沈阳北润液压润滑公司固定资产管理问题研究.doc

沈阳凯宇家具制造有限公司固定资产管理内部控制问题研究.docx 本科论文摘要 固定资产是企业发展的重要保证，但是由于内部控制上存在的不足，现代企业往往会出现固定资产闲置造成现金流量占用的问题，严重损害了企业的健康发展。本文以内部控制五大要素入手，对沈阳凯宇家具制造有限公司进行分析。第一部分着重阐释研究的目的与意义，并且分析通过文献法为全文铺垫理论基础；第二部分重点分析沈阳凯宇家具制造有限公司固定资产内部控制存在的问题；第三部分分析造成企业内部控制问题的归因；第四部分在问题与归因研究的基础上提出，沈阳凯宇家具制造有限公司内部控制应从创建良好的控制环境、建立健全风险评估机制、加强控制活动及完善流程制度、建立有效的信息与沟通制度、建立内部监督机制等五点入手。

2024-06-23 约1.8万字 25页立即下载

A房地产公司固定资产管理问题研究.docx A房地产公司固定资产管理问题研究 目录 TOC\o1-3\h\u 63611绪论 1 117441.1研究背景 1 53891.2研究意义 1 131681.2.1理论意义 1 185521.2.2实践意义 1 135622固定资产管理概述 1 143512.1固定资产概念 1 129732.2固定资产管理 2 241082.3资产全生命周期管理理论 2 217163A房地产公司及其固定资产现状 2 255663.1A房地产公司概况 2 6223.1.1企业简介 2 55463

2024-12-10 约1.66万字 22页立即下载

塔城正塔建安公司固定资产管理问题研究.doc 本科论文摘要就建筑公司而言，固定资产占据了很大一部分。当今社会发展的突飞猛进，间接地导致了建筑企业的发展不单单只是面临着良好的机遇同时也充斥着各式各样的挑战。如果一家建筑公司想要在当今社会中占据更重要的位置，则有需要加强公司的管理，特别是在固定资产的运营和管理中，来达到企业利润率以及资产使用率最大化的目的。所以，建筑公司需要加强对固定资产的管理，不断优化固定资产的分配和运行，以在生产和管理过程中获得更多的财政支持和物质保护，以提高企业自身的竞争能力。本文基于塔城正塔建安公司为期六个月的专业实践，经过多次实地考察并对公司的固定资产有了一定的了解后，结合有关专业知识进行了深入的研究。首先阐释

2024-06-22 约1.72万字 24页立即下载

a房地产公司固定资产管理问题研究.docx A房地产公司固定资产管理问题研究 摘要：本研究旨在深入探讨A房地产公司固定资产管理现状及存在的问题，并提出相应解决方案。通过对A房地产公司概况及财务状况的详细剖析，研究其固定资产管理现状，发现管理缺乏有效性、财务核算与实物管理不同步以及报废处置不及时等问题。问题的根源涉及固定资产投资缺乏有效监管、管理责任不明确以及处置制度不完善等方面。在此基础上，提出了一套涵盖资产规划、购置、运行维修和报废处置等阶段的全面解决方案，并强调优化固定资产管理组织结构和强化绩效评估制度的重要性。关键词：固定资产管理；企业管理；房地产公司 1绪论 1.1研究背景 固定资产在企业的资产结构中极为重要，与企业的

2025-04-15 约1.42万字 18页立即下载

jt公司固定资产管理问题研究.docx PAGE6 摘要 JT公司在2005年成立，主要从事毛纺织业，是生产和销售各种类的纱线、毛条、山羊绒制品、毛纺针织面料、服装同时还加工、销售毛纺织原料的公司。随着企业的不断发展，市场竞争越发激烈，开源节流才能为企业带来更大的效益。但是JT公司对于固定资产管理方面的意识比较薄弱，没有健全的企业固定资产管理制度，没有对固定资产的管理重视起来，造成一部分的固定资产浪费。因此本文就JT公司固定资产管理问题进行研究，研究其固定资产管理现状，基于对JT企业基本概况、固定资产现状找出其中存在的问题，对固定资产闲置过多导致利用效率较低、验收缺少调试使理费用增加、折旧与报废情况不一致三处问题

2025-06-09 约1.3万字 11页立即下载

A企业固定资产管理问题研究.doc 北京理工大学现代远程（继续）教育学院毕业设计（论文） PAGE PAGEII 题目：A企业固定资产管理问题研究 PAGEIII PAGEI 摘要 固定资产对于国有企业而言，其所占企业资产份额大而且具有使用年限长、高价值的性质。因此，国有企业应该做到对固定资产的充分利用和科学管理，促进国有资产的保值增值，实现企业持续、稳定、健康发展。房地产行业作为典型的资金密集型行业，其特点是投资金额大、建设周期久、项目风险高、资金供应链长等特点，固定资产管理在房地产企业的管理活动里发挥着举足轻重的作用，固定资产管理水平的高低直接关系到房地产企业的生存与发展。本文以A国有房

2025-02-21 约1.42万字 21页立即下载

固定资产管理问题研究论文.doc 国有企业货币资金管理问题研究 PAGE 2 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc358800243 摘要 PAGEREF _Toc358800243 \h 1 HYPERLINK \l _Toc358800244 Abstract PAGEREF _Toc358800244 \h 2 HYPERLINK \l _Toc358800245 前　言 PAGEREF _Toc358800245 \h 3 HYPERLINK \l _Toc358800246 1企业固定资产管理的概

2017-04-23 约2.23万字 20页立即下载

固定资产管理问题研究.doc 目录摘要 1 Abstract 2 前　言 3 1企业固定资产管理的概述 4 1.1固定资产的含义 4 1.2固定资产管理的内容 4 1.2.1固定资产的购置，验收管理 4 1.2.2固定资产核算管理 4 1.2.3固定资产盘点管理 4 1.2.4固定资产维修管理 4 1.3企业固定资产管理的特点 4 1.3.1企业固定资产核算特点 4 1.3.2固定资产管理的特点 5 2企业固定资产管理中存在的问题 5 2.1领导对企业固定资产管理不够重视 5 2.2企业固定资产管理制度不健全 5 2.3企业固定资产核算不规范 6 2.4企业内部职能部门之间工作不衔接 6 2.5固定资产闲置，流失

2017-10-13 约1.54万字 20页立即下载

企业固定资产管理问题的研究.doc 企业固定资产管理问题的研究　　摘要：固定资产管理是企业管理的重要组成部分，对企业的经营管理有重要作用。如何加强企业固定资产管理，提高企业经济效益已成为企业管理者日趋重视的问题。本文通过对企业固定资产管理问题的分析与研究，提出完善管理制度等对策，以期能帮助企业提高固定资产使用效益。　　关键词：企业；固定资产；管理　　中图分类号：F273.4 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）07-0-01 　　一、目前企业固定资产管理存在的问题　　1.对固定资产管理工作不够重视　　目前，固定资产管理意识淡薄的现象在企业中普遍存在，即认识不清，责任不清，家底不清。一是

2018-10-10 约3.84千字 8页立即下载

2017-07-28 约1.73万字 36页立即下载

公司固定资产管理.pptx 公司固定资产管理演讲人：日期：未找到bdjson目录CATALOGUE01固定资产管理概述02固定资产采购与验收03固定资产使用与维护04固定资产盘点与清查05固定资产风险管理06固定资产信息化管理 01固定资产管理概述指企业为生产产品、提供劳务、出租或者经营管理而持有的、使用时间超过12个月的，价值达到一定标准的非货币性资产。固定资产定义包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。另外从会计的角度还可进一步划分为生产用固定资产、非生产用固定资产、租出固定资产、未使用固定资产、不需用固定资产等几类。固定资产分类固定资产定义与分类 固定资产管理重要

2025-04-13 约2.97千字 27页立即下载

公司《固定资产管理台帐》.docx 公司《固定资产管理台帐》 ?????? 固定资产管理台帐部门：表格编号： ZH-GZ-05 序号年 固定资产名称购进时间规格及型号单价数量金额凭证号码存放地点使用人移动情况维修情况处理情况月日移交人接收人用途

2025-05-15 约小于1千字 2页立即下载

固定资产管理内部控制研究——A公司固定资产管理案例研究.pdf 摘要在经历了 2008 年的金融经济危机后，让我们意识到企业除了维持资金链、保证融资渠道的畅通外，还应该练好“内功”，不断提高内部管理与控制水平。 2008 年，财政部、证监会、审计署、银监会、保监会联合制定了《企业内部控制基础规范》，明确提出加强企业内部控制，以提高企业经营管理水平和风险防范能力，促进企业可持续发展，维护社会主义市场经济秩序和公众利益。由此可见，内部控制制度作为企业生产经营活动自我调节、自我约束的内在机制，在管理系统中具有举足轻重的作用。内部控制制度的建立、健全

2017-06-26 约4.79万字 42页立即下载

Z食品公司固定资产管理问题及对策分析.docx Z食品公司固定资产管理问题及对策分析 PAGE21 摘要在经济不断的深入发展的过程中，固定资产的管理也越来越重要，为了让固定资产使用效率更高、减少固定资产损失，就要对固定资产的使用进行专业化的管理，固定资产的管理也能反映出企业管理能力，要想企业管理能力得到提升就要加强对固定资产的管理，所以，在固定资产的管理过程中，要建立健全的管理制度，要根据企业的实际情况进行相应的设置。企业的管理水平直接与企业的经营直接相关，固定资产要合理管理才有利企业发展。我们国家经济在不断的好转，企业也日趋增加，这也加大了市场竞争的压力，企业的资产管理

2024-11-09 约2.05万字 25页立即下载

G制药公司固定资产管理存在的问题及对策分析.docx PAGEII G制药公司固定资产管理存在的问题及对策分析摘要市场发展规律以及现代社会进步迅速，固定资产缺乏必要的企业资产管理经验，对现代科学化管理认知不够以及不熟悉。企业没有明确的管理规章制度，缺乏必要的执行条令，责任制不明确，企业管理层人员缺乏对固定资产的管理意识，职责不明确,使企业的管理人员对固定资产管理不规范、不科学，固定资产管理薄弱，导致其在激烈的市场竞争中面临巨大的困难。企业只有充分对所

2024-11-04 约1.81万字 22页立即下载