施工项目管理中的进度计划和时间控制方法.pptx
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施工项目管理中的进度计划和时间控制方法
目录第1章施工项目管理概述
第2章进度计划编制
第3章时间控制方法
第4章成本管理控制
第5章风险管理策略
第6章总结与展望
第1章施工项目管理概述
项目管理定义及重要性项目管理是一种以规划、协调和控制项目活动为目标的管理方法。在施工项目中，项目管理起着至关重要的作用，可以确保项目按时完工、按预算完成，同时保证项目质量达标。
项目管理过程组确定项目目标和范围项目启动制定详细的工作计划规划按计划执行项目活动执行跟踪项目进展并采取纠正措施监控
时间管理制定项目进度计划
控制项目进展成本管理预算控制
资金管理质量管理确保项目达标
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