运营管理第二章PPT培训课件.ppt
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第二章销售管理ppt课件.ppt
习题 1、对产品做销售预测是谁的责任？（ ） A. 订单录入 B. 市场部门 C. 主生产计划 D. 制造部门 2、产品A由子项物料B和C制成。子项B由子项D和E制成。应当预测哪项物料的需求？（ ） A. 各项物料都要预测 B. A，B和C C. D和E D. 仅仅A 3、在客户订单录入过程中，通过什么手段实现客户订单和生产过程的信息交流？（ ） A. 快速查询技术 B. 检查可承诺量 C. MRP报告中预计库存量 D.
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第二章外汇管理ppt课件.pptx
外汇管理,aclicktounlimitedpossibilities汇报人：
目录01.外汇管理的基本概念02.外汇管理的目的和作用03.外汇管理的主要政策04.外汇管理的影响05.外汇管理的历史背景06.外汇管理的案例分析
外汇管理的基本概念PARTONE
定义与重要性外汇是不同国家货币之间的兑换关系，是国际贸易和投资的基础。外汇的定义通过外汇管理，国家可以调节国际收支，促进经济平衡发展，增强国际竞争力。外汇管理的经济作用外汇管理旨在维护国家金融稳定，控制汇率波动，保障经济安全。外汇管理的目的010203
外汇市场概述银行、金融机构、公司、政府和投资者等都是外汇市场的活跃参与者。01外汇市
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第二章 健康管理 第一节 健康管理概述 一、健康管理的概念 指对于个人或群体的健康危险因素进行全面管理的过程。 宗旨：调动个人及集体的积极性，有效地利用有限的资源来达到最大的健康效果。 分类： 根据管理对象： 个体健康管理 团队或群体健康管理 根据健康管理服务来源： 自我健康管理（自管为主，社管为辅） 社会健康管理（社管为主，自管为辅） 二、健康管理的模式 （一）管理者模式 健康信息管理； 健康与慢性病危险性评价；
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消费经济学第二章PPT培训课件.ppt
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薪酬管理ppt课件第二章薪酬体系建设.pptx
第二章薪酬体系设计
建立薪酬体系内部结构的多种途径与业务和工作相关的薪酬解构以职位为基础以人为基础能力/技能职位能力/技能模块薪点衡量薪酬因素能力/技能等级任职资格体系的或等级确定、薪点区间评估结果反映资格认证和薪点区间薪酬结构市场定价工作分析能力/技能分析工作分析能力/技能分析目的评估/总结工作决定评估什么衡量相关价值转换成薪酬结构职能
2.1职位薪酬体系本节学习目标熟悉实施职位薪资体系的前提条件；掌握职位薪资体系的操作流程；掌握职位说明书的编写；熟悉职位评价的操作步骤；掌握职位评价的各种方法；
人才价格到底谁说了算引进洋设备花了2000万元，而能够维修此设备的惟一一名技术人才的全年月平均工
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第二章 管理思想的演变ppt课件.ppt
第二章 管理思想的演变;管理思想演变的阶段;第一节 中国传统管理思想;一、顺道;二、重人;三、人和;四、守信;五、利器;六、求实;七、对策;八、节俭;九、法制;第二节 国外管理思想;一、早期文明的管理 （公元前3000-公元1500年）;近东;埃及;希伯莱人;希腊;罗马;天主教会;二、文化的新生 （公元1500-1600年）;三种力量;新教伦理;新教创造了资本主义精神 ——马克斯·韦伯（Max Weber，1864-1920）;自由意志伦理;马基雅维利（Machiavelli,1469-1527）;托马斯·霍布斯（1588-1679）;约翰·洛克 （John Locke,1632-17
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第二章金融风险管理ppt课件.ppt
第二章 金融机构财务报表 导引：财务报表 第一节 金融机构的财务报表概论 第二节 银行资产负债表 第三节 银行的损益表 根据我国新颁布的《金融企业会计制度》，商业银行的财务报表主要包括三部分，即：主表、附表和附注。 其中，主表包括资产负债表、损益表和现金流量表。此外有些上市银行还要有股东权益变化表。 附表包括利润分配表、资本及各项准备情况表、分部报表、资本充足率计算表。其他有关附表包括损益明细表、应收及应付利息情况表、固定资产明细表、税金表、营业费用明细表等。 会计报表附注是为便于报表使用者理解报表的内容而对报表的编制基础、编制依据、编制原则和方法及主要内容等所做的进一步说明、补充或
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第二章 作业管理和用户接口ppt课件.ppt
第二章 作业管理和用户接口 2.1 作业组织和控制 2.2 作业管理举例 2.3 系统调用(SYSTEM CALL) 2.4 图形用户接口(GUI, GRAPHIC USER INTERFACE) 2.1 作业组织和控制 2.1.1 作业和作业处理过程 2.1.2 作业调度 2.1.3 作业控制语言 2.1.1 作业和作业处理过程 1. 作业的概念 2. 作业的组成 3. 作业的处理过程 4. 作业输入方式 5. 作业控制表(JCB, Job Control Block) 1. 作业的概念 一个作业是指在一次应用业务处理过程中，从输入开始到输出结束，用户要求计算机所做的有关该次业务处理的全部工
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第二章运营管理战略
运营管理战略概述运营管理战略的内容运营管理战略的制定战略一致性
点击添加文本点击添加文本标题标题学习目标了解运营管理竞争力；熟悉运营管理的内容与策略；了解运营管理战略的实施步骤；熟悉运营管理的战略一致性。开篇案例——美国西南航空公司的低成本战略
点击添加文本一、运营管理战略的概念1.战略与使命战略的含义钱德勒：战略是决定企业的长期基本目标与目的，选择企业达到这些目标所遵循的途径，并为实现目标与途径而对企业重要资源进行分配。魁因:战略是一种模式或计划，是一个组织的重要目的、政策明茨博格:战略可以从五个不同的方面定义，即计划、计谋、模式、定位、观念战略是组织对其发展目标，达成目
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职业生涯规划与管理 第二章 职业生涯规划与管理理论演进和研究方法PPT培训课件.ppt
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政府采购管理第二章.PPT.pptx
第二讲 公共资源交易基本理论;主要内容;一、理论基础的界定;二、经济学的理论基础;1.新制度经济学派;交易成本理论;交易成本理论;2.租值消散理论（The Theory of Rent Dissipation） ;哈丁的公地悲剧;3.公共选择理论;公共选择学派基于公共物品的分类与特性认为，私人物品具有消费的排他性和竞争性，因此，私人物品的资源配置问题可以通过市场上的个人选择来解决；而公共物品（以及由其变种而来准公共物品）由于其消费的非排他性和非竞争性，以及由此产生的“搭便车”行为，则决定了公共物品不能按照市场的原则生产出来，而只能由政府提供。因此，公共物品的生产和消费是资源配置的一个特殊问题，
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自考库存管理第二章PPT.ppt
第二章 库存需求预测 主要内容： 第一节 预测（预测及其分类、内容、影响因素、步骤及应注意的问题） 第二节 定性预测方法 第三节 定量预测方法 （时间序列分析法） 第四节 预测监控（误差的原因及精度测量） 第一节 预测 一、预测及其分类 1.定义：人们对某一不确定的或未知事件做出的预计与推测。 2.作用：需求预测是库存管理的基础；是库存决策的依据。 3.分类： 按主客观因素所起的作用：定性和定量 按预测时间的长短：长期、中期、短期 长期预测：对两年或两年以上的需求前景的预测。（长期发展规划、投资计划）一般利用市场调研、技术预测、经济预测、人口统计等方法。 中期预测：对一个季度以上两年以
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第二章预订管理ppt.ppt
例如：某饭店有标准客房800间，未来1月8日续住房数为300间，预期离率店房数为200间，该饭店预订取消率通常为10%，预订而未到率为4%，提前退房率为5%，延期住店率为8%，试问，就1月8日而言，该饭店： （1）应该接受多少超额订房？ （2）超额预订率多少为最佳？ （3）总共应该接受多少订房？ 解（1）该饭店应该接受的超额订房数为 X=C·f1—D·f2+（A—C）（r1+r2）/1—（r1+r2） =300×5%—200×8%+（800－300）（10%+4%）/1－ （10%+4%） =80（间） =16% （2）超额预订率为 （3）该饭
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第二章药品及药品管理ppt.ppt
第二章 药品及药品管理 一、药 品 2. 药品管理的分类 包 括： 特殊管理的药品（又称控制物质）； 由于药品的毒性或其他潜在影响使用不安全的药品； 因使用方法的规定（如注射剂），用药时有附加要求，病人使用不安全，需在医务人员指导下使用的药品； 新化合物、新药等。 d. 国家基本药物、基本医疗保险药品目录、特殊管理的药品 3. 药品的质量特性和商品特征 4. 药品的来源和发展 来 源： 民间传统医药 同源科学如有机化学的发展 生物技术的发展 酶抑制物 偶然发现 天然产物分离 现有药品的修饰 化学和生物学的科研项目 随机筛选 中国药物的发展：
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第二章 管理思想史PPT.ppt
第二章 管理思想史; 只有了解历史，才能认清现实；
只有研究和认识管理思想的发展演变，
才能把握管理理论的时代精神。
管理的实践活动和人类的历史一样悠久。;目录;中国最具代表性的管理思想;法家管理思想介绍;《韩非子》的主要管理思想 ;“治吏不治民”的管理对象界定
《韩非子》所论述的管理对象是各级政府官员及君主的亲属、侍者，而不是普通民众。如果抓住官吏这一管理民众的“本”、“纲”，就能够取得“撼木摄叶”、“纲举目张”的控制成效。
韩非得出结论：“故明主治吏不治民。”他强调，只要最高统治者能够选准、用好各级官吏，就可以借助他们而管理控制好众多的平民百姓，形成臣下恪尽职守，百姓安分守己的局面。