文档详情

店铺管理制度导购培训.ppt

发布:2022-05-19约2.05千字共82页下载文档
文本预览下载声明
店铺管理制度; ;一、作息时间及考勤:;更换 工作服 8:45-8:55 ;早班时间;(双休日晚上营业至22:00);考勤制度执行者:助店 监督者:店长 上交区域主管时间:每月2日 ;迟到期:10分钟以内扣罚5元钱,10-20分钟罚10元钱,20-30分钟15元钱; 代、换班:每月不能超过2次,每次不能超过3天;双休日、国定假日不得换班; 病、事假:事假须提前1天向店长申请,事假日数超2天以上者由店长请示区域主管,作好排班批准后生效;病假需电话及时申请,并在上班后随附病历卡和请假单; 旷工:连续3天无故矿工或1年内累计7天矿工,公司有权对其进行解聘处理; ;加班:由店长填写加班单,经区域主管批准后,公司根据工作情况允许后,安排补休或支付加班费; 排班:每月25日前店长定好下月排班,月底公布; 用餐时间:11:30-12:30 17:30-18:30   根据实际情况安排,错开营业高峰期,但用餐时间不得超过半小时,严禁在卖场内用餐。        ;二、会务及会务要求;店铺日会;如何开早会呢;日会 早会 晚会 店铺例会 公司例会 ;生意目标;晚会;三、店铺卫生要求;门头 地面 货架道具 收银台 垃圾箱 其它 注:随手清洁;四、店铺纪律考核;在岗形象要求;五、店铺财务管理; 工作用品每月25日公司统一采购发放,饮用水由公司指定送水公司负责,不得浪费水资源 防盗,失货,正价按7折赔,打折低于7折按最低售价赔偿(店长1.5倍;助店1.4倍;导购平分) 串款差异超出店铺总库存数千分之五件,每超一件罚10元,流失金额可与串款金额相抵冲 赠品的如实登记,打折折扣的真实性;六、店铺的设备管理;七、店铺安全管理;常用急救中心电话           ;店铺的安全分类;紧急事件;一 般 处 理 流 程;紧 急 疏 散 程 序 ;各类紧急事件;用电安全;1、人生安全;各类紧急事件;2、用电安全;3、消防;灭火器类别;干粉灭火器; 泡沫灭火器使用方法: 平稳将灭火器提到火场,用指压紧喷嘴,然后颠倒器身,上下摇晃,松开喷嘴,将泡沫喷射到燃烧物表面?? 消防栓使用方法: 打开消防栓仓门,取出水袋,平放打开,将阀头接在水袋上,对准火源,双手托起筏头,打开水筏,进行灭火。; 货品安全;1)货品存放安全,如防霉,防潮、  防火灾 2)防止偷窃;防盗场所:;奇装异服 孕妇或抱小孩者 上述场所停滞不走动 拿大袋子的顾客 结群进入,行为怪异 ; 五种常见的偷窃手段; ;断定偷窃注意点   不要以对待偷窃者的态度来对待冷静自然的说话 不要以调查的态度,细听顾客说明 尽可能往顾客弄错而让其购买的方向处置 不要让其他顾客有不愉快的感觉 ;处理偷窃者的原则;让我们休息一下吧!;店铺商品手册;一.商品的构成 二.商品的收货 三.商品的退货 四.商品的补充与整理 五.商品的盘点 六.商品的仓库存放 七.商品损耗控制 ;商品的构成;商品的收货;收货流程: 卸货 审阅单据 验货 确认 依电脑系统操作 入仓整理;商品的退换;退货 顾客在购买商品后的7天时间 内,对确有质量问题的商品要 求商家给予退掉商品和退还等 价现金 换货 顾客以某种理由要求商家给予 更换商品,商家对顾客购买的有 质量问题商品按国家有关部门法 律只能作换货处理 ;顾客需凭购物单据更换货品 凡已穿着损坏或经修改之货品不退还 任何减价货品不退还 顾客只可于出单之店铺更换货品 每件货品只可更换一次 ;退换货的规定;序号;退换货的分类标准(生产问题);退换货的分类标准  洗涤不当   其它人为因素;退换货的操作; 退货的操作流程;受理顾客的商品.凭证 听取顾客的陈诉 判断是否符合退换货的标准 与顾客沟通处理方案 决定退货 判断权限 依电脑系统操作 现场退现金 退货商品的处理 ; 换货的操作流程;受理顾客的商品.凭证 听取顾客的陈诉 判断是否符合换货标准 决定换货 顾客选购商品 依电脑系统操作 换商品的处理; 一、货品补货;销售业绩下滑 导致顾客不能买到所需的商品,降低顾客服务水平,不利于门店形象的维护 导致顾客的不信任.甚至怀疑商品经营实力 货架空间的浪费 ;缺货的原因 ;缺货的分析 ;缺货的控制措施 ;那我们该怎么补货呢???;一、单店补货技术:;1、公式:;(1)、剩余销售时间;(2)、日均销售量:;(3)空窗期;2、举例:;3、练习:;商品的盘点;盘点前的准备工作;盘点正确要
显示全部
相似文档