招商物流和现代物流.ppt

中国是唯一古老帝国死而复生 中国自周公以来每７００年大兴盛一次，已经四次，现在第五次 文化的巨大作用——以儒家为代表的海绵文化 经济全球化 定义：就是商品、服务、生产要素与信息的跨国界流动的规模与形式不断增加，通过国际分工，在世界市场范围内提高资源配置效率，从而使各国间经济发展的相互依赖程度日益加深的趋势。 经济全球化 全球贸易、投资自由化 区域经济一体化 金融全球化 国际分工在垂直、水平两个方面不断加深 跨国企业成为经济全球化的主要载体和力量 现代物流对于经济全球化起到重要支持作用 国际商贸物流中心的作用日益突出 经济全球化 对于具体企业： 制造选址全球性 市场全球性 制造一个产品要经过许多企业,地区和国家 物流的全球性 跨国企业成为经济全球化的主要载体和力量，控制了全球生产50％，贸易的60－70％，对外投资的90％；以国家和企业的总产值为计量单位，在世界前100名中，有50个国家，50个企业。跨国企业间的竞争本质上是供应链和供应链在竞争。 经济全球化 从三个维度来看物流潜力与价值 从供应链看物流 美国环球经济咨询机构今年3月14日公布的数据显示，中国制造业的产值已经超过美国，成为世界第一。全世界制造业2010年总产值为10.078万亿美元，其中：中国占19.8%，美国占19.4%。 从供应链来看：中国仅仅是制造大国，但不是制造强国；是制造大国，但不是创造大国。 郎咸平的六加一和微笑曲线 从制造大国转向服务大国 从产业结构上来说，我们的GDP构成不够合理，第三产业（现代服务业）占GDP比重太低，大概只占到40%左右，2020年希望达到50%，仍属“工业经济型”国家，离“服务经济型”社会差距很大，而发达国家这一数字达到70%。 电子商务与物流的发展 iResearch艾瑞咨询根据美国商务部公布的数据发现，2010年美国电子商务零售市场实现金融危机以来的首次强劲复苏，其销售额达1654亿美元，较2009年同比增长14.8%。随着电子商务的不断成熟，一直到2015年期间美国电子商务零售交易额将保持稳定健康的增长，且增长率趋于持续小幅降低。 高盛预测中国电子商务将会从2010年的800亿美元上升到2015年的3000亿美元。2010年中国的电子商务总额占总零售额的4%左右，相当于2005年的美国和2002年的韩国水平。 长期制约电子商务发展的信用、支付、物流三大瓶颈现在只剩下物流了。仅阿里巴巴一家每天产生的包裹就有三、四百万个。 物流金融集成服务 ----解决当前中国中小企业融资困难的金融 目前中国的众多中小企业普遍面临劳动力成本上升、原材料价格上涨、汇率波动等诸多不利因素，导致许多中小企业面临资金短缺甚至资金链断裂的困难。借助金融物流这一产品，将能够对融资活动的风险进行控制，解决当前中小企业遇到的融资难困境，从而促进中国经济的发展。 面临的挑战 １．经营理念的转变： 传统：成本＋利润＝价格 现代：价格－成本＝利润 面临的挑战 ２．经营策略的转变： 传统的产品经济： 以产品为中心 标准化大批量生产 处于卖方市场 主要经营管理活动就是组织生产和销售 目标定位主要是企业自身获取经济效益 现代客户（服务）经济： 处于买方市场 用户化大规模定制 以客户为中心 主要经营管理活动是对市场需求做出合理判断和快速反应 目标定位应是与客户企业创造共同价值 面临的挑战 ３．企业管理承受的压力 多变的市场使的市场预测起来越不可靠 产品更新速度加快，生命周期越来越短 客户要求的交货期越来越短，消减存货的要求越来越强 生产流程需经常调整变动，相关活动协调困难颇多 加工制造及物流成本居高不下 管理决策缺乏及时、完备、有效的相关信息 面临的挑战 ４．企业物流供应链管理存在的主要缺陷 产、供、销各系统相互割裂，各自为政，没有形成完整的“价值链” 与上下游企业只是简单的买卖交易关系，未形成稳定的战略伙伴关系 企业部门主义严重，资源配置重复、效率低下，浪费严重，企业物流与信息流不能同步 企业原材料、零部件、产成品库存量较大，占用资金严重。 物流成本管理分散，不能得到有效跟踪与监控 物流资源配置与利用难以适应市场需求变化及生产节奏变化要求 企业物流-----沃尔玛的战略关系图 跨国公司的供应链管理变化 一、传统的线状模式 跨国公司的供应链管理变化 二、新型集约网状模式 物流业发展趋势 物流业发展趋势: 客户方： 越来越看重服务理念和价值提升能力 减少物流服务商数量 提供“咨询加执行式”比“执行式”更受欢迎 对信息技术要求越来越高 服务商： 现代物流尤其是第三方市场潜力巨大 竞争更加激烈 国际物流和物流配送成为热点 物流中心和枢纽更加重要 信息技术应用更加广泛行业整合