第7章 第三方物流.ppt

第七章 第 三 方 物 流 第一方物流由制造商自己从事物流确实存在一系列问题: 第二方物流 第二方承担的物流同样有以下问题： 第三方物流(Third Party Logistics,3PL) 第三方物流是指由物资流动的提供方和需求方之外的第三方去完成物流服务的运作过程 广义的第三方物流 广义的第三方物流是相对于自营物流而言，凡是由社会化的专业物流企业为他人提供物流服务的物流活动都包含在第三方物流范围之内 狭义的第三方物流是指能够提供现代化的、系统物流服务的第三方物流活动 具体标志 有提供现代化的、系统物流服务的企业素质 可以提供包括供应链物流在内的全程物流服务和特定的、定制化服务的物流活动 不是货主与物流服务商偶然的、一次性的物流服务活动，而是采取委托承包形式的长期业务外包形式的物流活动 不是一般性物流服务，而是提供增值服务的现代化物流活动 “第三方物流”概念图 案例 德国企业ABB公司在中国从事高压电气产品生产，原先从事原料进厂和产品外运这些工作的员工是10多个人，后来压缩到三四个人，还要投资运输车辆、起重设备以及仓储设施等，仅固定费用每年就达30余万元。而现在，运输车辆、起重设备、仓储设施都不用了，年支付费用仅28万元；人员减至一人，并且他在做好原材料进厂和产品外运工作的同时，还兼做其他工作。 并非这名员工有三头六臂，或有什么特殊功能或本事，而是ABB公司把原材料进厂和产成品发运的业务，转包给了一家第三方物流企业一一北京海金物流有限公司。如今，ABB公司的产量及销售量比两年前几乎翻了一番，但其进出的两端的固定费用却没有增加，仍然是28万元。 自从与ABB公司结成合作伙伴，海金就真正走上了以第三方物流为主业的创业路。原来用来存放有色金属的低矮、狭小的仓库显得不适用了，长达几米、重达数吨、体积庞大的电气设备，如几十万千伏安的变压器、高压开关等，要求的仓储条件较高。海金就新辟了2000平方米的仓储用地，其中1000平方米地面硬化加工，用于存放可露天暂放的电气设备；1000平方米建起了库房，存放那些需要防雨防晒的电气产品。ABB的原材料来了，由海金负责验收、入库、送至车间；ABB的产品出厂后，海金负责发货，或雇车运送，或自己运送。 由于服务周到，物流管理水平规范、效率高，海金的物流管理业务迅速扩大，西门子等国外大企业，也把一些物流业务交由海金来做。海金的声誉和生意比翼齐飞。 ABB公司把非核心业务的物流管理转包给海金这个专业物流公司去做，无须增加任何投资就可从减少支出上获取效益，把节省下来的人力、物力、财力投到核心业务上去，企业就可以把核心业务做得更好，因而更具有市场竞争力。海金公司用现代物流的科学理念改造传统的仓储业务，一头向生产领域延伸，一头向市场用户延长，一切为用户着想，在软硬件上提高企业物流管理的能力和水平。 海金的实践表明，中国的物流企业同样能胜任第三方物流的角色，并不比外国物流企业做得逊色。中国的工商企业要树立社会化大生产观念，转包非核心的物流业务，在将第三方物流做大的同时，也强壮了主业，加快了自身受益和创新的步伐。 让第三方物流经营者来承包其他企业的物流项目，对于其他企业而言，具有以下好处： (1)集中精力处理其熟悉的核心业务。 (2)取回从前在物流活动中的固定资产的投入。 (3)提供更多相关服务,搬运包装物的多次利用等。如环保. (4)节省费用。由于第三方物流公司处理的物流量大，有能力投资大型的物流设施，且保持较低的物流费用。 (5)增加自己核心业务的灵活性。 (6)第三方物流公司在从事物流业务中所拥有的经验和责任。 (7)物流的服务质量因专业化分工而得到大大提高。 7.1.2第三方物流形成和发展 （1）商物分离是第三方物流形成根本因素 （2）第三方物流是时代的产物 （3）第三方物流是物流远程化的结果 （4）第三方物流是物流优化和自我完善的必然发 展 商物分离是第三方物流形成根本因素 商物分离导至物流独立形态的出现 生产者 用户 生产者 物流 用户 商流１ 物流１ 物流３ 商流３ 商流１ 商流３ 经营者１