最新商业地产广告库商场购物中心商业步行街76p.ppt

商业地产购物中心、商场招商电话说辞.docx 购物中心招商电话说辞 1、话术模板招商专员：您好!请问是******公司吗? 客户：是的，请问你哪位? 招商专员：我是济南华夏海龙集团的招商部**,请帮我转发展部(拓展部、开发部、成本部、市场部等) 客户：好的,稍等招商专员：您好，请问是*****公司发展部吗? 客户:是的，您哪位? 招商专员：我是济南华夏海龙房地产开发有限有限公司招商部**,我了解到贵公司主要是从事***,认为贵公司的实力和品牌都挺强的，希望可以和贵公司合作。客户:我们是什么样子的合作方式呢? 招商专员：现在我们公司在济南市最好的地段-花园路与山大路交汇处要建一个 40多万m2的城市综合体项目

2025-05-01 约3.47千字 19页立即下载

商业地产、购物中心、商场招商代理合同书.doc 商业地产招商代理合同书甲方：（以下简称“甲方”）乙方：xxxxx房地产营销策划有限公司（以下简称“乙方”）根据《中华人民共和国合同法》等相关规定，甲乙双方依据诚实信用、平等互利的原则，经协商一致，订立本合同。第一条：委托标的及委托时间 1.甲方委托乙方进行金鹰天地广场项目（以下简称“委托项目”）的____区编号______铺位建筑面积______平方米（具体以国土部门最终查账面积为准）的商业招商。本合同的委托项目是确定的，不因项目任何名称的改变而影响本合同的履行。 2.合同有效期内甲方不再委托其它人代理此铺位招商工作，但甲方可

2017-11-17 约1.49千字 6页立即下载

商业地产、购物中心、商场招商业主租赁意向书.doc 合作意向书甲方： (以下称“代理方”) 乙方: (以下称“方”)租赁：详见附图租赁面积：装修期内乙方承担费及乙方实际发生的水电费用以及其他因乙方发生的费用。租共年租：年度租金元第一年第二年第三年第四年第五年物业管理费物业管理费为/月/㎡。方应根据独立计量每月支付经营动力及照明电费等公用事业费用。金承租方应于签署正式租赁意向书支付金正式合同签定后,该金乙方于签署本合同向甲方支付相当于租金金额为人民币￥

2017-11-18 约小于1千字 7页立即下载

商业地产购物中心、商场合作意向协议书.doc 合作意向协议甲方：SSSxx房地产开发有限公司地址： XXX省XXX市XXX路XXX号电话： 0XXX-859XXXXXX 传真：0XXX-856XXXXX 乙方：地址：电话：传真：甲方在ss省xx市打造“华夏盛和城邦”项目，项目面积在46万平米集购物、酒店、餐饮、娱乐、休闲、住宅为一体的大型商业综合体。甲方在项目开发和商务拓展过程中，希望与优秀的品牌供应商建立长期战略合作伙伴关系。为了进一步推动双方企业的发展，本着互惠互利、共同发展、优势互补的原则，甲乙双方经友好协商，一致同意达成战略合作协议如下：

2018-12-09 约小于1千字 4页立即下载

商业地产与购物中心讲义(144页).ppt 3.4.11华润中心商业地产与购物中心（请勿复制）3.4.12京基百纳空间商业地产与购物中心（请勿复制）3.4.13美丽AAA商业地产与购物中心（请勿复制）3.4.14太阳广场商业地产与购物中心（请勿复制）3.4.15益田假日广场商业地产与购物中心（请勿复制）4、购物中心经营管理要点4.1经营管理与运营管理商业地产与购物中心（请勿复制）购物中心职业经理人高级专业人员购物中心运营经理中高级专业人员购物中心和零售房地产企业高级管理人员以专业化管理从战略层面促进购物中心可持续经营以及物业价值提升定制中短期发展计划、年度预算、进行购物中心定位更新与持续运营通过具体管理、培训和指导行为实现购物中心价值提

2025-03-31 约1.37万字 10页立即下载

年商业地产行业购物中心转型与智慧物流.docx PAGE 1- 年商业地产行业购物中心转型与智慧物流一、购物中心转型背景与挑战随着我国经济的快速发展，商业地产市场竞争日益激烈，传统购物中心面临着转型升级的迫切需求。首先，消费者需求的变化是推动购物中心转型的关键因素。随着消费升级，消费者对购物体验的要求越来越高，单一的购物功能已无法满足他们的多元化需求。他们渴望在购物的同时享受休闲娱乐、文化体验等多种服务，这就要求购物中心必须进行转型升级，以提供更加丰富、个性化的消费体验。其次，电商的崛起对传统购物中心构成了巨大挑战。电商以其便捷、丰富的商品选择和较低的价格优势迅速占领了市场，对实体零售业造成了严重冲击。传统购物中心必须通过转型升级，提

2025-03-16 约2.74千字 5页立即下载

2016-04-04 约2.94万字 88页立即下载

零售商业地产与购物中心经营.pptx 零售商业地产与购物中心经营策略;零售商业地产概述与发展趋势01;零售商业地产：指以零售商业为主;零售商业地产的发展历程：从传统;消费升级带来的发展机遇：消费者;购物中心经营模式与特点02;购物中心的定义：指集购物、休闲;购物中心的经营模式：以租赁为主;案例一：北京SKP：高端定位，;零售商业地产选址与规划03;选址原则：以市场需求为导向，综;商业布局：根据业态、品牌定位等;商业街区：结合区域文化、历史特;购物中心招商与品牌管理04;招商策略：明确招商目标，制定针;品牌管理：维护品牌形象，提高品;合作共赢：建立长期合作关系，实;购物中心运营管理与服务创新05;运营管理体系：构建完善的运营管;增值

2024-10-26 约小于1千字 30页立即下载

中海商业地产及环宇城购物中心简....pdf 中海商业地产简介 2014年6月中国海外发展有限公司（00688.HK）中海地产商业发展有限公司第一部分 1 中国海外集团和中海地产 2 中海商业地产 3

2017-09-23 约3.81万字 61页立即下载

商业地产策划方案例购物中心.doc 商业地产策划案例购物中心 第二章项目定位与经营管理模式构想一、项目定位说明根据2005年5月2日至5月16日对诸城市场的调查资料汇总分析，对本项目的定位特作以下说明。 1、经营业态定位针对诸城市场商业现状，本项目的经营业态定位为“超级大卖场”。这种业态是目前山东省、国内所有商业业态中最具活力的，而且在较长时期内不会被其他业态所取代。如现在风靡全球的家乐福均以这种业态的成功即是一个最近的有力证明。台湾统一企业在进军大陆零售业市场时，其旗下的“大润发”、“大福源”两个品牌皆是此种业态的成功典范。当然，仅是以“超级大卖场”单一业态，仍不足以和“利群”、“百盛”相抗衡。必辅配以其他相关业

2017-03-15 约2.85万字 83页立即下载

2016-03-14 约3.06万字 90页立即下载

青岛商业地产购物中心调研报告.pdf 青岛商业调研报告 1 Part1 青岛市商圈分析 Part1 青岛市商圈分析青岛市区目前商业分布主要集中于市级商业圈分别是：香港中路商圈、中山路商圈、台东商圈、李村商圈。截至本季青岛商业市场存量为2,530,800平方米，其中占比最大的是香港中路商圈，商业存量增至939,000 平方米，占商业总面积的 37% ；李村商圈现为青岛第二大的商圈，现有存量709,800平方米，占青岛商业总面积的28%

2017-07-29 约4.11万字 53页立即下载

商业地产购物中心规划与招商策略.pptx 缔造百年持续繁荣的购物中心;美格行商业地产 ;一、商业地产与购物中心的市场定位 ? 二、购物中心的业态规划与商户组合? 三、购物中心招商的特点与存在问题四、零售商家拓展分析 ;一、商业地产与购物中心的市场定位;商业地产发展的三个阶段;“商业、地产分离阶段”（商铺地产）特征;“商业、地产叠加阶段” （商业+地产）特征;“商业、地产融合阶段” （商业地产价值融合）特征;“商业、地产融合阶段”出现的动因和历史背景;商业地产开发首先需要明确的问题?;1、先招商再开发

2021-07-27 约3.66千字 149页立即下载

商业地产策划案例(购物中心).pdf 投资建设商业综合体购（物广场）项目运作可行性报告郑志刚为项目运作实施始（终）应切实可操作纲领性运营支配书，以指导整个项目运作，从而确保项目胜利运作。纲要编制统筹：纲要目录第一章项目名称其次章项目定位与经营管理模式构想一、项目定位说明 1、经营业态定位 2、经营业种与经营商品定位 3、竞争策略定位二、经营管理模式构想三、经营管理理念简述四、经营信条要素第三章项目经营规划与经营特色构想一、总体规划思路与经营特色体现二、一楼经营规划简析三、二楼经营规划简析四、三楼经营规划简析第四章项目前期运营程序支配一、市场广告推广策略二、专业人才聘请、培训支配三、组建运作机构

2025-04-07 约4.52万字 79页立即下载

2025-06-06 约2.99千字 30页立即下载