设计部工作手册目录.doc
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设计部工作手册目录
1 岗位职责说明
1.1 设计部经理岗位职责说明
1.2 设计总监岗位职责说明
1.3 首席设计师岗位职责说明
1.4 设计部组长岗位职责说明
1.5 设计师岗位职责说明
1.6 店面行政助理职责说明
2 设计部运作流程
3 设计部员工工作规范及奖惩细则
4 薪资制度
5 考勤制度
6 校审图制度
7 打车报销制度
8 图书借阅细则
设计部岗位架构图
岗位职责说明
(一)设计部经理岗位职责
1、职务名称:设计部经理
2、直接上级:公司总经理
3、直接下属:设计总监、设计部组长、首席设计师
4、工作目的与目标:
带领本部门的员工,协助总经理作好公司内部的管理和设计部工作,以确保公司的正常运转,实现公司的经营目标。
5、主要工作职责和任务:
1、直接对总经理负责,接受公司统一考核,配合其他部门工作。
2、 领导设计部完成或超额完成每月公司下达的业绩指标。
3、合理分配各组的人员结构使之搭配合理,效果最佳,合理分配业务量。
4、组织培训,对培训内容及方法做有效的指导和建议,提高培训工作质量。
5、增强员工凝聚力,营造良好的团队精神,各组长团队建设工作的指导和帮助。
6、了解员工个性,用人所长,准确把握员工心理需求,调整管理策略。
7、安排设计部成员积极参加市场部推广活动及公司其他活动。
8、负责公司样板间的签订、组织参观、协调等。
9、控制设计部成本,争取做到少花钱、多办事。
10、通过各种渠道挖掘设计师,并积极培养自己的接班人。
11、为公司的外拓输送各级人才。
12、因设计师的报价、图纸有问题而造成的赔款负连带责任。(具体承担10%—30%)
13、有时需做设计总监的所有工作。
6、主要工作权限:
1 设计部人员的录用
2 安排部门员工的日常工作。
3 制定设计部策略及目标
7、所具备的基本条件:
1、大专学历以上,三年以上工作经验,一年以上管理经验。
2、基本掌握制图流程、工艺作法和材料性能。
3、有良好的沟通表达能力。
4、具备优秀的领导和管理才能。
8、主要内、外部关系:
内部:
1.协调好本部门与其他部门的工作配合
2.协调本部门员工工作配合
3. 制定本部门产值计划
外部:
1、理好与公司有关的各政府及其他有关部门的关系
2、处理好材料商.物业公司的关系
(二)设计总监岗位职责
1、职位名称:设计总监
2、直接上级:设计部经理
3、直接下属:设计部组长、首席设计师
4、工作目的与目标:
1.协助设计部经理安排日常工作
2.协助设计部经理部门培训工作
3.完成当月制定的产值计划
5、主要工作职责:
1、设计方案最终把关。
2、审核图纸及报价。
3、组织专业技能培训,提高各专业技术水平。
4、重点客户的洽谈签单。
5、新思路、新工艺、新材料的研发。
6、针对各小区前期工作的组织。
7、审核设计师所签合同并对员工专业进行综合考评。
8、关注、分析、监控行业趋势,收集整理相关信息,提供产品定位建议。
9、负责对报价、工艺进行改进和修正,负责制图标准化的制定。
10、督促设计师及时联系客户,帮助解决技术问题。
6、主要工作权限:
1.协助设计部部经理工作
7、所具备的基本条件:
1、大专学历以上,三年以上工作经验。
2、熟练操作各种制图软件。
3、掌握较全面施工工艺,有良好的沟通表达能力。
4、有较强的集体观念,一定组织领导能力
8、主要内、外部关系:
内部:接设计部经理领导,对设计师的绩效进行监督。
外部:处理与材料商关系。
(三)首席设计师岗位职责
1、职位名称:首席设计师
2、直接上级:设计总监
3、直接下属:设计师
4、工作目的与目标:做好高端客户的设计工作
5、主要工作职责和任务:
1、直接对设计部经理负责,接受公司统一考核。
2、完成或超额完成个人基本业绩并领导小组成员完成或超额完成业绩。
3、组织设计师进行专业技术培训,落实并督促传、帮、带工作。
4、建立一个凝聚力强、战斗力强的高效团队,并对公司经营管理积极提出合理化建议。
6、主要工作权限:
1.设计部工作的执行。
2. 设计部工作的建议权。
7、所具备的基本条件:
1、大专学历以上,三年以上工作经验。
2、熟练操作各种制图软件。
3、掌握较全面施工工艺,有良好的沟通表达能力。
4、有较强的集体观念,一定组织领导能力。
8、主要内外部关系协调:
内部:接受设计部经理及总监的领导。
(四)设计部组长岗位职责
1、职位名称:设计部组长
2、直接上级:设计总监
3、直接下属:设计师
4、工作目的与目标:做好设计部小组工作
5、主要工作职责和任务:
1、直接对设计部经理(设计总监)负责,接受公司统一考核。
2、向客户准确表达公司信息,取得客户对公司的认同。
3、按客户要求和设计规则,为客户提供
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