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铝业企业价值链视角下成本管理优化策略研究.docx

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铝业企业价值链视角下成本管理优化策略研究

目录

一、内容综述...............................................3

(一)研究背景与意义.......................................3

(二)研究目的与内容.......................................4

(三)研究方法与框架.......................................6

二、铝业企业价值链分析.....................................6

(一)价值链概述...........................................7

(二)铝业企业价值链构成要素...............................9

研发与设计.............................................10

生产与制造.............................................12

采购与供应链管理.......................................14

销售与市场.............................................15

售后服务与支持.........................................16

(三)价值链整合与优化策略................................18

三、成本管理现状分析......................................20

(一)成本管理概述........................................21

(二)铝业企业成本管理存在的问题..........................22

成本核算不准确.........................................24

成本控制不力...........................................24

成本节约意识薄弱.......................................26

(三)成本管理影响因素分析................................27

四、价值链视角下成本管理优化策略..........................29

(一)研发与设计阶段成本优化..............................31

产品设计与优化.........................................32

新材料应用与替代.......................................34

设计工艺改进与创新.....................................34

(二)生产与制造阶段成本优化..............................36

生产流程优化与调整.....................................38

能源管理与节能减排.....................................39

设备维护与升级.........................................40

(三)采购与供应链管理成本优化............................41

供应商选择与评估.......................................45

采购谈判与合同管理.....................................46

库存管理与物流优化.....................................46

(四)销售与市场成本优化..................................48

销售渠道拓展与整合.....................................49

市场营销策略优化.......................................51

客户关系管理与维护.....................................52

(五)售后服务与支持成本优化..............................53

售后服务网络布局.......................................54

售后服务流程改进...........................

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