管理学 第九章 领导者与组织行为.ppt

第九章;本章内容; 1、定义 领导是对制定和完成组织目标的各种活动施加影 领导是指挥部下的过程。 领导是在机械地服从组织的常规指令以外所增加的影响力。; 领导主要包括下列三层含义： （1）领导必须有领导者与被领导者； （2）领导者拥有影响被领导者的能力或力量； （3）领导的目的是通过影响被领导者来达到组织目标。 注意：领导(leadership)同领导者(leader)的区别; 2、领导者影响力的来源 ; ; ; ;3、领导者的作用 ★ 一是，指挥作用； ★ 二是，协调作用； ★ 三是，激励作用； ★ 四是，沟通作用。;4、领导和管理区别;问题： 1、特纳的成功使你想到了什么？ 2、从中可见领导者与管理者的区别是什么？;领导和管理区别;（1）一个人可能是管理者，但并不是真正的、称职的领导者。 （2）一个人可能是领导者，???并不是管理者。; 三种主要领导理论的比较; 20世纪初——20世纪30年代 研究领导人的素质、特性、品质和个性等方面的特征。 目的：企图制定一种有效领导者的标准，以此作为选拔领导人和预测领导有效性的依据。; 领导者与被领导者的品质只有量的差别，而无质的不同。;（1）吉布（C.A.Gibb）的特征理论 ; 身体特征 智力特征 社会背景特征 个性特征 与工作有关的特征 社会交往方面有;（3）美国企业合格领导者的10种品质;领导个人素质;（4）最不受欢迎的领导的特征; 对特质理论的评价;;; 民主式的领导方式最有效;;;;思考题;新的六大领导风格;;; 启 示;2. 费德勒的权变理论;;;;;;;; 注 意;;案例分析;;;;魅力型领导（超凡领导）;交 易 型 领 导;变 革 型 领 导;自 我 领 导;;