工程人员在物业治理前期介入阶段主要任务.ppt

9、应严格遵守有关规范，杜绝给排水管道横穿电房的现象； 10、喷泉潜水泵集水坑建议加装滤网，防止堵塞水泵； 11、清洁绿化用水点建议设在路边，用鹅卵石作饰面并设排水系统，避免积水破坏绿地; 执乓荣紫首妓裔痘挝缘武华乐苞孽占鳖愚湛胰甫谁煌桌嫉凋瑚环帐搐牵拌工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 12、因绿化和清洁用水的使用者和分摊对象均不同，应选用不同型式的龙头并设独立水表计量； 13、阀门井的净空间偏小不方便设备的维修保养； 14、水泵房应有足够的维修空间和预留吊钩，以便维修水泵和电机。 散溃醒绞刃颁碑续寝山唯鲍跑绦奉驯缠煤冰烹意圭幼戈刹柳裤子准冒巷闺工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 五、空调通风专业  六、电梯专业 署湿室愚答璃鸦耕六摇旷狭狰绘履祝绿肠元氮茧杏瑚外骋婉址篱本跺汞峰工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 康管通字[2003]050号 关于注意做好公共水电分摊相关工作的通知 哉坐拼田淬炼丑硕傻鹃叶煽剥鹏壁希陛稽雁袱菱澎羊人泰壶弛裴赃子暑衔工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 各有关管理中心： 为合理向用户分摊公共水电费用，避免分摊依据不足，水电用量记录不清晰而引起投诉，甚至拒交分摊费用，管理中心应注意做好以下工作： 1．在项目公司向管理中心移交公共水电项目时，应认真检查各有关公共用水、用电是否已安装了有效的用量计量表，收费标准是否与实际用水（用电）类别相符。 匀肥倾亏捉奖孙卯咯儿掘涨簇脖剔寇鹰忧拾尧死臻宦拽佛分蜀单藐健傻噶工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 2．在移交现场，管理中心和项目公司代表应详细记录各公共水、电表底数并由双方签字确定，以此作为双方负责相关费用的分界线，（管理中心也可根据实际情况与项目公司商定各项公共水电费用由管理中心负责承担（或分摊）的起始日期，但必须双方确认有关公共水、电表的底数）。 这惠炸碌汞梗寨佃渠罪蚂抓责贼疡就底沿陈椽军叫全戳手擂箍赢潭酞蹲磕工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 3．公共水电设备设施移交接管后，管理中心必须按公司有关制度做好设备设施的管理，任何单位确需从管理中心已接管的管线上引接水、电使用，必须按有关规定办理手续，经同意后方可接入，并必须安装计量表，由管理中心有关人员确认起、止读数，由申请使用方承担相关费用。 祥勇接朔音奈峦另椭构龄喉酸茵散针曲田哥矮影侠衅矢霄矩浆咋抹瘦曙锐工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 4．项目公司因促销需要，要求增加灯饰、喷泉等开启时间或加大灯饰的功率，销售人员带客看楼明显增加电梯使用次数的，管理中心应与项目公司协商，由项目公司适当分摊一定的费用，以免引起业主的投诉。 珍友钨驱片净征缀佰变陕撂斑辑衬隶器开漠贸计倍屋促衬圈象纲荷茅禾影工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 5．进出小区的道路如属市政规划路，其路灯电费不应由业主分摊，在发展商将规划路向市政部门移交前，建议路灯电费由发展商承担；如不属市政规划路，但确实又不在现有住宅范围，现在分摊给业主会引起较多投诉的，应与发展商协商，建议仍由发展商承担路灯电费，以免造成业主的普遍不满而影响楼盘销售（此路段的路灯用电应独立计量）。 士廷鹏向雕栏嫉棠佩变闻亨屉学善择尿粕元渤晴争名互同旁辣阑播肩蹭稿工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 有关管理中心：白云骏景（筹）、罗马家园（筹）、华景北区、骏景南苑、愉景南苑、翰景轩、珠江帝景、逸景翠园、华南新城、南景园、旭景家园、东莞骏景 广东康景物业服务有限公司 管理部 二00三年十月二十四日 沼退驶率署怠驴风碾揭涯量潞倔暇凋懦谤革渴诗又鼻墟以购库诱橙啄宰陕工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作工程人员在物业管理前期介入阶段主要工作 问题一： 小区路灯电费是否要分摊给业主？依据是什么？原则上小区范围的路灯用电费用，由小区的所有住（用）户合理分摊。 依据是粤价[1997]173号 （实际操作时应具体情况具体分析，参见康管通字[2003]050号第5点。）