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六大超市结算业务流程.doc

发布:2018-12-30约3.44千字共7页下载文档
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WORD格式可编辑 专业技术分享 一、好又多 结算: 1、合同内费用:月返:按进货额月返4.6%,退货月返可返还 物流:按进货额扣1.8%,退货物流费用不返还 月返、物流费每月在7-9日结算单中体现,体现金额为上月1-31日产生的月返 2、结算周期:每月2次 7-9日出上月15日-31日送货结算单,12日前交票。月底回款(付款清单可上网查询) 17-19日出当月1-15日送货结算单,21日前交票,月底回款(付款清单可上网查询) 3、费用:月返和物流费用可票折 补差和促销费、商务网费帐扣,对方开服务业发票 业务操作: 内部:内部采购,负责小批订货、门店分货、物流配送 外部采购:负责产品定价、快讯谈判、费用谈判 采购助理:负责新品建档、费用回收 产品建档:国际条码、包装外带型号的国际条码照片、3C 需在好又多网站录入新品资料,在将照片和3C盖章送采购部 采购需报上海总部才可批复 好又多不控制SKU 订单、物流:分93库和97库 93库为门店直送库(19、22、24寸) 97库为配送库(26寸以上) 送货提前一天预约送货,送货时仓库不能有坏货,如有坏货需和内部采购沟通通知好又多仓库方可收货。 93库分货:门店向物流要货,内部采购分货 每周一、五才可分货,总仓库存必须保证每型号10台库存周转 快讯:提前1个月确定产品,开档前7天确认价格 快讯产品不可缺货,不可短交 快讯产品按快讯价格进货同时库存需补差 快讯价格执行时间:进货期前7后3 返现:小金额返现可以,大金额返现不可操作,需调库存和低价进货 二:万家 1、合同内费用:月返:按进货额月返4.5%,退货月返可返还 年返:按进货额扣1%, 月返兑现:票折(按结算单批次) 2、结算周期:对账不限次数 对账需将验收单号和验收金额录入系统,开票后将发票号码和金额录入系统 付款时间:每周五付款,每月最后一周不付款 交票须知:税票、结算单、发票录入单需盖公章 3、费用:月返、补差和退货可票折 促销费对方开服务业发票 电汇费对方不开发票 业务操作: 1、内部: 采购主管:负责广佛区万家系统影音。 产品建档:国际条码、3C 需在按万家新品建档表和3C盖章送采购部 采购需报深圳总部才可批复 万家控制SKU(基本在20个左右) 3、物流:广州总仓 送货提前一天预约送货, 分货:门店向物流要货,采购分货 每周一、五才可分货 4、快讯:广州和深圳统一快讯,快讯价格基本跟深圳一致 返现:可以操作返现,对方称为阶段性变价。给万家格式的阶段性变价通知门店方可操作返现后价格。 注意:万家过节经常操作满千返百活动,返现不要和满千返百重复参加 三、大润发 结算: 1、合同内费用:月返:按进货额月返5%,退货月返可返还 2、结算周期:票到15天,按付款日付款每月付款2次 每月1日付款:上月1-15日票 每月15日付款:上月16-30日票 注意:票到15天(票到对方,对方录入系统日开始) 3、费用:月返可票折 补差和促销费帐扣,对方开服务业发票 业务操作: 1、内部:采购1:负责广州, 产品建档、调价、活动、费用 采购2:外围区域,产品建档、调价、活动、费用 采购财务:收票、对账 产品建档:国际条码、3C 大润发不控制SKU 建档价格(建议使用普通倒扣价) 3、物流:门店订单,直送门店 送货提前一天预约送货时间,送货时仓库不能有坏货,如有坏货需和门店沟通方可收货。 快讯:分两种:普通快讯和头花 提前1个月确定产品,开档前7天确认价格 快讯产品不可缺货,不可短交 返现:可以操作 费用:场地费和促销费 一般大润发新开门店不做业绩,在场地费用和促销费用不要过多的投入 补差和费用可开发票或票折 退货:退货可办退税或票折 四、易初莲花 结算: 合同内费用:两个合同编号(正常和特价) 月返:按进货额月返6%,促销费2.5%,物流0.5%,退货月返可返还,退货物流费用不返还 特价编码:特价机全年不超40%,特价扣点2.5%,物流0.5% 按交票金额兑现月返。 结算周期:按库存周转结算并抽票结算,每周一采购报款,周五出承兑 费用:月返、价差、促销费等对方开具费用发票 退货退税:必须在结算扣款后才可办理,办理方式有两种:返开票和办理退税 如何一种方式都需要提供退货时的索赔单。周期两月已内 业务操作: 1、内部:采购主管:负责广佛,谈判 采购:负责广佛, 采购助理:建档、订单、调价、费用
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