广告公司提案房地产项目.ppt

他们喜欢看的品牌 之前的定位 城市综合体 专业市场集中区 现代物流产业园 现代工业集中区 感觉？ 复杂 冗长 定位不清晰 不方便识记 吸引力不够 还有。。。 解决办法 找准定位 提炼价值点 精炼语言 它可以描述企业性质 能够概括图表内容 有延展空间 词语考究 简洁 大气 是城市发展的最好 见证人 是推动城市进步的 建筑师 是创新有预见性的 大师 是城市核心价值的 未来 * 抛开客套的语言，我们不如直面正题！ 品牌广告语 仅仅是表象诉求 更深层、更重要的是 项目开发模式和企业发展模式的思索与探讨！ * 为什么，他们可以按分钟来计算销售速度？ 为什么，他们可以在一天内完成销售指标？ 为什么，他们的项目业绩要比周边楼盘好？ 为什么，他们的楼盘价格比周边高三五百？ 为什么，…… 向万科、万达学习什么？ * 产品标准：金色、花园等4大系列产品全国开花结果 技术标准：工程、材料等 服务标准：万科物业 客群标准：万科信息研究中心 供应标准：A\B\C\D4大等级1000多家供应商 …… 万科，以标准化引领中国住宅市场 * 万达，则以模式引导中国商业地产 开发模式：集商业、酒店、公寓、购物中心等为一体的城市综合体。 商业模式：超市+万千百货+万达院线+希尔顿酒店+5A级写字楼 规划模式：购物中心 + 室内步行街 + 背街 * 答案 一流企业做标准 二流企业做品牌 三流企业做产品 四流企业卖技术 万科、万达，建立了模式或标准， 从中，我们可以借鉴些什么？ * 那么 百盟的模式是什么？ * 第三只眼 深圳成品与客户站在同一起跑线 先以直觉看问题 * 多年成就的资源价值 布局长远的未来格局 以战略抱负看今天的“百盟” PART 1 决策企业未来 我们擅长什么？ * 专业市场 * 借助项目发展模式 成就企业发展模式 百盟拥有“第一枪”的成功经验 现在需要的仅仅是战略高度！ * 专业市场 工 业 园 物流产业 城市综合体 项目发展模块 * 项目发展模块 专业市场 工业园区 物流服务业 城市综合体 土地增值 改变产权 * 专业市场商业模式： 专业市场启动，与主力店形成战略合作，依赖多年行业资源，快速形成区域市场氛围。 * 项目开发模式： 专业市场 + 工业园区 + 物流产业 + 城市综合体 * 企业发展模式： 依赖成功项目和品牌打造，以专业市场的商业模式和项目开发模式吸引政府，获取土地资源的便利条件，以实现项目复制，实现企业快速发展。 * 厘清思路之后 ------- 厘清思路 搭建模块 资源联系战略合作 项目实战积累经验 建立影响 品牌复制 * 剖析深层需求后 我们回到表象诉求 我们的品牌,到底做给谁看？ * “产业”+“平台” 投资客 商 户 专业市场 工 业 园 物流产业 城市综合体 政 府 消费者 简单 清晰 定位精准 一目了然 有点考究 最好生动点 带点画面感 琅琅上口 好记忆 “产业”+“平台” 专业市场 工业物流服务业 土地增值 改变产权 开发商 投资客 商 户 专业市场 工 业 园 物流产业 住宅酒店 不具传播性 繁 琐 把图表内容凝缩成一句 slogen