天保电力公司XXXX年度调研课题计划表 序号 课题名称 负责人 牵头部门（单位） 联系人 起止时间 预算费用 备注 1 2 3 4 … … 表1 年度调研课题计划表 附件四 调研课题申请表 调 研 基 本 情 况 课题编号 （办公室统一编号） 部门、单位 课题名称 课题负责人 课题联系人 （联系电话） 起止时间 预算费用 调研内容 立项背景 主要内容 调研计划 备注 表2调研课题申请表 附件五 调研课题变更申请表 课题编号： 部门： 课题名称 变更事项 变更原因 课题负责人 办公室 课题联系人： 课题负责人： 注：变更事项分取消、延期、更名和费用超支四项，更名需标注课题新名称 表3 调研课题变更申请表 4