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第三方物流公司简介 目录 1.行业决策——1.1行业简介 Third-party Logistics Service Provider(3PLs) 提供全部或部分物流服务的外部供应商。 一般包括运输、仓储管理、配送等。 在从生产到销售的整个物流过程中进行服务的第三方，它一般不拥有商品，而只是为客户提供仓储、配送等物流服务。 1.行业决策——1.2行业特点 3PLs的基本特点： 3PLs是合同导向的一系列服务 3PLs是个性化物流服务。 3PLs是建立在现代电子信息技术基础上的。 企业之间是联盟关系。 1.行业决策——1.3行业前景 2.选址过程 2.选址过程——2.1铁路优势 2.选址过程——2.2公路优势 2.选址过程——2.3航空优势 河南省唯一的国际航空港，每周出发航班817个，通达60多个城市 现有20多家国际航空公司，航线61条 并开通有俄罗斯、新加坡、日本等亚太地区国家的不定期包机 澳门、台北的定期包机航线，还有首尔、香港的定期国际航线 2.选址过程——2.4本土优势 3. SWOT分析——3.1优势 3. SWOT分析——3.1优势 3. SWOT分析——3.1优势 3. SWOT分析——3.1优势 3. SWOT分析——3.2威胁 3. SWOT分析——3.2威胁 3. SWOT分析——3.3机遇 3. SWOT分析——3.3机遇 3. SWOT分析——3.4劣势 3. SWOT分析——3.5结论 3. SWOT分析——3.5结论 4.企业发展规划——4.1滚动发展计划 4.企业发展规划——发展滚动计划 五年战略目标 争取在2015年构建完善的物流网络，建立稳定的专业团队，在业内树立良好的品牌形象，在河南省内物流服务市场中占有10%的市场份额。 4.企业发展规划——战术发展计划 4.企业发展规划——4.2公司服务 4.企业发展规划——4.2公司服务 4.企业发展规划——4.2公司服务 2、公司发展成熟阶段， 我们会在业务成熟地区建立自动化立体仓库， 又称自动存取系统（AS/RS , Automated Storage / Retrival System）。 4.企业发展规划——4.3营销策略 1、营销目标 尽快占领河南地区物流市场 在这基础上继续向中部八省扩张业务 4.企业发展规划——4.3营销策略 2、?营销策略 4.企业发展规划——4.4盈亏情况 4.企业发展规划——4.4盈亏情况 4.企业发展规划——4.4盈亏情况 第一年预计销售收入： 重物： 0.35×20×12×6×1000=504000元 轻物： 70×20×12×120=2016000元 总收入： 504000×1∕3+2016000×2∕3=1512000元 4.企业发展规划——4.4盈亏情况 Thank You! 表二 安锐达物流运价计划表 60 0.3 巩义 70 0.35 安阳 60 0.3 开封 70 0.35 漯河 70 0.35 洛阳 70 0.35 南阳 70 0.3 平顶山 110 0.3 许昌 110 0.65 新乡 单价（轻）元∕m3 单价（重）元∕公斤 运达城市 时间（年） 金额（万） 固定成本函数 变动成本函数 收益函数 第一年 第二年 第三年 图二 安锐达物流量本利分析图 * * S/F/3PLs 行业决策 选址过程 SWOT分析 企业发展规划 4 1 2 3 业务扩张的需求 应对需求的战略 1、 2、 老主顾外包 其它业务整合 供应链作业开发 尽管近年来，3PLs的发展速度有所放慢， 但其未来发展空间仍极其广阔， 其业务扩张将主要来自以下几方面的需求： 物流信息管理系统 处理供应链未端任务 3、 成本领先战略 集中化战略 企业联盟战略 京 广 路 中 陆 物 流 广 场 中国铁路心脏 亚洲作业量最大的铁路枢纽编组站 全国最大的零担货运站 最大的高速铁路枢纽火车站 位于南北大动脉京广深港高铁客运专线和东西欧亚大陆桥徐兰高铁客运专线的十字交汇处 位于市中心，是全国最大的铁路枢纽客运站之一，有列车可直达国内25个省、市、自治区。 郑州北站 郑州东站 郑州 站 国道107线和310线以及境内18条公路干线，辐射周围各省市。 京珠高速向北可达北京，向南可达武汉、长沙等地，连霍高速向西可到西安等地 对外 建成了郑州至开封、洛阳、许昌的高速公路、西环路、北环路， 建成市内立交桥10座，新修和改造了几十条市内道路。 对内 郑州是全国7个公路主枢纽城市之一 省内大量 冷链物流 需求 钢铁物流 汽车制造基地 零部件集群 电机产业 铁路民航 高速公路 硬件保障 未来国际物流中心将向中西部迁徙，郑州定位将为：与天津、青岛、连云港、上海等沿海港口合作，成为中西部地区对外贸易的