路桥人的荣辱观.doc

路桥人的荣辱观 各位领导、同志们大家好！今天我演讲的题目是《路桥人的荣辱观》。 胡锦涛同志3月4日在看望出席全国政协十届四次会议的委员时提出了：“坚持以热爱祖国为荣、以危害祖国为耻，以服务人民为荣、以背离人民为耻，以崇尚科学为荣、以愚昧无知为耻，以辛勤劳动为荣、以好逸恶劳为耻，以团结互助为荣、以损人利己为耻，以诚实守信为荣、以见利忘义为耻，以遵纪守法为荣、以违法乱纪为耻，以艰苦奋斗为荣、以骄奢淫逸为耻”的要求。概括精辟，内涵深邃，体现了中华民族传统美德与时代精神的有机结合，体现了社会主义基本道德规范的本质要求，体现了社会主义价值观的鲜明导向。 我国有着五千年的文明史，荣辱观在古代就有很多说法，“所守者，道义；所行者，忠信；所惜者，名节。”“无羞恶之心，非人也。”“不知荣辱乃不能成人”、“道之以政，齐之以刑，民免而无耻。道之以德，齐之以礼，有耻且格。”“宁可穷而有志，不可富而失节”、“宁可毁人，不可毁誉”、“人不可以无耻”、“人唯知所贵，然后知所耻”等知荣明耻的道德格言，在提高人们的道德修养和道德素质，维护社会道德秩序和社会稳定方面，发挥着积极的作用。 社会在发展、时代在进步，我们所处的时代是一个电子信息化时代，社会的突飞猛进催促我们不断锻造自我，在生产的一线上，更需要适应未来发展的需要，技术要进步，管理要科学，不断的磨炼自我，提升自我，发展自我，充实自己的道德涵养，升华自己的精神气质，最终练就一身为全人民服务的过硬本领。每一个员工的良好道德也是企业先进的显著标志。 火车跑得快，全凭车头带。党员更要起带头作用，个人都能从我做起，从现在做起。首先，与模范人物的先进事迹相对照。“八荣八耻”的精髓是服务人民，一个人只有将自己的生命与人民群众的利益紧密联系到一起才有意义，才能体现人生价值。忠于祖国、热爱人民、艰苦奋斗、求真务实、无私奉献的时代精神正激励人们在改革与发展的一线拼搏奋斗，雷锋、焦裕禄、孔繁森、牛玉儒、任长霞，以及“两弹一星”和载人航天英模等一代又一代先进人物是我们学习的先进榜样。学习先进人物不能停留在口号上，而是要一一对照，学，然后知不足。通过学习对照才知道这样那样的不足，才能找到差距，才有了进一步努力的方向。我们就是要学习先进人物甘于清贫，严于律己，吃苦耐劳的高尚情操，要从不同角度，不同层次，联系实际去思考、去琢磨、去实践。 在公司工作短短三年，我一直在生产的第一线上，看到了许许多多默默无闻、无私奉献干部职工和许多埋头苦干却从不说声累的工人，在这炎热的夏日里，用各自的汗水挥洒着我们脚下的路桥。当你车轮驶上这条道路、当你的车轮翻过这做桥的时候会不会想到我们的工人，会不会想到我们路桥人。 我作为交通建设行业的一员、中威公司的一名员工根据自身的行业特点，在工作中建立自己的荣辱观：“以爱国爱企为荣，以损国损企为耻； 以安全生产为荣，以违规操作为耻； 以敬业爱岗为荣，以违章违纪为耻； 以勤政廉洁为荣，以腐败堕落为耻； 以节能降耗为荣，以铺张浪费为耻； 以提高技能为荣，以不学业务为耻； 以求实奉献为荣，以投机取巧为耻； 以团结协作为荣，以损人利己为耻。” 时代呼唤精神动力，民族需要精神空间！我要以青春的昂扬，以坚定的信念，坚守诚信，守住本分，坚守勤奋，守住理想，坚守科学，守住信仰，坚守信念，守住精神，以荣辱观为科学指引，用昂然锐气在天地间书写一个大写的人生！ 我的演讲完毕，谢谢！ 篇二： 部门及员工绩效考评制度 部门及员工绩效考评管理制度 为规范公司对部门和员工的绩效考评制定本制度。 1.目的 通过对部门和员工日常工作和行为规范的考核、考评，建立公司绩效考评管理系统，促进个人工作素养和整体工作效率的不断提高，防止和纠正部门和员工渎职、失职、违纪、违规行为，保证公司绩效目标管理的达成。 2.适用范围 适用于公司内部对部门和员工的各级考评、各类行为规范的考核的管理。 3.职责和权限 3.1总经理或其授权人或公司主管领导对总经理办公室和人力资源部有考评权和考核权，负责对各类考评、考核结果的最终认定。 3.2公司成立由总经理或其授权人、主管领导、总经理办公室和人力资源部等职能部门组成的考核小组，考核小组对各部门有考评权和考核权。 3.3各部门和生产单位负责人对本单位的员工进行管理,行使考评权和考核权。 3.3人力资源部负责归口公司考评和考核结果，并将结果与绩效工资挂钩。 3.4员工和部门对同级和上级单位有考评和考核的建议权。 4.绩效考评管理程序和考核管理办法及考核实施细则 4.1绩效考评、考核管理程序 4.1.1员工每月26日向部门负责人汇报或提交工作总结，作为月度考核的依据。 4.1.2部门负责人根据员工的工作总结、工作表现和工作目标完成情况，填写《绩效考核表》(员