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价值链视角下的建筑施工企业成本管理研究
目录
内容简述................................................3
1.1研究背景...............................................3
1.2研究目的与意义.........................................4
1.3研究内容与方法.........................................5
文献综述................................................6
2.1价值链理论概述.........................................8
2.2建筑施工企业成本管理现状...............................9
2.3价值链视角下建筑施工企业成本管理研究进展..............10
价值链视角下建筑施工企业成本管理框架构建...............11
3.1价值链理论在建筑施工企业中的应用......................12
3.2建筑施工企业成本管理的关键环节........................14
3.3价值链视角下建筑施工企业成本管理框架设计..............15
建筑施工企业成本管理关键环节分析.......................17
4.1设计阶段成本管理......................................18
4.1.1设计方案优化........................................19
4.1.2设计变更控制........................................21
4.2采购阶段成本管理......................................22
4.2.1供应商选择与评估....................................23
4.2.2采购价格谈判........................................24
4.3施工阶段成本管理......................................26
4.3.1施工组织设计........................................27
4.3.2施工过程控制........................................28
4.4质量管理成本..........................................30
4.4.1质量管理体系建设....................................31
4.4.2质量事故预防与处理..................................32
4.5人力资源成本..........................................33
4.5.1人员配置与培训......................................35
4.5.2劳动力成本控制......................................37
价值链视角下建筑施工企业成本管理策略...................38
5.1价值链优化策略........................................39
5.1.1内部价值链整合......................................40
5.1.2外部价值链协同......................................41
5.2成本控制策略..........................................43
5.2.1成本预算管理........................................44
5.2.2成本核算与分析......................................45
5.3创新驱动策略..........................................46
5.3.1技术创新............................................47
5.3.2管理创新............................................48
案例分