商贸口出书解析.doc

沽源县供销合作社联合社 2014年工作总结暨2015年工作谋划 各位领导： 现将我社2014年重点工作完成情况及2015年工作谋划汇报如下： 一、2014年重点工作完成情况。 2014年，供销社在县委、县政府的正确领导下，以县委十一届三次全会精神为指导，以群众路线教育实践活动为契机，以项目建设为支撑，积极推进了“六大网络”建设和综合改革，取得了显著成效。截止到12月底全系统完成商品购进总额23611万元，占年任务的100.02%，同比增长了14.21%；完成商品销售总额26428万元，占年任务的100.03%，同比增长了14.49%；碘盐供应完成1400吨，占年任务的79.5%，同比增长7.6%；烟花爆竹销售完成160万元，占年任务的97%，同比持平；化肥销售完成2万吨，占年任务的129%；同比增长25%；重点工作主要表现在以下几方面。 （一）加快网络建设，提升市场竞争力。 1、巩固发展农资经营网络。根据农民需求，积极组织调运、储备农资商品。自筹资金3000多万元，同山东施可来、北京绿得利、山西金兰、天津得升集团采购农资商品，充分发挥农资配送中心和基层社、农家店、专业合作社、连锁加盟店等网点优势，适时开展农资配送业务。并采取延长营业时间，实行电话预约、送货上门等服务措施，方便群众购买。还为农民进行测土施肥1000多亩，积极配合相关部门，严厉打击销售假冒伪劣商品行为。开展农资科技大培训活动。对县域种植大户、专业合作社、基层社120多人进行了农业科技知识大培训。聘请了中国农大教授讲授了《马铃薯种植新技术》、《新肥新药推广》、《残留农药处理及土地改良》等科技知识，深受社会各界的好评。全年共配送各种优质化肥2万吨，农膜50吨，农药 10万多元，为促进农业增收，农民增效发挥了作用。 2、强力推进日用品连锁经营网络。努力构建城乡结合，上下贯通的连锁网络。按照“小超市，大连锁，小网点，大网络”的发展思路，全力开展工业品品牌化经营。依托全县153家“农家店”和西辛营、小厂、长梁乡镇级超市拓展配送业务。为群众生活提供了便捷的服务，有力地筑牢了农村商品流通服务平台。 3、着力推进农产品经营服务网络。依托省内外农产品经销、加工等龙头企业，把我县农产品收购、加工、储存、销售联结起来，形成了完整的农产品营销体系。与京、浙、鲁、豫等大城市商客联合合作，为农民种植大户推销窖储马铃薯1万余吨，帮助农民销售杂粮杂豆2000余吨，价值达3800多万元。有力地开辟了当地农副产品远销省内外大市场的销售渠道，发挥了助农增收作用。 4、创新发展再生资源经营网络。积极整合、规范县域现有的33个再生资源回收网点。着力谋划与“北京市成远农业发展有限公司”以及河北省再生资源回收公司合作总投资1500万元的再生资源回收利用交易市场建设。通过有效形式把废旧物资回收利用业务做大做强。现正在积极跑办建设用地。 5、强化提升盐业专营网络建设水平。县盐政管理所积极发挥盐政管理的职能作用，以市场需求为导向，用足、用活、用好食盐专营政策。对全县427个食盐零售网点清查整治，并建立食盐安全村6个，总数达81个，积极调整食用盐的品种结构，拓展生活用盐销售渠道。通过连锁配送、定点服务，应急储备盐达到500余吨。同时规范食盐执法，加大对食盐市场的监管力度，净化了盐业市场。做到了合格食盐市场占有率达到100%，让群众真正吃到合格的放心盐。 6、狠抓烟花爆竹经营网络建设。与30多家经营网点签订了安全经营承诺书，联合相关部门加大市场稽查力度，规范了市场秩序。8名员工参加了省市安监部门举办的安全知识培训班。并利用县有线电视台播放烟花爆竹经营管理专营政策和法规。举办了一次安全生产培训班，增强了经营管理人员安全意识。 （二）发扬实干精神，加快推进项目工程建设。 一是抓好了新合作广场项目建设。始终坚持“团结、务实、高效、创新”的经营理念，树品牌、建制度、抓管理、促进度、创效益。一期工程于2012年8月开工建设的3.2万平方米6栋多层住宅楼，已于7月1日开始陆续交付用户使用。4000平方米的幼儿园现有学生600多名，是县级条件、设施最好的幼儿园，现运转正常。2013年5月份开工建设的二期工程12.2万平方米，总投资1.8亿元，主要建设了9栋小高层，连体一栋公寓楼和两栋多层住宅楼及地下停车场。截止目前，所有小高层做完外墙装修，10月底完成土建工程，2015年6月份交付用户使用。公寓楼完成18层主体封顶，小区地下停车场面积为5300平方米，车位188个，已于9月份开工建设。二是重点跑办再生资源回收利用市场项目建设。通过招商引资与“北京市成远农业发展有限公司”以及河北省再生资源回收公司达成联合开发协议，在我县建设总投资1500万元，占地80亩的再生资源回收利用市场一处。已完成了前期考察，项目设计，总体规划等系列工作，待县政