Chapter 11 企业战略变革.docx

企业战略管理Chapter 1(中英).pdf Strategic Management: competitiveness and globalization Part I: Strategic Management Inputs 战略管理的投入 Chapter 1: Strategic Management and Strategic Competitiveness 战略管理和战略竞争力

2018-08-19 约2.63万字 53页立即下载

企业战略管理 CHAPTER 3 低成本战略.ppt * *

2018-06-26 约小于1千字 84页立即下载

企业战略变革.ppt Chapter 11企业战略变革企业战略变革动因 企业战略变革类型 企业战略变革过程目的和任务教学目的：学会如何对企业战略进行有效的变革教学任务：掌握战略变革的动因、类型和过程引导案例一只其貌不扬的蛹变成了美丽的蝴蝶，这个过程中究竟发生了什么？蛹在外表上静止不动，但其内部进行着剧烈的变化，而且蜕变之前要历经种种凶险，才能最终破茧而出、翩翩起舞。企业的竞争力要想得到不断的延续，就不得不承受各种风险，进行必要的变革。 战略变革的界定 战略变革是组织中对变革的预先管理行动。 Mintzberg Westley（1992）当组织改变的内容涉及方向性的组织要素时，如抽象性

2017-03-05 约5.82千字 38页立即下载

企业战略变革的研究.doc 企业战略变革的研究　　[摘要]企业战略变革是企业实现从优秀到卓越的必经之路，为此，企业必须从战略变革过程、路径依赖进行全面分析，在此基础上采取相应的路径选择。本文将从企业战略方面进行探索和研究。　　[关键词]战略变革 组织结构企业文化　　　　近年来，企业之间的竞争非常激烈，企业所处的行业与环境都趋向复杂、动态与不确定性的发展中。为了保证企业可持续发展，基于环境的变迁和自身资源与能力的变化，有必要对原有战略进行重大调整，实施战略变革。所谓企业战略变革，是指企业为了获得可持续竞争优势，根据所处的环境、自身能力或资源整合与利用已经发生的变化，企业应对其自身整体能力进行评估，以及

2018-10-12 约2.96千字 7页立即下载

第11章战略控制：业绩评价与战略变革.ppt 第11章战略控制：业绩评价与战略变革 本章学习要点：战略失效与战略控制战略控制过程 企业经营业绩的评价指标 企业环境变化评价模型 战略控制过程的问题与对策 战略控制方法技术  平衡计分卡制度 战略变革的时机选择与阻力分析 战略变革的基本方式与一般框架 11.1 战略控制过程 11.1.1 战略失效与战略控制 ●战略失效，是指企业战略实施的结果偏离了预定的战略目标或战略管理的理想状态。 ● 造成战略失效的原因有很多，主要有以下几点： 1 企业内部缺乏沟通 2 战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻； 3 战略实施所需资源条件与现实存在资源条件之间

2017-02-14 约3.36千字 25页立即下载

科技驱动的企业战略变革.docx 科技驱动的企业战略变革 第PAGE页科技驱动的企业战略变革 科技驱动的企业战略变革 随着科技的飞速发展，企业面临着前所未有的挑战与机遇。科技不仅是企业提升竞争力的关键，更是推动战略变革的重要力量。本文将探讨科技如何驱动企业战略变革，以适应数字化时代的需求。一、数字化转型：科技引领企业变革 在数字化浪潮下，企业传统的运营模式、业务流程、组织结构已无法适应时代的发展。数字化转型成为企业应对市场变化、提升竞争力的必然选择。借助大数据、云计算、人工智能等先进技术，企业可以实现数据驱动决策，优化业务流程，提升运营效率。二、科技创新：重塑企业核心竞争力科技创新是企业战略变革的核心动力。通过研发新技

2025-02-14 约2.95千字 6页立即下载

企业战略变革的主要任务.doc 企业战略变革的主要任务　　1.调整企业理念　　企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，体现企业自身个性特征的，促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业经营意识的价值体系。它是企业统一化的可突出本企业与其他企业差异性的识别标志，包含企业使命、经营思想和行为准则三部分。　　2.企业战略重新进行定位　　如何实施战略定位是战略变革的重要内容，根据波特的观点，帮助企业获得竞争优势而进行的战略定位实际上就是在价值链配置系统中从产品范围、市场范围和企业价值系统范围三方面进行定位的选择过程。　　3.重新设计企业的组织结构　　在进行组织结构设计时，要围绕战略目标实现的路径来确定不同

2015-08-10 约小于1千字 2页立即下载

企业战略变革的路径选择.pdf 企业管理 Business Management 企业文化对企业战略变革的影响主要体现在它的三个基本功能上：导向功能、激励功能以及协调功能。文化的导向功能是

2015-08-13 约7.02千字 2页立即下载

技术变革与企业战略联盟.pptx 技术变革与企业战略联盟主讲人：目录01技术变革概述02企业战略联盟基础03技术变革对企业战略联盟的影响04战略联盟在价值创造中的作用05技术变革与价值创造的关联06未来趋势与建议技术变革概述01 技术进步的定义技术进步的含义技术进步的挑战技术进步的影响技术进步的驱动力技术进步指通过研发和创新，技术能力得到提升，从而推动产品和服务的更新换代。技术进步通常由市场需求、竞争压力和政策支持等多重因素共同驱动。技术进步对企业生产效率、产品性能和市场竞争力产生深远影响。技术快速变革也给企业带来挑战，如更新设备、培训员工和适应新市场环境。技术变革的驱动力随着消费者需求的不断变化，企业必须通过技术变革来

2025-04-23 约6.9千字 77页立即下载

企业战略转型与系统变革.ppt 企业战略转型与系统变革和君创业研究咨询公司总裁中国人民大学劳动人事学院教授中国企业面临的战略性转型挑战 ——内外部两方面 1、中国企业成长和发展的内在战略转型要求——如何超越成功陷阱。中国企业可持续性发展的四个门槛。（1）产品成功 ? 企业成功（2）企业家个人的成功? 企业成功（3）单一机会（资源）的成功? 企业成功（4）不按规则的成功 ? 企业的成功产品成功 ? 企业成功正确的产业决策与企业定位持续的产品与服务开发系统核心专长与技能的形成持续的经营变革与管理创新（不断跨越成功陷阱）企业家个人的成功? 企业成功

2017-09-29 约字 56页立即下载

企业战略管理》第11讲.ppt 《企业战略管理》复旦大学经济学院高帆 2008.3-2008.6 第十一讲公司战略选择主要内容：一、公司战略的选择标准及其因素二、公司战略评价三、公司战略的选择过程一、公司战略的选择标准及其因素（一）公司战略的选择标准 ——战略组合内部是否具有一致性？公司战略由若干经营单位战略或竞争战略组成，每个经营单位战略又包括若干方面的职能战略，这要求公司战略的各个部分相互衔接与配套，形成一个系统的整体。 ——战略与环境能否保持一致？由于环境经常变化，因此管理者必须定期地评价企业目标和战略与客观环境相适应的程度，以及

2019-02-05 约7.29千字 41页立即下载

l企业战略管理11.ppt 第十一章战略实施与控制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （一）战略制定与战略实施的关系失败尽管失败的原因很难分析，但一个糟糕的战略加之又没有能力去实施，肯定会失败麻烦很差的实施妨碍一个好的战略发挥作用，而管理者可能认为是战略不适宜于企业挽救或毁灭好的实施可挽救一个不好的战略，也可能加速其失败的过程

2017-01-08 约3.63千字 16页立即下载

企业战略管理第10章 战略变革.pptx 企业战略管理第 10 章 战略变革 学习目标理解战略变革的内涵和方式掌握战略变革的关键因素分析战略变革的动因和阻力了解如何把握战略变革的时机描述战略变革的流程和实施步骤熟悉战略变革的领导方式了解如何培育持续性战略变革的机制目录第1节 战略变革的内涵第2节 战略变革的动因和障碍第3节 战略变革的实施与领导 1 战略变革的内涵 1.1 战略变革的方式 1.2 战略变革的关键成功因素《企业战略管理》中国人民大学出版社 1.1 战略变革的方式《企业战略管理》中国人民大学出版社适应性战略变革 进化性战略变革 重组性战略变革 革命性战略变革 1.11 适应性战略变革

2018-08-16 约1.54千字 20页立即下载

[信息与通信]chapter 11-2.ppt The circuit looks like 2th-order but in fact two 1st-order. 11.5 Step Response of First-Order Circuit 一、阶跃函数 1、 the unit step function 单位阶跃函数二、Step response 阶跃响应例1：求零状态响应u2 12-7 Impulse Response 一阶电路的冲激响应一、 Impulse function冲激函数 1、 The unit impulse function单位冲激函数 3. The relationship between the

2018-03-04 约5.27千字 30页立即下载

chapter 11汇付及托收.ppt

2017-11-01 约字 19页立即下载